市場營銷組織要有暢通的內部溝通和外部信息渠道

有人說,如果信息等於零,管理就等於死亡。沒有信息的通暢,市場營銷管理也就難有任何真正的效率。

善於用人,各司其職。市場營銷管理任務繁雜、牽涉面廣,對人員素質、要求也是多樣的。各級市場營銷管理人員,應當善於發現下屬優點,發揮每一個人的專長。善於用人還包括善於發揮領導者自己的作用,也就是能夠牢記職責,不把精力消耗在不應干預的領域。就一個部門而言,領導者精力的浪費是最大的浪費。

為了保證效率,要制定規章制度,包括獎懲條例。通過建章立制,明確每個員工的職責,各司其職,獎勤罰懶,充分調動積極性。

彈性原則。傳統的組織理論強調組織結構明確、穩定和角色的可替換性。而現代的組織理論則強調為了適應環境的變化,提高競爭力和提高效率,一個組織應具有彈性。彈性組織結構原則包括以下兩點:

使部門結構具有彈性。在現實生活中,我們常常發現部門結構缺乏彈性的事例,如許多部門已經存在了很久,但它們對完成整個組織目標並沒有什麼貢獻。它們之所以存在,是因為在別的單位有,所以本單位也應當有的這種想法;或因為過去有,所以現在也應該有。更有甚者是因人設事,有菩薩才蓋廟。

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