報業貴族：紐約時報

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一位知名報業研究專家將報業主分為六個類型：報業貴族、機會主義者、政治操縱家、利潤主導派、炫耀家和隱士型。而《紐約時報》作為一個傳承百年的家族報紙，以其「刊印一切適於刊印的新聞（All the News Thats Fit to Print ）」的獨立而勇敢的品質，堪稱為數不多的報業貴族。奧克斯·蘇茲貝格家族，與其他家族企業最大的不同在於，它傳承的不單是財富，而是一種「報業貴族」的精神。

家族企業創始人：阿道夫·奧克斯（Adloph S.Ochs，1895—1935）

1851年9月18日 ，雷蒙德(Henry Raymond)創辦《紐約每日時報》，其志存高遠，學習《泰晤士報》正義的品質：「新聞不帶煽動性觀點、避免黨派之爭、報道語氣謙虛有禮、內容深入徹底」，很快《紐約時報》成為當時美國傑出的報紙。雷蒙德去世後，《紐約時報》開始走下坡路。1896年，背負30萬美元債務，發行量跌至9000份。

此時，一個來自田納西州的印刷學徒——阿道夫·奧克斯，19歲曾與朋友共同創辦《查塔努加時報》，他一直在尋找合適的獵物以圖轉嫁地方報紙的經營弊端，得知《紐約時報》經營不善後，他預感到自己等待的機會來了，他向JP·摩根舉債7.5萬美元收購了垂死掙扎的《紐約時報》。

奧克斯是奧克斯·蘇茲貝格家族的當然族長，在接掌後出版的第一期報紙上，阿道夫刊登了他對《紐約時報》的未來期許：「公正報道新聞，無所懼，亦無所私，不分黨派、地域或任何特殊利益，刊印一切適於刊印的新聞」。在當時喧囂、浮躁卻充滿活力的紐約，新《紐約時報》無疑是一絲清新的風。

奧克斯在新聞上捨得投入巨資，追求新聞的品質勝於利潤。1904年日俄戰爭的報道，戰爭爆發後19分鐘內，《紐約時報》就推出了登有新聞簡報的號外；1912年全球第一家報道英國客輪「泰坦尼克」號遇難事件，成為其經典性成就；第一次世界大戰時期，《紐約時報》以全文刊載《凡爾賽條約》而名動天下，這一舉措使時報成為最具參考價值的報紙，是其取得今天卓越地位的主要原因。

普利策新聞獎的獲得中，《紐約時報》總是遙遙領先；在報紙篇幅上，它又有「貨色齊全的新聞超級市場」之稱。《紐約時報》在奧克斯的經營之下，取得了巨大成就。1921年，收入已達1億美元，報紙發行量達到每天33萬份，周日的發行量更是高達50多萬份，廣告也比剛接手時增加了10倍。

1935年，阿道夫去世。他用自己堅守的理念成就了偉大理想，以嚴肅、客觀、權威的筆調書寫著《紐約時報》的傳奇。《紐約時報》成為當時美國第一大報紙，與隔海相望的《泰晤士報》被並稱為「報紙中的報紙」。為此，《美國新聞史》給予阿道夫這樣的評價：「《紐約時報》的歷史就是這個男人的歷史。」

家族二代：阿瑟·海斯·蘇茲貝格（Arthur Hays Sulzberger，1935—1961）

家族三代：阿瑟·奧克斯·蘇茲貝格（Arthur Ochs Sulzberger，1963—1992）

1963年，阿瑟和伊菲珍最小的兒子阿瑟·奧克斯·蘇茲伯格（小名龐奇）掌舵《紐約時報》。

龐奇早年的記者生涯卻並不光彩。作為家族同代人中最有希望繼承衣缽的唯一男孩，一個出糗的笑話流傳至今。在擔任《紐約時報》駐巴黎記者期間，一次龐奇出席了一場汽車比賽。一輛失控賽車飛向觀眾席，致使80多人當場死亡，多人受傷。但他對這一親眼目睹的特大新聞卻沒有任何報道，絲毫看不出媒體從業者的新聞嗅覺。

然而，時移世易，在成為發行人後的第八年，龐奇在另一件事上的表現卻讓整個媒體界為之驕傲。1971年《紐約時報》刊登了一份美國國防部關於越戰的秘密報告，揭露了美國政府在越戰一開始就蒙蔽、欺騙公眾，以獲取支持。

