三六零姚珏辭職 周鴻禕代行財務負責人
三六零安全科技股份有限公司(601360)發布兩位高管辭職， 其中包括公司副總經理兼財務負責人姚珏女士、副總經理廖清紅先生。辭職原因均為「個人原因」。辭職申請自送達董事會之日起生效。
周鴻禕發布了內部信稱姚鈺把最美好、最寶貴的年華獻給了360。而周鴻禕也把姚珏作為360創建以來最為重要的戰友、朋友，或者說親人。
在公司董事會聘任新的財務負責人之前，暫由公司董事長兼總經理周鴻禕先生代行財務負責人職責。根據YCYguancha統計數據，在今年的A股公司財務負責人辭職公告中，披露有財務負責人臨時接替人員的案例中，三分之一是由董事長接任。
（三六零前任財務負責人姚珏和臨時財務負責人周鴻禕）
2月28日，360宣布重組成功並正式登陸A股。其證券簡稱及代碼，由江南嘉捷（601313）變更為三六零（601360）。在2月22日，獨立董事還發表了《關於聘任高級管理人員的獨立意見》：其中說到「同意聘任周鴻禕先生擔任公司總經理，聘任姚珏女士擔任公司財務負責人，聘任姚珏女士……擔任公司副總經理，……。」
周鴻禕內部信全文
以下為周鴻禕內部信全文：
360的各位同學：
十五年前，我第一次見到姚珏。她代表搜狐來和我談合作。雖然合作沒成，但她給我留下了特別深的第一印象，專業、敬業。這正是360最需要的人。三年後，姚珏終於在我的多次邀請下加入了360。
從2006年5月1日加入公司，姚珏為360奮鬥和付出了12年。人生能有幾個12年？更何況是人生最好的歲月。姚鈺把最美好、最寶貴的年華獻給了360。我們從來都把360當做自己的家，也從沒想過這個家裡有一天會沒有誰。
近段時間，姚珏跟我表示因為個人原因想休息一下時，我感到很突然。在經過幾次長談後，我理解了姚珏，所以最後我決定同意這位戰友、朋友的想法，尊重並理解她在互聯網行業征戰多年，需要歇息休整的願望。
12年轉眼就過去了。姚珏參與了公司從無到有，從籍籍無名到全球領先的全程，見證了360無數個難眠的至暗時刻，也一起迎來了無數個不眠的輝煌瞬間。
我還清楚地記得，在2010年經歷一場大戰之後，我們在當年11月初啟動了美股上市工作。在清密交階段，遇到一個特別棘手的難題。記得在最後期限的凌晨三四點，我仍然舉棋不定。在嘗試尋求投資人的意見沒成功之後，姚珏表現出了自己的信心、勇敢和堅定。當時我說了六個字：「我們相信姚珏。」 她在關鍵時刻的勇氣給了我極大的支持和幫助。十二年來，始終如此，感謝！
姚珏為人正直、執行力強、使命必達。即使在有了休息一段的想法後，她還是一如既往地專業和盡責。她帶著團隊圓滿完成了我們即將發布的季報後，才放心地卸下了肩上的擔子。這份情懷、盡責和擔當讓我和每一位360員工都肅然起敬。
姚珏是我創建360至今最為重要的戰友、朋友，或者說親人。她在幫助我和360完成了最為關鍵、最為重要的一些大事後才提出休息，從中可以體會到她對360很深的感情，讓我特別感動和欽佩。
現在姚珏因為個人原因需要休息，暫時離開。感謝姚珏為公司的巨大付出和傾注的全部心血，她始終和我們在一起。
周鴻禕
2018年4月15日
姚珏簡歷
姚珏生於1973年12月，1996從對外經濟貿易大學國際會計專業畢業後進入北京畢馬威華振會計師事務所從事審計。
1999年3月，擔任搜狐公司歷任搜狐公司財務經理、高級經理、財務總監。曾參與ChinaRen、焦點房地產網、Goodfeel等併購，分管無線增值以及遊戲事業部的財務工作。
