低調的李澤鉅，做過哪些讓業內震驚的事情？

文/華商韜略

今年3月16日，90歲的李嘉誠正式宣布將退休，與其並肩戰鬥了33年的長子李澤鉅接管萬億資產的「長江王國」。

相比於商界神話般的父親，或特立獨行的弟弟李澤楷，這位李家大公子在公眾眼中的形象很模糊。

【一點都不像世界級富豪的公子】

李澤鉅的「太傅」麥理思曾評價他，「一點都不像世界級富豪的公子」。

眾所周知，李嘉誠的家鄉潮汕，對於傳宗接代有著近乎於宗教信仰般的執著。長子作為家族的第一繼承人，從出生的那刻起，就註定將來要擔當起一家之主的責任。

李嘉誠對李澤鉅同樣是從小就寄予厚望，「我從他小時候起便以身作則，教導他如何成為一個領袖。而李澤鉅也從來沒有像弟弟那樣反抗過父親，而是願意接受「李嘉誠兒子」的身份，對父親嚴苛的教導也甘之如飴，按部就班地成長。

1972年，長江實業上市後，李嘉誠就特意在長實的會議室配備「專席」，讓只有8歲和6歲的兩個兒子出席董事會議，正襟危坐接受商業熏陶。

中三時，李澤鉅被李嘉誠安排前往美國讀書。不過那時，父親給的錢只能滿足日常開銷，於是他選擇假期在麥當勞打工。

兼職工作很辛苦，每次下班後，李澤鉅騎著自行車回到宿舍時，已經是深夜了。而且麥當勞要求員工細緻、忠誠、主動，通過這份工作，他體會到父親創業前在茶樓做跑堂的艱辛。

考入斯坦福大學後，李嘉誠建議李澤鉅選擇了土木工程系，後來又讀結構工程碩士學位，與家族的發展方向保持一致。而與他同在斯坦福讀書的弟弟李澤楷則按照自己喜好，讀了電腦工程。

畢業後，李澤鉅加入長江實業工作，再次按父親的安排入了加拿大籍。

他的這一身份，是李嘉誠後來得以收購加拿大赫斯基石油公司52%股權的關鍵。因為按照加拿大的法律規定，外國人不能收購「經營健全」的能源公司。

此次收購被稱為李嘉誠「一生中最偉大的投資之一」，但他把這筆生意的成功記在了初出茅廬的兒子的功勞簿上。麥理思等人為李澤鉅舉行了盛大的慶功會，李澤鉅由此被商界名流所認識。

【如何力證虎父無犬子？】

李澤鉅剛畢業進入長實後，就有董事提議讓他直接進入董事局，但李嘉誠堅決反對。不過李澤鉅很快就挖掘到一個大放異彩的機會，證明了虎父無犬子。

這塊試金石是加拿大世界博覽會舊址的龐大開發項目——萬博豪園，它相當於香港整個灣仔區外加銅鑼灣，是加拿大有史以來最龐大的建設計劃。

長期受商業熏陶的李澤鉅一眼就看出了這塊靠海的狹長地皮的商機，因此極力向父親推薦。因為投資額巨大，長實無力獨自承擔，相信兒子的李嘉誠拉來李兆基、鄭裕彤加盟，並與加拿大商業銀行旗下的太平協和公司共同開發，李澤鉅負責實施操作。

資金問題解決了，但還有更大的難題：當地居民的排外情緒。卑詩省督林思齊為平民怨，要求興建的物業必須優先向當地人發售。這意味著它將不能在香港賣好價錢。

這次，李澤鉅沒有直接向父親求救。他了解父親，有困難一定要自己解決。

於是他自己找到林思齊談：「如果世博會項目發展擱淺，你明白這意味著什麼？」

不用他講太多，明白人都清楚，以李嘉誠在香港的號召力，足以使流入加拿大的地產投資縮減三分之二，這會使原本在香港移民潮中受益的卑詩省落在後面。利弊權衡下，林思齊最終同意說服省議會，許可萬博豪園在香港和溫哥華兩地同時發售。

與此同時，李澤鉅也在媒體面前爭取民心，強調自己的加拿大國籍。項目持續的兩年間，他出席了大大小小的公聽會200多次，與各界人士逾兩萬人見面；在港溫兩地穿梭，坐飛機如同坐巴士一樣。

努力終得回報。1990年，萬博豪園推向市場後，兩小時內一棟大樓銷售一空。

鋒芒既露，時年25歲的李澤鉅帶著絕對的能力和成績進入董事局，從此正式踏進長江帝國的核心圈。

之後，李澤鉅的大手筆操作更不斷出現。

1996年，負責分拆長江基建上市，獲得超額認購25倍的功績，使家族資產增加千億港元。彼時李嘉誠稱讚這位長子，表現可以打90多分，「如果不是自己的孩子，我會給他100分。」

此後，長江基建在李澤鉅的帶領下不斷地向海外公共基礎設施業務拓展，從2000年起至今，斥資數千億港元收購了11個基建項目，尤其是利用歐債危機抄底歐洲。這些特許經營或資源使得集團能夠穩定保持利潤增長。

2000年，李澤鉅創造的另一個奇蹟：僅用兩個半月時間便將Tom從無到有運作上市，獲得高達200倍的超額認購，刷新了香港上市公司的招股成績。

2003年，李澤鉅以私人名義投資38億港元，取得加拿大航空公司31%的股權，帶領李家涉足航空業。

這一年，這位一直隱在父親和長江實業光環後的李家大少被《時代》周刊評為「全球最具影響力企業家」之一。

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圖片均來自網路

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