火了一個拜仁，坑了整個德甲！

導讀

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拜仁對德甲聯賽的統治有多驚人？

德國球員為什麼喜歡去拜仁？

「50+1」政策到底是什麼？

為什麼說顛覆拜仁，先顛覆「50+1」政策？

雖然4月份才剛剛過完上旬，但是德甲聯賽已經基本上塵埃落定了。上周末的德甲第29輪，拜仁慕尼黑4-1大勝奧格斯堡，提前五輪獲得本賽季德甲冠軍。這是本賽季歐洲五大聯賽第一個被鎖定的聯賽冠軍。

拜仁的德甲統治力遠超你想像

本賽季德甲錦標，是拜仁慕尼黑歷史上的第27個德甲冠軍——我們可以看到網上新聞說拜仁獲得了隊史28冠，這是因為拜仁曾經獲得過1931-32賽季的德國全國聯賽冠軍，那是1963年德甲聯賽誕生之前的事情。如果單單計算德甲聯賽時期，那麼本賽季的冠軍是他們第27次聯賽奪魁。

穆勒、羅本和里貝里（左至右）慶祝德甲六連冠

同時，這個冠軍也宣告著拜仁成就了德甲歷史上的第一個六連冠。實際上，德甲聯賽五十多年以來，三連冠只出現過四次，其中三次由拜仁慕尼黑創造，僅有的一次非拜仁球隊三連冠，是1975年至1977年的門興格拉德巴赫。至於四連冠五連冠和六連冠，只有眼下的拜仁慕尼黑實現了，而且他們的連冠還是正在進行時狀態。德甲聯賽至今產生了55個聯賽冠軍，其中27個為拜仁所有，真正的半壁江山。聯賽冠軍數第二多的是門興格拉德巴赫與多特蒙德的5次，根本沒辦法與拜仁相提並論。

德甲聯賽的「一家獨大」並不是什麼秘密，但是這麼一番量化下來，拜仁如此巨大的優勢還是令人不由得心生顫慄。《踢球者》雜誌甚至向多家德甲、德乙俱樂部的管理層人員問出了一個乍看有點奇葩的問題——

「

2025年之前，會有球隊讓拜仁的冠軍旁落嗎？

」

本賽季德甲第二次交鋒，拜仁打了多特6-0

對於這種略顯揶揄的提問，高管們自然聽得懂弦外之音，不可能認真回答這個問題，但他們也都異口同聲地承認了拜仁的壟斷之勢難以改變。多特蒙德CEO瓦茨克的回復算是硬氣了，但他也只能梗著脖子說一句：「就算是拜仁慕尼黑，也不可能永遠做正確的事情。」

拜仁獨大削弱了德甲整體競爭力

誰來挑戰拜仁？起碼短時間來看，這不是一個容易回答的問題。因為拜仁的優勢不僅僅在於競技能力的突出，更重要的在於，拜仁慕尼黑這家足球俱樂部有能力以各種方式去獲取、甚至是去挑選德甲最優質的資源。他們藉由這種方式建立起了自己在德國足壇範圍內不可撼動的優勢——成績上、資本上、乃至心理上。

萊萬、格策、布拉什奇克夫斯基和京多安，當年的多特蒙德群星閃耀，朝氣蓬勃

為什麼德國球員熱愛去拜仁？簡單來說，拜仁有錢，拜仁是全球排名前十的賺錢俱樂部，其他德甲俱樂部難以望其項背。第二點，拜仁戰績彪炳，哪怕在歐洲範圍內都是第一線的豪門俱樂部。第三點，如果能夠在拜仁站穩腳跟，則德國國家隊位置無憂。基本上，德國隊傾向於沿用拜仁的主力框架，再輔以其他俱樂部的優秀球員。所以，在拜仁能打上主力，那麼也很容易在國家隊找到位置。

買別人的鞋，走自己的路，讓別人無路可走。這種競爭策略確實為拜仁帶來了巨大的收益，同時也讓德甲聯賽深受影響。上世紀90年代、拜仁從卡爾斯魯厄連挖卡恩、紹爾、塔納特等一幹才俊、卡爾斯魯厄最終黯然降級，目前混跡於德丙聯賽；再比如本世紀初從勒沃庫森強挖巴拉克、澤·羅伯托和盧西奧，最終導致曾經打進歐冠決賽的勒沃庫森一蹶不振。最近的例子，則是在克洛普麾下實現德甲兩連冠的多特蒙德，格策、萊萬、胡梅爾斯這一整條中軸線先後加盟拜仁。格策後來還因為過得不如意被拜仁放走，回歸了老東家多特。這一操作盡顯拜仁的霸氣：「我不給，你不能搶，我不要了，你再拿走。」球迷賦予渾號「挖掘機」，確實所言非虛。