2006年4月-2008年，擔任奇虎360財務總監。2008年，擔任奇虎360副總裁。2012年5月，與徐祚立共同擔任聯席首席財務官。
姚珏經驗談
在《首席財務官》雜誌主辦的2012年度中國CFO春季高峰論壇暨2011』中國傑出CFO年度人物頒獎盛典上，姚珏有如下發言：
我們是在美國上市的，我們拿到美國投資者的錢，這些投資者在投我們的時候，他給我們錢，並不是給了以後，我們拿到錢就可以為所欲為了，我們拿到的錢和他投我們的目的，你拿到資金要支持你未來企業更快速的發展，要支撐你的主業，這些錢必須要和主業相關來使用。
在常規的現金流的管理上，我們首先是我們要控制風險，像常規的金融衍生工具會帶來金融風險，我們是不會做的，我們會選擇性的做一些能夠讓資金增值的一些方案，同時這幾年人民幣匯率生殖非常快，我們也是會相應做一些安排，但是所有的錢都是保證資金安全支撐主業，不會拿到很多的錢，然後去做一些大規模的非主業的投資，使資金產生風險。
說到投資，這些錢我既然不能去做衍生工具投資，怎麼讓它利用得更有效，第二點就說結合主業，我們會考慮做一些與企業戰略未來布局有協同效應的早期投資。這個雖然是現在來看，它不是資金上每年漲20%，10%的一個利息，但是它長遠來說，對於企業長久發展它是一個槓桿作用，未來它有一天和你的平台會有協同效應，這就是一個現金的有效利用會在長久體現效應。
怎麼樣節省很重要，財務能起什麼作用？這個錢怎麼花，花的是不是對很重要，在互聯網公司發展速度超乎想像，甚至於跟5、6年前上市的互聯網公司的速度相比，競爭的激烈程度是不可同日而語的，戰略隨時要調整，產品方向可能要隨著市場的變化要調整。財務能起到什麼作用？你要時時掌握公司的方向重點和策略，判斷你這個錢花的是不是匹配，你這個財務的投入是不是匹配公司的戰略。
我舉一個例子，有的時候我們可能做一個產品，在這個產品上投入人，投入錢，一個預算單簽一年到兩年，可能在付款的過程當中，發現這塊可能調整了，你作為財務，如果你繼續履行完就可以，但是作為一個對公司有價值的一個財務來說，你應該了解到公司的戰略方向，及時把人財物轉向公司現有的新的戰略上。從這點上你的人財物是不是能體現公司的戰略，這是現金流管理非常重要的一點，至少在互聯網行業。
你通過一些專業的差旅公司去幫你大力，節省15%到20%，比如說每年的差旅費用，節省下來也是非常可觀的，如果你節省20%，對我們來講，對財務人員來講也是非常大的一筆節省的費用。具體的東西我就不再做廣告了，大家可以關注我們網上的一些介紹。謝謝。
360從去年（2011年）下半年開始，一直被做空，不斷的寫各種各樣的報告，我本人也是知道互聯網，我在互聯網多年，但是在聚光燈下別人用放大鏡去看一個公司，在這裡面為什麼他們做空了這麼多輪，奇虎的股價一直在20塊錢以上，財務人員真實的反映公司的狀況，在碰到不合適處理的時候，在任何公司都要說不，要客觀真實的反映你的公司的經營狀況在你的報表上，在這種時候你無論遇到多少競爭機構，來多少封的信，無論怎麼說，到最後都會清者自清。
所以我覺得財務一定要誠信客觀的反映公司的報表。
互聯網行業公司的發展太快了，這些年財務讓我感覺，對於人才的培養，在互聯網這個行業變得特別特別的重要，你在用人的時候，異地要培養他，只有下面整個團隊被培養出來，這個公司才能趕上企業的速度更快速的往前跑。現在大部分公司對於人才的培養，包括戰略意識上，和作為業務合作夥伴的培養，各個公司目前都是在提高的。這是我的一個感受。
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