《塵封的記憶＿乾溝河煤礦回憶錄》
▎原松宜礦務局乾溝河煤礦黨委書記張懷敏的回憶錄
不能忘卻為「扭轉北煤南運」，流血流汗奉獻青春，甚至生命的那一代平凡的人。---張懷敏
（十八）
猴子洞煤礦和乾溝河煤礦淹井後就合併了，乾溝河是隸屬於猴子洞的一個採區。那時整個松宜礦務局虧損嚴重，事故頻發，荊州地區行署專員劉一德同志臨危受命，調任松宜礦務局黨委書記。
八O年春節後上班的第一天，礦務局黨委在鴿子潭煤礦，召開全局黨員大會，天下著小雨，劉一德書記站在大會門口，與每位進場的黨員握手，並致以新春的問候。我在後面看到了他，想到分別了好幾年，一直沒有見面有點不好意思，就把雨帽蓋住臉想矇混過去。可是劉一德書記把雨帽一掀，認出了我，驚詫地問「怎麼你還在這裡？」我不知如何回答，只是「嗯」了一聲，趕緊進了會場，我想劉一德書記肯定認為像我們這些人，只會在煤礦干一陣子，不會在煤礦干一輩子，說實話，那時我已在當地娶妻生子，回武漢的念頭淡薄了許多。
三月份，局紀委抽調我和猴子洞煤礦紀檢幹事黃萬興一起，在松滋境內調查一些什麼買井下廢木料拖走了好木料，採購礦燈配件收受別人送手錶等，不知什麼原因，我對這項工作毫無興趣，而黃萬興卻相當認真，打破沙缸問到底，從此我與黃萬興有了接觸。
五月份，我和呂宗芝一起出差到浙江溫州，從武漢乘船到上海，等船期間，拜訪了楊厚圭的父親，遊玩了上海灘，南京路，豫園，陸家嘴等，再乘海船到溫州，返回時從溫州經過寧波，紹興，杭州，南京，什麼大禹治水紀念塔，周恩來故居，西湖靈隱寺，南京中山陵等，一路名勝古迹全都開了眼界，差也出了事也辦了，同時也旅遊了，兩全其美。
次年三月，我和鍾廣林到省直機關黨校學習半年，八月份回來後，組織部通知我，到潭子口煤礦任黨委付書記，我對潭子口不熟悉，明確表態不去，僵持了三天，劉一德書記把我叫到組織部，問我為什麼不去？我說年青怕干不好，劉一德書記大聲說」李先念19歲當軍長，你有什麼干不好？」。沒有辦法只好去了，而且劉一德書記叫組織部出面，把在東風工具廠上班的老婆連同孩子，一起都調到潭子口煤礦。
八二年底，劉一德書記在他結束松宜任職回荊州的全局黨員幹部會上，語重心長地說「此次提拔了一批年青幹部，我希望能夠管理好松宜礦務局，我不能保證每個提拔的幹部都能成功，但我對每個提拔的幹部都寄於了後望。」我在台下聽著，沒有感到激勵，卻感到了孤單。雖說松宜官場不大，但我已看到一樣的廟小神鬼大，---，我既無後台也無經驗,，更重要的是，沒有乾溝河朝夕相處的知己朋友。
八三年八月，猴子洞和乾溝河要分開恢復生產，新任礦務局長張正椿，要我回乾溝河任黨總支書記，問我有何意見和要求，我深知乾溝河採掘力量所剩無幾，前兩月又因窒息死亡兩位工人，正處在陰霾之中，但我還是對乾溝河有眷戀，滿口答應了。只想把在陳家河煤礦值大班的劉以棟調回來，這樣我一家三口又回到了乾溝河。
（十九）
八月二十日，我們在乾溝河食堂餐廳召開職工大會。宣布猴，干分家，乾溝河煤礦成立。
