實體店鋪有多難做
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04-17
時間之間
心要野
後海大鯊魚
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我回來了因為去年一年都比較忙所以很長時間沒有更新了也導致流失了一部分粉絲，現在開始正常的更新，我這一年都忙於潮流店鋪的開業以及它一年生存時期到最後的結業。如果有一天你邁出這一步想要做自己的品牌加入到浩浩蕩蕩的國潮中間希望能夠給你一點幫助。
經濟壓力
實體店鋪你首先要考慮到你的經濟成本，店鋪的房租水電，店鋪的地理位置的選擇，店員的工資，商品的選擇商品成本進貨的數量，如果不考慮清楚到最後一批貨爛在手裡連打折都沒有人要。還有媒體宣傳，線下活動推廣這些都是成本。這些都解決了你可能要面對消防物業給你帶來麻煩，以及客戶的投訴等等你想不到的問題。
2.店鋪的知名度和理念
電商的崛起對於實體店鋪的衝擊還是非常大的，很多店鋪現在都是走線上和線下的雙模式。店鋪理念有些是純粹的賣貨，什麼火就賣什麼一些爆款當下年輕人喜歡什麼就賣什麼這樣同樣也讓大家快速的認識到這件店鋪相應的業績也會非常好。還有就是走精品舒適的一個空間設計，店鋪的商品選擇店鋪的陳列裝修也是自己精心挑選的，時不時舉辦一些線下活動，更想分享給你年輕人自己對於潮流的態度。
3.主理人
店鋪主理人是非常關鍵的，主理人的影響力所產生的經濟效益。因為你的店鋪會成為一個平台，給喜歡這些東西的人成為一個分享交流的地方。你店鋪售賣的東西都是非常cool,帶給了許多人不同的穿搭概念。讓人摸到品牌實物，這是非常重要的。主理人是否真的喜歡這個方面，當時為什麼選擇去做這件事情對於街頭文化的熱愛我想這些都是主理人所帶來的吧
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