很多工廠對不作為的管理很好，對基層員工卻很苛刻，原因扎心了

職場中人說職場事，每天分享職場故事以及職場秘聞。我是雲玖月，歡迎關注。

在職場上有個讓人費解的現象，就是很多工廠養有一批不作為的管理人員，如果在出事情的時候，他們就會出來指手畫腳，工廠也不會追究他們的責任，被追究責任的反而是底下的員工。這種現象讓人費解。

董小姐曾經說過，假如要炒掉10個不作為的員工，首先要炒掉的就是不作為員工上面不作為的管理者。這是格力董小姐說過的自己的管理理念，雲玖月認為，董小姐這個理念完全正確，符合邏輯也符合實際情況。有不少的工廠要養一些不作為的管理者，也不願意多養一些員工。

有些工廠寧願辭退員工也不會辭退管理者，長久以往，這樣的事情多了，員工也就有樣學樣，因為不作為，耍耍嘴皮子就能升職加薪，誰不想？時間久了員工無心工作，管理者只想溜須拍馬，如此這樣工廠的經營就會像走鋼絲一樣，心驚膽顫，步步維艱，如履薄冰。

曾經見過5個管理者圍觀2個員工幹活的奇葩事情，這5個管理者就站在旁邊，這個說要這麼做，那個說要這樣做，然後兩個員工一臉懵逼，到底聽誰的？本來很容易也很快就能幹完的事情，硬生生被拖到下班之後再加班才能做完。後來兩個員工被老闆通報批評還被扣錢，他們不服找老闆理論，老闆卻說能接受就干，不能接受就走。

工廠的老闆為什麼開除作為的員工而不開除不作為的管理者？其實說白了就是老闆有一種我大中華最不缺的就是人的這種心理，外面在找工作的人多如牛毛。要是你覺得在這裡做得不爽，工資低等等原因，那你辭職吧，我壓根就沒擔心過我招不到人。而管理者在老闆的眼裡就是屬於人才的那一種類型。

有句口號怎麼說來著？21世界最重要的就是人才，既然管理者在老闆眼裡是人才，那麼自然就會受到不一樣的對待，受到不一樣的待遇，所以他們的工資高，職位高。但是管理者就真的都是人才嗎？不見得，很多都是靠一時的嘴皮子上位，也有的是靠關係進來和上位的，這些人大都才能有限，能力參差不齊，他們整天毫無作為，一旦出事情就推諉給底下的員工，一旦有好處的事情功勞就全是自己的，他們應付老闆很有套路，應付員工更有套路，員工對他們不爽，卻也無可奈何！

其實雲玖月認為，一個工廠想要謀求發展，員工是最重要的，老闆是第二重要的，然後才輪到其他。作為工廠的老闆，你對員工好，多為他們著想，他們敢不效死力？老闆如果能做到完全了解自己的工廠，不被中層管理蒙蔽視聽，工廠想不發展都難。

職場朋友們，你們公司有沒有這種干領工資不作為的管理者？歡迎討論，記得分享加關注哦，謝謝啦！

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！