下年兩點鐘，食堂餐廳里稀稀拉拉來了幾十人，每人拿著一個小凳，坐在靠牆的兩邊，中間空出一大片位置，個個顯得無精打采，昔日朝夕相處的工友見到我，顯得那麼陌生，即使是往日無話不談的朋友們，也只有尷尬一笑了之。我確實被當時的場景震住了，感覺到淹井的這幾年，工友們吃了不少的苦頭，受了不少的委屈。別說社會上對煤礦工人的歧視，就是礦務局對乾溝河也明顯不公平，想一想我在潭子口煤礦工作時，辦公樓鋪有地板，職工宿舍絕大部分是新樓房，每棟樓房都配有服務員，有彩電，棋牌，報紙雜誌等文化活動室，食堂里除了一日三餐供應外，還有24小時供應的小餐廳，商店裡除了日用百貨，還有自製的麵包，蛋糕，桃酥等烘焙食品，新建的男女澡堂寬敞明亮，地面全是水磨石，更衣房，洗衣房，烘乾房一應俱全，標準的燈光籃球場，乒乓球室，閱覽室全天開放，家屬宿舍是二，三層帶廁所陽台的套間樓房，更有的礦在礦區里修建了供觀賞的假山，金魚池，亭台樓閣等，反觀乾溝河真是一貧如洗，來了客人都沒有一個像樣的座位，至於井下的安全投資，設備更新也是廖廖無幾。
面對在坐的工友們，我深深地感到肩上不可推卸的擔子沉甸甸，我請大家圍坐到中間來，沒有豪言壯語，只是大聲地對工友們說「我是乾溝河出去的，現在回來了和大家一起干，想調走的一律放行，既然走不了人活一口氣就要好好乾，只要有才能我們都重用。」也許是我的肺腑之言觸動了大家，在場的工友們明顯為之一振。會後，我叫人在機關辦公室最顯眼的牆上寫了八個大字」 礦興我榮，礦衰我恥 」。
春節前，我向礦務局領導申請，要4台14寸彩色電視機，配給連隊和車間，讓他們在春節期間有一點文化生活。礦務局領導卻在局機關小禮堂，召開的全局黨員幹部動員大會上，公開地說」乾溝河的張書記，你不是想要幾台彩電嗎，春節前還有一個月的時間，你們礦完成7000噸煤的生產任務就批給你們。」話音一落，禮堂里一陣竊笑，我頓時一陣臉紅，心裡嘀咕:乾溝河是後娘帶來的，怎麼這麼摳？猴子洞一噸煤的生產任務都沒有，日子過得像」特保兒」似的，回礦後，我還是發動職工家屬，春節前完成了7000噸煤的生產任務。4台彩電是到手了，可我覺得這彩電來得不是滋味。
三月份，礦務局開展「文明禮貌月」活動，重點整治礦井上下臟，亂，差現象，並評比出前三名頒發錦旗，我就不信邪乾溝河總墊底，發動職工沒日沒夜的干，那段時間裡，井下真的很清爽，巷道無雜物，無異味，設備擦得錚亮，工作面無浮煤，穿布鞋完全可以下井。地面房屋粉刷一新，車間整潔道路乾淨，機關辦公桌椅，統統翻過來清洗。在全局評比會上，局長辦公室主任何萬金。發自內心地感概:，乾溝河一改過去的面貌，能做到現在這個樣子，比起其它礦的確下了功夫。最終乾溝河奪得第三名，當然第一和第二名是不可能得到的。
（二十）
猴子洞和乾溝河煤礦合併時，周家強是乾溝河採區區長，他畢業於松宜煤幹校，為人耿直謙虛，辦事認真，嚴於律己，對乾溝河井下井上熟悉，很快被任命為礦長。他稱我老張，我喊他家強，很多事都不謀而合。在一起工作十分愉快，也都有一個披著中山裝的上衣，在乾溝河轉悠的習慣，倆人總是形影不離。
