小米被印度人認為是自家品牌？原因和早期的宣傳脫不開關係

一個手機廠商對一個銷售國家的重視程度有多少，看競爭對手就知道了，為了和小米搶佔印度的市場份額，vivo前不久把印度的巨星阿米爾汗簽下擔任印度的代言人，大手筆不得不佩服。然而，小米在印度的地位，真的那麼容易撼動嗎？

提起印度和小米這兩個關鍵詞，網友們最熟悉的莫過於雷軍「are you ok？hello Thank you very much！Indian mi fans」。沒錯，雷軍的一句are you ok打開了小米在印度的市場。在印度以難以想像的速度成為了印度嚴重最具性價比，設計最優良的手機，一時間顛覆了印度的整個手機市場。

小米在印度的市場份額，簡單來說，就是第一。不過在互聯網手機市場份額達到了57%的小米，同時也出現了一個尷尬的問題，那就是有不少印度人以為，小米是自己家的品牌。

隨著小米從15年開始『印度製造』計劃以來，小米相繼在印度本土設立了多個手機工廠，目前已經實現了95%以上的手機是在印度本土生產，為印度的女性創造了一萬多的崗位機會的同時，也讓眾多印度民眾以為，小米的品牌，就是自己本土自產自銷的自家品牌。

其實這樣的觀念和小米早期的宣傳有一定的關係，小米早期曾經對外宣稱手機的零部件，有75%是出自印度本土，廣告語上也打上了「印度之米」（Mi from India）的稱號，所以令印度的年輕人留下了一個根深蒂固的想法。

這種情況不難理解，也許我們國人都知道小米，華為這類手機廠商是我國自己的公司沒問題，但是oppo這個品牌，早期不也一樣被眾多網友以為是國外的品牌。天天用的中華牙膏一直以為是中國的吧，其實是荷蘭的聯合利華的品牌。金龍魚油一直以為是中國的品牌，實際上是新加坡郭兄弟糧油下的一個品牌，天天喝的養樂多以為是中國的，實際上是日本Yakult翻譯過來的。

所以，小米要想在印度繼續大賣下去，那麼被印度強行「國有化」是必不可少的一個步驟，當年的可口可樂百事等在印度從熱衷到忘記恆河水，一夜間就成了在印度一瓶難賣出去。不知道雷軍對於這種問題有何看法呢？

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