再見，或者不見，今日頭條！
編輯 | 趙雲合
作者 | 電商君
來源 | 電商報（ID：kandianshang）
今日頭條的關鍵時刻，來了！
再見，或者不見，今日頭條！
1
今日頭條APP下架！
你眼見的今日頭條的繁華景象，背後儼然已是末路！
4月9日15：00時起，今日頭條開始了長達3周的「禁閉期」：APP應用被勒令下架， 3個星期內無法下載。
這已經不是今日頭條第一次受到相關部門的「特別照顧」了，近來可謂是它的多事之秋：
2017年8月，今日頭條網就因為含有低級庸俗、夾雜淫穢、色情等內容被北京掃黃打非辦依法進行了行政處罰；4個月後，國家網信辦再次因同樣的問題約談今日頭條。
接著，真正的兩記重鎚掄下來了：
其一，2017年底，央視《經濟半小時》披露了今日頭條為了掩人耳目、躲避監管，為違規廣告設置「防禦體系」的內幕：有意避開北京上海等監管更嚴的一線城市，將違規廣告以二級頁面的形式大量流向二三城市市場。
其二，人民網發表「蓋棺定論」式評論文章，批評今日頭條是一家缺乏人文關懷、毫無企業倫理的企業，還罕見地使用了排山倒海的排比句式：今日頭條是無視法律法規的今日頭條，是大肆坑害民眾的今日頭條，也是不拿監管當回事的今日頭條。
今日頭條究竟怎麼了？
2
創業情懷被營收綁架？
這次今日頭條APP被被關禁閉，是因為違規醫療廣告。
對於醫療廣告，今日頭條創始人張一鳴從一開始其實是抵制的。
兩年前的第三屆世界互聯網大會上，張一鳴明白無誤地說過： 即便擁有醫療廣告的資質，也選擇放棄做醫療廣告！
2016年12月，張一鳴在接受採訪時談到不做醫療廣告的邏輯：這件事情降低商業效率，阻撓今日頭條流量變現的步伐。
但被營收綁架的今日頭條已根本就停不下來了，它根本就無法捨棄醫療廣告這塊誘人的大蛋糕。
今日頭條的主要收入來源於廣告，甚至可以說，廣告收入就是今日頭條的原罪。今日頭條能從門戶網站和BAT的聯合圍剿中殺出血路，就是因為廣告收入能給內容創作補貼，從而在今日頭條的平台上一夜之間彙集了大量優質內容創作者，並因此重新定義了內容分發。
無廣告，不今日頭條。
而廣告也是有底線的，也有走到瓶頸的那一天。
這也意味著今日頭條運營模式的致命漏洞已經提前出現：如果有一天廣告的量跟不上公司的發展，內容製造就會陷入停滯，今日頭條這艘巨大的航母就會像撞到冰山的鐵達尼號一樣突然擱淺。
對從新媒體中脫穎而出的今日頭條而言，它只能保持時不我待的戰鬥狀態，因為BAT巨頭們在行業浸淫多年，他們一個個手握資源優勢，有足夠的資本和精力同今日頭條耗下去。
所以，今日頭條對營收的渴望遠遠超過任何一家互聯網巨頭。
其一，今日頭條有一個包括內容製造、短視頻、國際化、各種投資在內的龐大戰略，每一環都需要大量的投入。
其二，沒有內容補貼，今日頭條的優質創作者就會怎麼來就怎麼走一樣的流失殆盡，BAT等巨頭就會趁火打劫。
當正規廣告的採摘已無法滿足公司的擴張企圖時，針對醫療類廣告的開發幾乎是一種下意識的行為。
3
廣告狂人的誕生
我們現在說今日頭條是「廣告狂人」並不誇張。
2016年，今日頭條的廣告營收為60億元；2017年為150億元，翻了幾乎2倍。
2018年，今日頭條給自己定下的一個「小目標」：沖500億，保300億！
為了保證廣告收入的高速增長，今日頭條借鑒了百度的廣告銷售模式，即在各地設置代理，再結合KPI的懲罰制度。
但是百度畢竟是廣告行業的老司機，其廣告運營模式相對成熟，變現能力也遠超今日頭條。
前有百度擋路，後有微信圍城，對今日頭條而言，將廣告視角下沉到二三線城市，重新填上因魏則西事件的負面影響產生的空白，已經是一種理智壓過情感的必然行動了。
於是就有了在二三線城市擦邊球的二跳廣告的模式。
但是說到底，這是一種殺雞取卵式的、無畏於法律倫理的畸形發展模式，不僅引發了諸多爭議和監管部門的持續關注，最終也將被市場所拋棄。
4
欲戴王冠，必承其重
憑藉「千人千面」的個性化推薦，今日頭條重新定義了信息分發的模式，也吸引了一波又一波的用戶攢集於此，新媒體發展的歷史也將證明，今日頭條作出了非常了不起的成就。
問題是，人在接受信息的過程中，信息也在不斷塑造人的價值觀。
如果今日頭條傳播的是哈姆雷特，我們得到的是文藝氣質；如果今日頭條傳播的是低俗、標題黨甚至是虛假醫療廣告，則是和今天的主流價值觀公然作對。
至少在目前看來，在演算法為王的時代，今日頭條不但沒有盡到自己應有的責任，還將自己的操守碎了一地。
此前，國家網信辦剛剛約談過「快手」和今日頭條旗下「火山小視頻」相關負責人，已經傳達出一個非常明確的信號：國家對平台出於博取眼球獲取流量目的容忍已達到極限。
欲戴王冠，必承其重，對於立志要做「全球創作與交流平台」的今日頭條而言，需要考慮的不僅只是眼前三米的利益，還有創業的初心與基於世界坐標的開闊視野。
今日頭條的關鍵時刻，來了！再見，或者不見，全在今日頭條自己！
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