文章刊登後，時任總統尼克松極為憤怒，援引《間諜法》以危害國家安全為名，要求《紐約時報》立即停止刊發7000多頁的系列報告。倔強的龐奇拒絕妥協，並辭掉了勸他收手的家族律師，冒著巨額罰款甚至鋃鐺入獄的風險，繼續刊登全文。最終，龐奇引用《憲法第一修正案》絕地反擊，堅持對於事實真相，以憲法所賦予的新聞自由和美國公眾的知情權為理由，力爭公開發表所有一切新聞事實，最終化險為夷。

從上世紀開始，《紐約時報》始終保持著灰色的版面和內容上公正、嚴肅的風格，被人們戲稱「灰色貴婦」。1975年，龐奇不顧來自家族的巨大阻力，對版面進行了歷史性的改變，把報紙劃分成了四個清晰的板塊。藉此，「灰色貴婦」華麗轉身，不僅讓《紐約時報》營收驟增，更使其成為報業紛紛效仿的典範。

敢於打破常規的魄力和從不妥協的家族基因，成就了《紐約時報》「龐奇時代」的輝煌。在其30餘年的發行人舞台上，龐奇帶領《紐約時報》走出了經營困境，年收入從1億美元激增至17億美元，成功得以躋身全球最具影響力報紙的行列，成為一家讓對手望塵莫及的多元化上市媒體集團。美國總統奧巴馬在悼念聲明中稱讚「龐奇30多年來幫助改變了《紐約時報》，確保了它成為全球最成功和最受歡迎的報紙之一的地位。」

家族四代：小阿瑟·奧克斯·蘇茲伯格（Arthur Ochs Sulzberger，Jr，1992—）

龐奇的兒子小阿瑟畢業後，在一家小報當了兩年記者。1976年，他考入美聯社，在倫敦任常駐記者。自1978年加入家族報社到1992年繼任發行人，在接過家族權杖前的14年里，父親龐奇已經有意識地安排他從最底層做起。在先後接觸了駐外記者、廣告部經理、出版計劃部經理、發行人助理等諸多崗位後，小阿瑟熟知報社經營的各個環節，而且繼承了父親的果敢與堅毅，甚至更具開拓力。

與龐奇相比，小阿瑟生不逢時。他不得不面對互聯網給報紙帶來的巨大衝擊。作為蘇茲伯格家族的繼承人，他要對整個家族負責。在傳統的價值取向上，他始終恪保「時報風格」為底線，他甚至設想將來的《紐約時報》是三份報紙：一份是紐約以及市郊的都市報，一份是東海岸的區域報，一份是全國版的《紐約時報》，以便迎接網路時代的挑戰。

「當我們日子不好過的時候，這是我們再投資的時候，我們一定要提升我們的新聞品質，我堅信這種投資必能有所收穫。」 1993年，時報投資11億美元，收購《波士頓環球報》。時報在小阿瑟的領導下，迅速恢復了失地，創造出贏利與發行的新記錄。

雖然小阿瑟力挽狂瀾將《紐約時報》從危機中挽回，然而，傳媒技術的變革和美國政治氣候的影響仍使《紐約時報》面臨極大的挑戰。從2010年開始，小阿瑟嘗試逐步把《紐約時報》由印刷版向網路版轉變。2013年紐約時報公司進行各種重組和調整，提升移動互聯時代的競爭力，並將《波士頓環球報》以7000萬美元轉讓給了波士頓紅襪棒球隊的老闆。2013財年報告顯示，紐約時報在2013年的總收入約為15.77億美元，與2012年的15.95億美元相比，下降了約1800萬美元；凈利潤為6510.5萬美元，較2012年的1.36億美元大幅下滑，降幅超過50%。事實上，近幾年來紐約時報的收益波動很大，如坐過山車。

形勢逼人，2013年美國三大報之一的《華盛頓郵報》，以2.5億美元價格被賣給了科技富豪貝索斯（亞馬遜掌門人），至此，《紐約時報》成為美國唯一僅存的家族大報。同年，陳游標收購《紐約時報》的轟動新聞，讓人們又將視線集中在奧克斯·蘇茲貝格家族。

