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李彥宏「御駕親征」今日頭條

這是自百度創立以來,李彥宏的第二次「御駕親征」。上一次Robin親自帶隊具體負責一個產品,還要回溯到2002年跟谷歌的搜索大戰。

2002年李彥宏布陣「閃電計劃」阻擊谷歌,要求團隊在9個月內「讓百度引擎在技術上全面與Google抗衡,部分指標還要領先Google」,並下達了「計劃完成後百度的日訪問頁面(PV)要比原來多10倍,日下載資料庫內容比Google多30%,頁面反應速度與Google一樣快,內容更新頻率全面超過Google」的命令。後來的事實證明,李彥宏親自挂帥的「閃電計劃」大獲成功。2003年,百度搜索引擎僅次於Google,居中國市場份額第二。次年便登頂國內搜索引擎市場份額首位,一直保持領先。

而這一次的對手,是以今日頭條為代表的一系列信息流產品。2017年底,李彥宏再次「披掛上陣」,越過向海龍,親自帶領和管理feed團隊進行攻堅作戰。

由此可見信息流產品對百度的重要意義。

如果把微信看作是移動互聯網的第一張船票,那麼信息流應該算的上第二張船票。手機百度雖然依然能保持著日活過億的超級流量,但用戶「用完即走」,停留時長太短,這可以說是百度搜索這個產品最大的一塊心病。

信息流內容可以增加用戶時長,增加用戶粘性。但如果光有這一點,估計百度也未必會把信息流提到主航道產品的級別。

百度作為PC時代最成功的互聯網公司之一,在移動互聯網剛剛到來時,並沒有做出及時的反應,受到了一定的衝擊,基於此,李彥宏在百度未來的發展中一直保持著一顆警惕之心。所以當今日頭條宣布要做搜索那一刻開始,關於信息流的戰爭就正式打響了。

既是進攻,也是防守。

2016年下半年,百度CEO李彥宏首次提及「內容戰略」,正式啟動「內容戰略」、上線百家號平台。一年後,手百和Feed事業部成立,其中包括手機百度、Feed、百家號、好看視頻、手機瀏覽器、Hao123,百度這支最強大的內容「集團軍」,由公司副總裁沈抖負責。

據媒體之前的報道,由於feed產品的特殊性,沈抖會越過向海龍直接向陸奇彙報,「李彥宏也會親自過問」。而百度的一些朋友透露,Robin李對feed產品的參與程度,可遠遠不止「過問」這麼簡單。

最明顯的一個例證就是李彥宏在人事上的安排。接管feed產品後,李彥宏把自己非常信賴的業務助理、經驗資深的李忠軍拉進來帶渠道,還欽點了百度最出名的兩個少壯派——李叫獸和趙世奇——加入,李叫獸負責用戶體驗和產品,趙世奇負責技術。李叫獸是Robin親自招進百度的最年輕副總裁,趙世奇是Robin親自帶的博士管培生。前者從為百度賺錢的商業廣告體系被抽調,後者從百度的核心技術部門NLP被抽調。

據百度內部人分析,能力是一方面,更重要的,Robin和馬東敏把這些年輕的高管空降到feed體系,應該是希望釋放一種信號,用年輕的、新鮮的血液來激活「老百度」略顯僵化和遲鈍的體制,用創新的思維來幫助百度的信息流產品實現彎道超車。

另外一個有力的例證是,Robin李在feed這個產品上,事必躬親、事無巨細,有時候比產品經理還要產品經理。有一次李彥宏發了一個「搜狗IPO路演PPT注釋」的鏈接到內部溝通的群里,質問負責產品的高管為什麼這個消息沒有推給他。

Robin表面上溫和儒雅,但在工作中是出了名的嚴要求、強執行的風格。據說他經常半夜都在跟團隊討論產品,而且不止提出問題,還會一直追蹤到最後的解決進程,甚至跟團隊約法三章,形成了凡是case,必不過夜的習慣。2018年年前,他曾直接要求研發團隊在會議室封閉開發,據說僅僅一個月時間就大幅度優化了feed演算法,實際用戶體驗已經追平頭條。

還有一個讓很多人多少有些意外的例證,就是Robin在feed產品上表現出了少有的「狼性領導」風格。至今在百度內部流傳的一個段子是,Feed產品早期,百度內部有兩個團隊在同時開發。李彥宏曾放話,兩個團隊各只有一個月時間,「做得好就留,做不好就走」。最後NLP團隊勝出,手機百度的推薦團隊果真被解散。這在百度好像也不是很常見。

截至目前,百度信息流廣告已經擁有6億以上的無線用戶,1億以上的手百日活量,35億以上百度貼吧的日PV量,以及6.5億以上的百度瀏覽器用戶量。2017年第四季度百度營收達到235.6億元,其中移動營收佔比76%,主要由手機百度貢獻。百度信息流廣告收入佔比已超過13%。

這對於之前曾揚言把人工智慧當成移動互聯網船票的百度而言,絕對是個好消息。

此前百度過度依賴於傳統的搜索引擎廣告,其增長已經面臨天花板,而且在移動互聯網的新場景下,百度傳統的搜索廣告已經不能滿足企業的需求。信息流產品的爆發,不僅重新滿足了企業在移動互聯網時代的新需求,也讓百度在搜索業務之外,找到了增長的第二個引擎。

在戰略層面,百度將信息流放在與安身立命的搜索同等重要的位置。即便是對於人工智慧業務而言,feed產品也是非常重要的一個應用場景和現金牛。唐興通曾有過一個中肯的評論,他說,「信息流屬於淺人工智慧範疇,其帶來的廣告更精準,也是未來趨勢,如果百度的信息流做不起來,那麼不僅使營收受到大幅影響,而且人工智慧的應用也只能是想像和憧憬。」

可以這麼說,搜索代表百度的過去,那麼人工智慧則代表百度的未來,而信息流則代表百度的現在。雖然有消息稱,李彥宏親自挂帥督戰feed產品的「閃電戰」即將在本月結束,但信息流產品的大戰,才剛剛開始。

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