「輸血」不如「造血」

在國際競爭的大格局下，中國對國際化人才的需求更加迫切。可到底什麼樣的人才算得上是國際人才呢？一位朋友不久前講了個真實的故事：一家公司計劃招聘幾位國際化人才，於是高薪聘請到幾位金髮碧眼的歐洲人，結果這幾位完全不了解中國的營商環境，把業績做到了史上最差，老闆很惱火，讓這幾位打包回家了。之後，老闆又把國際化人才定位為「海歸」，結果幾位「海歸」毫無工作經驗，業務馬馬虎虎。老闆犯了難，國際化人才到底什麼樣，這個「稀缺物種」到哪裡才能找到呢，老闆為此失眠了很久。

粗粗看上去，這個故事很可笑，但卻是我們認識國際化人才的真實寫照。國際化人才的核心並不是他的國籍、出身，最應該看的是他的知識和技能。在充分參與世界競爭的環境下，中國尋找國際化人才的眼光已經比以前精準了很多。「輸血」不如「造血」，想要有源源不斷的國際人才供應，在嚴酷的國際競爭中處於不敗之地，最重要的還是要有自己培養國際化人才的能力，這就需要在立足中國國情的基礎上，借鑒外國經驗教訓，不斷增強自身「造血」能力。

（手記）

牛瑞飛

《 人民日報 》（ 2018年04月12日   23 版）

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