GE中國總裁段小纓：數據是醫療數字化的最大挑戰

文/ 韓璐

隨著智能技術、大數據分析等工具的發展與運用，醫療服務也在這些新技術與新工具的助力下得以升級和轉型。

一方面是通過設備運營管理、服務流程的優化進一步提升醫療效率。另一方面，數字化創新也會帶來更多新的機會，讓碎片化的數據相互連接，形成從醫院診治到家庭護理完整鏈條上的全程關愛，加速醫療行業向診療價值導向轉型，向健康管理為中心轉型。《「十三五」衛生與健康規劃》和《新一代人工智慧發展規劃》的出台，首次從政府層面明確規划了我國數字醫療的發展目標，強調醫療行業的數字化轉型。

而幾年前就開始將工業互聯網、數字化理念運用到醫療行業的GE，也已經推出了系列數字醫療解決方案。

在今年第79屆中國國際醫療器械（春季）博覽會（下稱CMEF）上，GE全球高級副總裁、GE中國總裁兼首席執行官段小纓接受《21CBR》記者採訪時表示：「互聯網、大數據、人工智慧等數字化技術正在與醫療行業深度融合。GE作為一家數字工業公司，力求通過數字創新和系列數字醫療解決方案，助推醫療模式轉型，提高臨床生產力和運營效率，加速優質醫療資源下沉，讓百姓享受到更優質、更便捷的醫療服務。」

段小纓表示，在過去幾年中GE一直在推進工業互聯網在中國的落地，在醫療領域，尤其關注資產運營管理、患者臨床診斷、醫院能力建設三個核心產出在數字化醫療中的創新。

具體來說，首先如何利用大數據實現醫院整個資產的績效管理，從以前設備的維修保養至全生命周期管理。第二，如何通過大數據、雲計算，將重疾的發現階段前移，並在篩查、診斷、治療和後期監護當中發揮重要作用，真正實現精準診療、精準監測和早期篩查，改善臨床結果，推動重大疾病「早診早治」。第三，通過物聯網、雲平台、大數據，幫助醫院和整個行業提升醫療服務能力，助力分級診療落地。

「醫改實施七八年以來，整體看病貴、看病難有很大改善，但今天醫療資源分配仍然不夠均衡，大多數優質資源集中在大城市、大醫院。若要真正推動分級診療制度，大數據、互聯網、雲計算會扮演很重要作用，能夠實現病人看病在基層，切實享受到三甲醫院的醫生服務。」 段小纓告訴記者。

針對上述這些問題，GE的資產雲管家、雲心電與雲影像也將逐漸發揮其作用。

其中，資產雲管家是GE醫療在中國落地的首個數字化項目，是中國團隊按照本土需求定製的整體醫學裝備智能管理及優化方案，基於大數據的智慧型分析優化，實現醫療設備的全生命周期精益管理。

全新的資產雲管家，已經可以整合全院跨品牌設備管理方案、核心設備管理方案和臨床運營優化方案，進一步從醫院績效管理、核心設備高效運營、臨床精準診斷層面提供助力。尤其是臨床運營優化方案，為放射科提供標準化掃描參數，實現綠色低劑量掃描，提升診斷能力的同時，縮短患者等候時間。目前，浙江大學附屬邵逸夫醫院、徐州醫大附屬醫院、湖南省人民醫院等已經部署了資產雲管家，總體設備運維效率提升10%。

而雲心電、人工智慧輔助肺結節檢出、雲處理（AW影像後處理）等應用則是聚焦於臨床方面的數字醫療解決方案，這些創新能夠以臨床大數據為基礎，實現更精準診斷和早期篩查，改善臨床結果，推動重大疾病「早診早治」。

雲心電解決方案能夠構建上級與基層醫院間的區域心電網路，通過心電數據的標準化採集、人工智慧技術的分析預判和雲端遠程診療，讓患者就近即可享受大型三甲醫院心臟病診斷的服務，實現更智能、精準的診斷，提升基層診療水平，促進優質資源共享，助力分級診療實施。「以大連大學附屬中山醫院和庄河市中心醫院為例，通過部署雲心電解決方案，實現了網路心電診斷中心的立體式網路架構，包括基層醫院心電圖採集、初步分析和專家會診的分散式架構，為患者帶來便利，也幫助推動了分級診療在該區域的實施，同時構建區域心電大資料庫基礎。」 段小纓說。

不過，在採訪中，段小纓也指出，當前數字化醫療最大的挑戰還是在於數據本身，「這一步我覺得任何一個行業都避免不了，也有一個過程。要實現數字醫療首先要互聯互通，其次數據採集和標準化，這個基礎上你才能夠通過有價值應用去實現輔助決策，提高生產效率。」

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