TPS雲集品新的模式改變了用戶
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04-14
這是一個「互聯網+」的時代,創新是企業發展的動力,網購電商平台的出現,方便了人們的生活,改變了人們的消費方式,也改變了消費關係。誰能改變用戶的習慣,誰便能搶佔市場,站穩腳跟。而深圳雲集品也是電商平台的一員,它便用創新的模式,改變了用戶,快速的吸引了眾多的用戶。
以往的消費關係,供應商提供商品,消費者購物消費,平台作為承載方,實現有效的循環,消費者通過搜索來尋找到心儀的商品,是輸出財富的那一方,無法參與到分紅利潤的分配之中,而如今,雲集品創新的模式,讓用戶也能參與到利潤的分配之中,財富也能創造,也能積累,不再被排除在外,這都是因為雲集品的創新模式。
那麼,採用的是怎樣的模式呢?那就是C2B2B的商業模式,「消費者+供應商+綜合型電商平台」,三者合為一體,縮短了銷售的供應鏈,讓生產廠家直接面向消費者,產品的質量更加有保障,雖然商家可以免費入駐其中,但是要經過嚴格的資質審核,並且商品的質量也受消費者和平台的監督,而這樣的方式下,所省下的分紅利潤,將其一部分,分配給消費者,也讓他們能共享財富。有了參與感,又有了客戶驅動,源源不斷的用戶,強大的消費力下,企業的產能過剩不再是問題。
這樣的商業模式之下,雖然創新,但困難的是,用戶的觀念還沒能完全轉變,還停留在純粹的消費購物時期,但將分紅利潤作為平台的獎勵,人與人之間的分享,加快了傳播推廣的速度,讓更多的人轉變觀念,接受「分享」。
※為什麼說Tps雲集品不止是消費
※成立線下運營中心,雲集品在新零售領域更進一步
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