在上周中的歐冠1/8決賽中，拜仁客場2-1擊敗塞維利亞。拜仁是本賽季歐冠唯一打入八強的德甲球隊

從一家足球俱樂部的角度出發，拜仁在規則允許的範圍內盡一切努力去營造自身優勢，這麼做天經地義、無可指摘。但是從德甲聯賽的整體情況去看呢？德甲聯賽在歐洲賽場上「一花獨放百花衰」的境況，跟拜仁的輝煌倒也不無關係。

歐冠賽場目前進行到1/4決賽階段。八強戰里只有拜仁一支德國球隊。我們看看0708賽季到1718賽季這十一年的歐冠八強名單，德甲球隊有三次八強佔其二，剩下的八次都是只剩一根獨苗。07-08賽季和10-11賽季拜仁沒有進入歐冠八強，取而代之的是沙爾克04。也就是說，11個歐冠賽季里，有6個賽季早在八強階段，德甲就只剩拜仁這個唯一代表。而在歐聯杯賽場上，德甲球隊的競爭力也非常有限。上一支奪冠球隊是1996-97賽季的沙爾克04，上一個打進決賽的球隊則是2008-09賽季的不萊梅，也是十年前的事情了。

赫內斯和魯梅尼格，拜仁是一家球員管理的俱樂部

兩支同一聯賽球隊會師歐冠決賽，往往意味著聯賽盛世之象。比如2008年曼聯切爾西相會莫斯科，當時正是英超球隊在歐洲賽場最輝煌的階段，連續三個賽季歐冠四強佔其三，連續五年有英超球隊打進歐冠決賽（2005利物浦、2006阿森納、2007利物浦、2008曼聯切爾西、2009曼聯）；2014年歐冠決賽上演馬德里德比，隨後西甲球隊連拿四座歐冠。但是2013年多特與拜仁巔峰一戰之後，多特蒙德很快就在各種主觀客觀因素的影響下進入下滑通道，2014年之後再也沒有進入歐冠八強。這裡面既有自身經營與管理能力的因素，也跟優秀球員流失去拜仁不無關係。

在歐冠賽場走得更遠，爭奪榮譽是一方面，另一方面則事關真金白銀。小組賽、淘汰賽階段的轉播費與獎金收入，每過一關都能上一個台階。一支財政能力出眾能夠給球星許以高薪的球隊，或者一支能夠穩定躋身歐冠淘汰賽這個全球足壇最高舞台的球隊，吸引優秀球員的能力自然也就更強。而在德國足壇，能同時滿足兩項條件甚至是只滿足其中一項的，恐怕也就拜仁一家而已。有錢不一定辦得好事，但沒錢真的很難辦成事。

50+1規則鞏固了拜仁的領先優勢

面對拜仁如日中天的景象，德國媒體除了讚歎和鼓掌致敬之外，也不乏一些反思的聲音。像德國之聲就直言，拜仁六連冠的優勢不僅來自慕尼黑的優秀，也在於德甲整體競爭力的糟糕。德國體育電視一台更是說：

「

德甲需要改革，不能再固步自封下去了。

」

除了指出拜仁「抽取了別人田裡的水」之外，也把矛頭指向了「50+1規則」——指控股權與表決權並不對等，即使投資方在俱樂部中擁有的股份比俱樂部擁有的多，但是在決策表決權力上，俱樂部擁有比投資方更多的表決權——比如霍芬海姆的老闆在投資俱樂部後已經擁有90%以上的股權，但是他只有49%的表決權。「50+1」政策是德國足壇一度引以為傲的招牌。無疑這條政策能「有效」打擊投資人的積極性——你花了錢，但說了還是不算。

它的作用是儘可能將遊資阻於門外，讓聯賽健康穩定地發展。最近幾年也有俱樂部開始突破「50+1」政策，走「曲線救國」的道路。比如萊比錫RB。但該隊也成為了德甲公敵，近乎人人唾棄。原因是德甲球迷對於打破「50+1政策」心存懷疑，他們擔心因此門票價格高企，損害球迷利益。

財政格局缺乏可變性這個客觀狀況，雖是有利於聯賽環境穩定，但是它的相反面，就是讓既得利益者穩重如山，競爭者一夜而起、超乎其上的「創業神話」完全不可能實現。萊比錫上賽季勇奪聯賽亞軍，但根據德甲聯賽「近五年綜合聯賽成績」的轉播費分配原則，落入囊中的只有區區2800萬歐元。回頭看看，9500萬的拜仁依舊居高臨下，一覽山小。聯賽戰績第二的多特蒙德則是8600萬，也被拋開千萬有餘。馬太效應，莫過如此。

在瞬息萬變、以不可預知性為最大魅力的競技場上，在商業元素已然滲入體育賽事每一個細胞的當下，宏觀而非個體的「穩定」，長期的「一枝獨秀」而非「雙雄並立」、「萬馬奔騰」，真的是一件好事嗎？這或許是值得德甲聯盟，乃至任何一個職業體育聯賽思考的問題。

德承

《940體壇風雲》8:00-9:00

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足球、排球、網球解說

程晨老師，這篇寫拜仁的是佳男強迫我寫的！

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