寧夏大榮集團引領氰胺產業轉型發展——十八億畝藍海還在等待

2017年10月12日，全國肥料供給側結構性改革調研組奔赴寧夏石嘴山市，目的地只有一個——寧夏大榮實業集團公司（以下簡稱「大榮集團」）。這樣高規格的調研組如此看重一家地處西北的民營企業，究竟是何原因？

「大榮集團憑藉一家企業的力量激活了一個產業，走出了氰氨產業『轉身向農』的關鍵一步。得益於此，石嘴山市距離『世界氰氨之都』也更近了一步。」石嘴山市委書記彭友東對當地氰胺產業發展信心十足。「將氰胺產品推向農業領域是大榮集團的創舉，為整個行業推進供給側結構性改革提供了樣板，也為世界氰氨產業發展提供了有益借鑒。」彭友東說。

「轉身向農」

氰胺產品主要包括氰胺化鈣（石灰氮）、雙氰胺、單氰胺、硫脲及其衍生物等，主要應用於醫藥、農藥、紡織印染、冶金、電子、水處理等領域，大部分是工業產品。

30多年前，大榮集團還在生產電石類產品。當時，集團董事長朱振林在研究化工資料時得知，德國、美國、日本等發達國家都曾將石灰氮作為肥料使用，但後來均因價格偏高而棄用。我國江浙沿海一帶早期也曾專門建廠生產石灰氮，希望以此「對付」會引發血吸蟲病的小釘螺，不過最終也因性價比太低而放棄了。

「這麼多國家和地區都青睞過石灰氮，說明它在某些領域一定是有巨大優勢的。如果能解決其成本高、利用率低的問題，會不會意味著一片新藍海？」善於思考的朱振林決定好好研究一下。

於是，大榮集團一邊向下游雙氰胺、電子雙氰胺、單氰胺等領域延伸，一邊組織、聘請科技人員瞄準國內外老產品的缺陷開展技術攻關，並通過新建先進爐窯、改變製造工藝、不斷調整增減相關配料等途徑尋找新配方。

終於，在經歷了無數次失敗後，新產品誕生了。試驗發現，氰胺系列產品不僅在農作物增產方面效果顯著，而且在血吸蟲防治方面應用前景廣闊。

也是在這一刻，朱振林作出了一個驚人的決定——放棄集團傳統的基礎化工業務，「轉身向農」，專攻氰胺產品的農業應用。

惠及「三農」

試驗結果證明，新型農用氰胺類產品對種植業推動作用不小，具體表現在：農產品產量提高幅度普遍在10%以上，部分經濟作物達到30%，個別經濟作物甚至超過50%；農產品品質普遍提高，主要有效營養成分大幅增加；供試土壤狀況尤其是酸性土壤pH值明顯提升，有機質和土壤微生物明顯增加；在湖南的「鎘污染稻田」試驗中防治效果達60%以上，可使「鎘大米」關鍵指標回落到國家規定標準安全值0.2%以下；湖南、湖北、四川、廣西水稻田和草洲大面積施用石灰氮的試驗已證實，各種螺類的殺滅率幾乎達到100%等等。

大榮集團一系列紮實有效的工作得到了農業部門、衛生部門的高度認可，兩個產品「氰氨化鈣（石灰氮）」「單氰胺」先後被登記為農藥的殺菌劑和植物生長調節劑，並得到國家農業技術推廣服務中心的強力支持和推廣。

在山東壽光，黃瓜種植大戶李興剛告訴記者，他家的大棚連續5年施用大榮集團的產品，不僅解決了「連茬」種植障礙，產量也顯著提高；在遼寧瀋陽，西紅柿種植大戶宋興照表示，自從開始使用新型氰胺類產品，每畝產量能提高30%至40%，原來經常出現的臍腐病也沒有了。「要說成本，雖比以前多100元錢的肥料錢，但產量和產值增加，反而用了更合算。」宋興照說。

如今，農用氰胺產品的市場大門已經徹底打開，集團年銷售量已從當初的數十噸攀升至萬噸級。

激活產業

隨著石灰氮產品技術的成熟，新的問題來了。

一方面，當地多家高耗能鐵合金企業紛紛效仿大榮集團，跟風建設類似的生產線，整個行業迅速進入無序競爭狀態。同時，由於這些企業普遍技術儲備不足，研發投入不夠，導致大量低端產品淤積於產業鏈低端，剛剛興起的氰胺產業陷入了嚴重的「產能過剩」。

另一方面，我國農業生產領域和血吸蟲病防治戰線依舊面臨著很多亟待解決的難題，但良莠不齊的產品嚴重擾亂著市場秩序，擠壓著以大榮集團為代表的行業龍頭企業的盈利空間。

一邊是正在大規模尋找出路的氰胺新產品，一邊是農業發展和健康事業對新技術的迫切需求，兩者之間似乎就隔著薄薄的一層「窗戶紙」。「其實這層『窗戶紙』已經被我們捅破了，只要不斷推出新技術、新產品，不斷將產品結構向農業農村實際需求貼近，就會透過『洞孔』看到廣闊的新天地。」朱振林說。

「無序競爭也好、產品同質化也罷，其實都是產業發展初期的大概率事件。我們得調整心態，不能被這一階段性特徵打倒。」朱振林告訴記者，隨著研發工作的深入推進，氰胺類產品作為無殘留、無污染的綠色肥料，兼具有化肥與無公害農藥「雙重功能」的特性已被確認，這正是氰胺農用新技術的生命力所在。

「背靠18億畝耕地紅線，廣闊的市場正等待著氰胺類產品生產企業的集體轉型。」朱振林說，「當越來越多的企業走上科技之路，『產能過剩』的氰胺產業將會轉入『產能不足』階段。到時候，整個產業就會被徹底激活。」（經濟日報-中國經濟網記者 朱 磊 通訊員 沙老樹）

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！