下屬集體磨洋工怎麼辦？送你六個錦囊，讓下屬爭著立功！

很多管理者遇到這種事情的時候非常的頭疼，如果你處理個別人吧，他還非常的不服氣，大家都這樣做了，你為什麼處理我呀，可能會引起更大的亂子，這種事該怎麼辦呢？教給大家幾個經典的方法。

【1】監督——在組織內部，一定要形成完善的檢查監督制度，出現大家磨洋工的這種局面一定是在這個事情上出了大問題，沒有形成完善的監督和檢查機制而導致局面失控，如果員工乾的事情，結果好，和結過壞都是一樣的，過程符合規定和不符合規定，也沒有人管，大家當然會去磨洋工，為什麼要出力幹活呢？所以作為管理者，必須快速的建立期監督制度並且認真的實施。

【2】利誘——其實一線的這些員工，他們的想法還是比較樸實的，他們就是想得到一些好處而已，這個時候如果制定一些好的政策，對表現積極的，要給予重獎，對於表現不積極的，要給予重罰，並且堅決的兌現，尤其是利誘，如果做好了，整個工作的氛圍馬上就可以得到改善。

【3】承諾——大家之所以磨洋工，一定是對管理者有一肚子意見的，在小編看來，採取雙向的承諾就可以解決這個問題，用正式溝通的方式，讓大家做出承諾，同時管理者也向大家做出承諾，下面的人兌現了他們的承諾，你也兌現了自己的承諾，用這種方式也可以大大的緩解這種局面。

【4】責過——對於那些領頭的，不思悔改的人，一定要嚴肅的處理，下手一定要狠，處理的一定要讓別人後怕，否則的話，局面就很難扭轉，樹正氣，風氣才會正，殺歪風，歪風才能停。

【5】戴帽——有時候人還是需要誇獎的，對於那些表現好的，還是要多帶一些高帽子，多給他們一些名義上的獎勵，甚至可以樹立起很多的標杆，對他們實施重獎，讓大家看到，只要好好工作就能夠得到更多的好處，這樣才能夠把氛圍營造好。

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