面對百廢待興的困境如何破冰，我和家強商量，決不能再沿襲過去老一套的管理模式，必須用新的激勵機制，極大的，持久的調動職工的積極性和創新力，首先要啟用智能型人才參入管理。我和家強到學校請校長甘緒宏出山，任礦長辦公室主任，並負責組建由經濟師嚴繼柏，會計師張法華，人事科長肖舉金等人組成的礦生產經濟核算組，周家強任組長。對採掘實行三聯(產量，質量，安全)考核計酬責任制，運維，車間，後勤聯產的同時，考核崗位責任制。所有材料消耗實行定額獎賠，全部用數據考核管理，重大事故一票否決，各項考核指標，一律細化到班組個人。
為了保證考核指標的準確性，核算組的成員分析，對比歷年的生產任務，材料消耗等上百個項目，上萬個數據，調查井下每個工作面，每個崗位的實際情況，並參考國家和礦務局相關規定和指標，經過20多天的日夜奮戰，初步制定出採煤工效，掘進不同斷面每米工效，坑木，油，電，煤，氣，鋼絲繩等大型材耗萬噸定額，低值易耗品如元絲，元釘，道釘，草紙等也都按月定額，辦公用品，後勤炊具，職工宿舍的水電消耗等等一攬子考核指標，在討論會上爭議最大的是採煤工效，經濟師嚴繼柏白天跟班勞動，晚上開會分析，考核指標要做到，既不能高不可攀，也不可輕而易舉，踮著腳舉起手，才能摘到最合適，幾個晚上的爭也好，吵也罷最後定為2.8噸/工，幹了一輩子煤礦的劉以棟付礦長感嘆道「還真沒想到煤礦管理要這麼細，」但也有不同的聲音:核算組又在搞老套路，對工人實行管，卡，壓，周家強，甘緒宏，嚴繼柏，張法華，肖舉金等核算組成員力排眾議，頂住壓力，制定出了全局首套改革管理方案，功不可沒。各項指標制定後，交職工代表大會，討論修改通過後執行。
以此同時，從潭子口調來了勤勤懇懇的生產付礦長高德富，鐵面無私的安監站長高時榮，朝氣蓬勃的採煤隊書記夏祖新，從揹洞灣調來了以熊全海，肖登柏，庹祖榮，陳明金為骨幹的80餘名採掘隊伍，招聘了以周家海，牟道雄為代表的60餘名合同工，保留了40餘名農民工，至此乾溝河的職工人數己達613人，可謂人才濟濟，兵強馬壯，為振興乾溝河奠定了基礎。
煤炭儲量是煤礦生存的根本，乾溝河最大的亮點應該是全局，全省唯一的分層採煤礦井，地下煤炭的儲藏厚度不一，南方多為鍋底型狀，周邊煤層薄中間煤層厚，乾溝河煤層厚約在3至10米左右，而我們一次開採的技術條件僅在2米內，分層採煤技術難度大，世界上多為沖填法。即將採空區回填後再開採，成本太高不適合我們，曾試用鋪荊條的方法，但採空區溫度高，濕度大，不到二年時間都腐爛了，而且還產生一些有毒有害氣體。我們乾溝河是從底層開採，即利用煤層厚度作為新的頂板，在巷道布置，支護方法，通風糸統，回收利用等都不同於一般開採規程，這需要極豐富經驗和膽識才能管理好，局總工程師章子美從未批准過，我們這種書本上根本沒有的採煤方法。但我們卻開採了近二十年，這種創新的，不被書本認可的分層採煤法，使礦井獲得新生，我特別佩服採煤隊眾多智勇雙全的工友:潘全堂，蘇振千，王先銀，黃風超，唐匯明，皮修華，熊全海，肖登柏，陳明金，庹祖榮，崔道義---，他們默默無聞，創造了這書本上沒有的奇蹟。沒有奢望，能得到定額工資養家糊口就滿足。
原創聲明：該文為張懷敏書記原創。
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