科達股份今年將深耕「營銷雲」

兩年間兩輪併購，將8家公司納入麾下，科達股份不僅完成了從傳統地產企業向互聯網領域的轉型，還坐穩了數字營銷板塊的頭把交椅。公司CEO褚明理日前接受上證報記者專訪時表示，2018年將深耕營銷雲模式，即使再度發起併購，目標也將聚焦於優秀技術產品、團隊，而非簡單的業績疊加。

所謂營銷雲，是指各種營銷技術工具的集合，能實現全渠道、全生命周期的營銷管理，幫助客戶提升廣告投放效果、提高數字營銷的精準度。科達股份表示，公司未來將利用科達營銷雲建立數據壁壘，建設科達DMP(數據管理平台)，整合自有數據，同時與頭部媒體共建生態、共享數據。公司還將利用營銷雲增強媒體屬性，擴大流量入口，獲取第一手數據。

褚明理告訴記者，科達營銷雲預計將在5月中下旬成形。公司計劃把ADX廣告平台作為主切入點，整合APP流量，實現DMPADX等營銷雲工具的打通。公司希望結合國內企業營銷需求，通過「內生+外延」搭建技術產品矩陣，以營銷雲實現企業數字營銷的整體解決方案。

此外，科達股份在區塊鏈領域也進行了產業布局。公司已聯合發起設立「科達區塊鏈產業基金」，擬以自有資金2000萬元，投資設立子公司科達眾連。公司還與多家企業簽署《區塊鏈產業聯盟戰略合作框架協議》，擬設立區塊鏈研究聯盟，並聯合發起設立10億元規模的區塊鏈產業基金。

兩年併購8家公司，科達股份在轉型的快車道上疾馳。目前，公司數字營銷生態系統已搭建完成，但市場中也不乏「公司是否會出現併購黑天鵝」的擔憂。

「是否會有大額商譽減值風險？3年業績對賭期滿後，標的公司原股東和高管是否會另起爐灶？」對於這些疑問，褚明理認為，優秀廣告公司的成長都伴隨著外延併購，商譽既是風險，也是跨越式發展的機遇。為避免上述風險，科達股份在併購完成後，每年都進行嚴格的商譽減值測試。科達股份還通過限制性股票激勵計劃對子公司核心員工進行激勵，使他們的利益與上市公司保持一致，從而在最大程度上規避對賭期屆滿後的離職風險。

在協同整合中，科達股份不僅任命子公司原有核心人員為新的總經理，還要求子公司保持一定的業務增長率，並在集團層面進行統一媒介採買和銷售管理，強化整體性。

多管齊下不僅防控風險，也釋放了業績增長的動力。據2017年年報，科達股份前期併購的屬於數字營銷板塊的8家子公司均超額完成年度業績承諾。其中，派瑞威行等5家子公司連續3年超額完成業績承諾。2017年財報顯示，數字營銷業務作為科達股份的主業，實現收入81.28億元，增長70.12%，占公司總營收的86%。

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