小阿瑟代表家族聲明：《紐約時報》是非賣品。未來，我們期待這個報業貴族的承諾，更加期待它對《紐約時報》新聞品質的堅守。

家族五代：阿瑟·格雷格·蘇茲伯格（Arthur Gregg Sulzberger 1981- ）

2018年1月1日，被稱為「A.G.」的阿瑟·格雷格·蘇茲伯格從將從父親手中接棒，成為第五代出版人。在這之前，A.G.蘇茲伯格於2016年10月被任命為公司的副出版人。他畢業於布朗大學，主修政治科學。在進入《時報》工作之前，蘇茲伯格在美國幾個地方報紙當過記者，2009年加入家族企業，2015年成為副主編。

來自不同分支卻同樣優秀的家族成員都想坐上《紐約時報》的第一把交椅，他們三人都在為未來接任《紐約時報》掌門做相應的準備，儘管外界並沒有這三個表兄弟不和的流言傳出，但私下關於繼承權爭奪戰中的競爭和矛盾，絕對堪比一場宮斗大劇。

當然，對外他們必須面對紙媒的「凜冬」，必須儘快將公司轉型，讓活在過去的紙媒儘快適應甚至征服網路時代。而A.G.最終勝出，成為了轉型路線的設計師。

在紙媒寒冬中，《紐約時報》一躍成為數字化轉型的標杆，為全球媒體所仰望。其中，年輕的A.G.功不可沒，他積極推進數字化，發布《創新報告》、《2020報告》等。為了吸引讀者，《紐約時報》在未來還將適當放下「灰色女士」的嚴肅風格，使用一些符合社交網路的標題和內容。作為美國最後一家由家族運營的大報，《紐約時報》歷經百年風雨，面臨著新時代的挑戰，許多人都相信A.G.能夠帶領這份報紙走向新紀元。

百年老報，百年堅持，讓人頓感肅穆起敬。不像其他的家族那樣享受著家族企業帶來的財富喜悅，奧克斯·蘇茲貝格家族是讓《紐約時報》享受著他們的畢生貢獻。就如同報紙帶給人們無形的人文精神一樣，這座美國新聞業界豐碑屹立永駐的秘密也需在無形中自我感受。

一是堅持做「歷史記錄者」的辦報理念。

「刊印一切適於刊印的新聞（All the News Thats Fit to Print）。」這句天天登在《紐約時報》報頭上的創刊之言，成為《紐約時報》百餘年來對讀者一種矢志不渝的承諾。這一信條和新聞鐵律後來在新聞與廣告兩個層面上各有發展與延續：在廣告上，時報堅持自己的原則，保持與維護廣告高尚的格調與品位，堅決不刊登欺騙、虛偽和令人誤解的文字與圖片，不刊登人身攻擊的廣告，不刊登有任何種族、宗教、性別、年齡、婚姻歧視的廣告。百年來，蘇茲伯格家族同奧克斯一樣推崇這一理念。

二是堅守新聞品質高於利潤的經營理念。

蘇茲貝格家族是少數的將新聞品質放在利潤之上的發行人，他們繼承了先輩對報紙價值和權威的尊重。有一學者這樣評價時報的品質：從編排上看，它不似《真理報》之精益求精，從文辭上看，不如《泰晤士報》之自然優美，從報道上看，不比《費加羅報》之相近，從風格上看，不如德國的《法蘭克福彙報》之嚴肅莊重，但它在兼有這些優點的方面遠遠超出。

三是傳承低調和團結的家風。

蘇茲貝格家族在公眾中保持著驚人的低調，多年以來，「謙遜」已融入了家族的基因，成為了家族性格中的怪異成分，如同誦讀困難症和抑鬱症一樣，在家族中世代相傳。阿道夫的女兒伊菲珍曾說：「我們不是那種覺得自己必須擁有遊艇的人。」同時，家族團結是其寶貴的家風，由於伊菲珍的諄諄教導，他的後代每個人都深知家族團結的重要性。龐奇曾警告過已故的妻子：「絕不允許你在我和3個姐姐之間作梗。」

四是保持傳統的同時推陳出新。

二戰期間，阿瑟砍掉廣告以彌補新聞版面的不足；70年代龐奇改革版面實現灰色貴婦華麗轉身；小阿瑟90年代的彩色革命和如今探索中的數字變革。面臨社會的變革時，紐約時報總能適時作出一系列改革，在保持傳統的同時推陳出新，這或許是它百年征途中總能化險為夷的又一主要因素。百年老報，一直走在救贖與自我救贖的道路上。

來源：豐盛環球

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