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人品不好的人,再努力也沒有用



洞見

(DJ00123987)

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作者:京博國學


來源:京博國學

(ID: jingboguoxue)


一個人不管智商多高,能力多強,背景多牛,如果人品太差,就算再努力也沒有用。



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01




  • 人品,大於能力。


之前看過一檔很火的求職節目,有一期的嘉賓給我留下了很深的印象。


他曾是原公司連續幾年的銷售冠軍,面對老闆的各種刁鑽的問題,他的回答可謂是切中要點,滴水不漏。


後來,主持人問了他這樣一個問題:「你覺得在你的從業經歷中,最能說明你銷售能力的是哪一件事?」


他簡短思考了一下,回答道:「我在一家教育培訓機構做銷售時,成功地向一位月薪兩千的環衛工推銷了一套五千多的情商培訓課程。」

回答完後,他很得意,還在現場重複說了幾遍:「我這個人講話就會讓人感覺很真誠」。


雖然他的推銷能力很強,但參與節目的12位老闆,卻不約而同的在第一輪時滅了燈。


有一位老闆的評價一語中的:

我不懷疑你的能力,但是卻不看好你的人品。」


越是處在社會底層的人,越無力鑒別信息的真偽和含金量,也越容易被人欺騙。


只要告訴他們,聽完課程後,你的孩子能成才,他們就迫不及待地將學費交到你手裡。


五千多元,可能是這位環衛工人大半年辛苦攢下的積蓄。


這位銷售人員,將不合適的課程推薦給明顯沒有能力負擔的人,並且將這件事作為資本來炫耀,很難讓人相信,他是個有人品底線的人。


馬化騰曾表示,騰訊的用人觀里,最重要的就是人品,「人品要特別正直,如果說有人品任何的問題,哪怕能力再強我們都不會要這個人」。


能力決定了一個人走得有多快,而人品則決定了一個人是否走得遠,走得順。



02




  • 人品差,能力再好也不會得到眾人的心悅誠服。


《左傳》中有言:「太上有立德,其次有立功,其次有立言,傳之久遠,此之謂不朽。」

此處所說的「立德」,便是指會做人,擁有好人品。


細心的人會發現,在「立德、立功、立言」這「三不朽」中,「立德」被排在了首位。


只有能力而沒有人品的人,最終將難逃被時代拋棄的命運。


宋朝的書法家中,有「蘇黃米蔡」四大家之稱。


即蘇軾、黃庭堅、米芾,而其中的蔡,到底是蔡京還是蔡襄,則一直有爭論。


但流傳最廣的一種說法認為,蔡氏原本為書法技藝更為高超的蔡京。


後人多評價蔡京的筆法「姿媚、豪健,筆畫結構天然呼應,布局精巧,氣韻生動,直溯『二王』。」


蔡京的書法,就連同為四大家的米芾也是甘拜下風。


有一次蔡京與米芾聊天,蔡京問米芾:「當今書法什麼人最好?」


米芾回答說:「從唐朝晚期的柳公權之後,就得算你和你的弟弟蔡卞了。」


蔡京問:「其次呢?」


米芾說:「當然是我。」


由此蔡京的書法技藝可見一斑。


但在官場上,蔡京陰險狡詐,心狠手辣,惑亂人主、結黨營私,北宋雖然沒有直接斷送在他手裡,他卻是北宋滅亡的千古罪人。


因其人品低劣,所以後人將蔡京從「四大家」中除名,而替換成了德高藝彰的蔡襄。


所以,人品不好的人,僥倖成功也無法得到眾人的心悅誠服。



蔡京書法


03




  • 人品,才是最高的學位。


幾年前,白岩松在採訪季羨林的時候,曾聽到一個真實的故事。


有一年秋天,北大新學期開始了,一個外地來的學子背著大包小包走進了校園,實在太累了,就把包放在路邊。


這時正好一位老人走來,年輕學子就拜託老人替自己看一下包,而自己則輕裝去辦理各種手續。


老人爽快地答應了。


近一個小時過去,學子歸來,老人還在盡職盡責地看守。


謝過老人後,兩人分別。


幾日後是北大的開學典禮,這位年輕的學子驚訝地發現,主席台上就座的北大副校長季羨林,正是那一天替自己看行李的老人。


白岩松感嘆說:「我不知道這位學子當時是一種怎樣的心情,但在我聽過這個故事之後卻強烈地感覺到:人品才是最高的學位。」


其實人品與學歷、職業、出身都無關,而關乎一個人的精神層次。


精神層次越高的人,人品越好,也更加善良。


遇到事情他們首先想到的是自己的責任和別人的利益,這就是好人品的核心——利他。


亞當斯密說:「以遵從自己的心做利他的行,是對社會發展最有利的思想和行為的結合,也是最大的善良」。


人品不好的人,或許可以將自己偽裝成謙謙君子,但所有的偽裝都不可能長久。


世間風雲變幻,唯有人品才是令你屹立一生的招牌。



04




  • 好人品,可以彌補能力上的不足。


古語有云:「吉人自有天相。」孔子則說:「德若水之源,才若水之波」。


道光年間,曾國藩在寫給弟弟的信中講:「吾人只有進德、修業兩事靠的住。」


人這輩子,只有人品和能力兩件事情靠得住。


因此,當自己能力不強的時候,就盡量做個好人,准沒錯。


俞敏洪長得不帥,其貌不揚,有人說他「土氣」十足。



俞敏洪也多次說,自己是個沒有顯性領導力的人。


畢業十年後,1995年的新東方正在快速發展,急需大批優秀的人才,俞敏洪跑到美國和加拿大去找同學們。


為了「誘惑」他們回國,俞敏洪特意換了一大把美元,每天在美國揮金如土,想讓他們知道在中國也能賺錢。


後來同學們回來了,但是給了他一個十分意外的理由,「俞敏洪,我們回來是沖著你過去為我們掃了4年的地,打了4年水。


我們知道,你有這樣的一種精神,所以你有飯吃肯定不會給我們粥喝。」


原來,考上北大後,俞敏洪每天為宿舍打掃衛生,為同學打水,風雨無阻幹了四年。


所以他的宿舍從來沒排過衛生值日表。


有的時候他忘了打水,同學就說:「俞敏洪怎麼還不去打水?」


學校放映電影時,俞敏洪一個人扛著全宿舍的凳子去佔位置……


這些同學的加入,奠定了新東方發展的基礎,新東方才會不斷地做大,成為了美國的上市公司。



好人品可以彌補能力上的不足,能力卻永遠彌補不了人品上的缺陷。


這就是為什麼自古以來的選人標準,都是「

德才兼備,以德為先


也許我們成不了什麼叱吒風雲的大人物,更不會名垂青史,但擁有一副好人品,同樣可以成為內心光芒萬丈的那一人。


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