2018年第一本網紅書《原則》：用進化論的極致撐起卓越的野心
話說青年，青年說話，歡迎和我們一起圍爐夜話
進化論的極致，造就了這本《原則》。
讀瑞·達利歐的《原則》，猶如在讀古羅馬哲學家皇帝馬可·奧勒留的《沉思錄》，絮叨但不乏睿智。
本書分為作者自傳、生活原則和工作原則三部分。全書生活、工作包含的高中低三種原則加起來有526條，讓我很是吃驚，往往讀了後邊忘了前邊，讓我不斷的前後翻轉，讀之不爽，棄之可惜。
| 席捲各大平台的2018年第一本網紅書《原則》
讀罷全書，作者真的是牛人一枚，華爾街的投資大神，而且這本書也得到羅振宇在2017年《時間的朋友》跨年演講中的推薦，但我佩服的不是他的頭銜，更不是他的財富，而是他在字裡行間中所滲透的——怎樣以原則為行動的基礎成功追求卓越：
人生可以按照你的預想去實現，但是首先你要知道你真正想要什麼，做一個極度擁抱現實的人，以極度開放的頭腦，極度求真、極度透明，尋找可信度最高的人的幫助，做出決策，走向成功和卓越。
| 橋水聯合基金創始人、「投資教父」瑞·達利歐（Ray Dalio），圖為他2月在三里屯發表《我的生活、工作原則》的演講（文末附錄有演講全文），來自於36氪。
讀他的書，始終覺得他找到了一條可以複製成功的路，他現在做的就是教你如何按他的方法來實現，當然在書中他也在告誡大家要建立屬於自己的原則，但是他傳道授業解惑的感覺還是縈繞在我耳旁。
古羅馬的凱撒大帝曾經說過，人只願意看見自己願意看到的。認識你自己永遠都是永恆的話題。但是真實地面對自己，區別對待自己的慾望和目標，明確在生活中真正想要的是什麼，還是可以通過撥開層層迷霧找到的，畢竟這是生活的起點，如何實現你的目標才是生活的重點，也是《原則》這本書敘述的主要內容。
瑞·達利歐自己的目標是擁有有意義的工作和人際關係。
有意義的工作是指全身心投入的使命；有意義的人際關係是指既深深地關心對方，對方也深深地關心你。如何在工作、生活中高效實現，用瑞·達利歐書中的話說，就是做到極度求真和極度透明。
極度求真就是一切都要以事實、以真相為基礎。生活上不論年長年幼，工作中不論職位高低，都要以事實作為判斷的準繩和依據，對事實真相始終抱著擁抱的心態，只要符合實際就要採納和使用。
而極度透明是指人與人之間要坦誠相待，不要背後議論人，更要創造環境讓每個人說出自己的觀點和想法，並形成一種文化，如在一個公司中，則要把極度透明的例外事項減到最少。這樣做的好處就在於每個人都不用偽裝，不用花費額外的心思去揣度老闆、同事、甚至家人、朋友的真實想法，自然而然的做人做事就好了。
這樣想想，豈不是我們追求的嗎？但是生活工作中做到極度求真、極度透明又是何其難也，想想我們絕大多數人的生活、工作情況就一目了然，畢竟我們沒有這樣的環境和文化，恰恰相反，社會教育我們的恰恰是相反的道理。作者的執念，倒是由衷的讓人佩服。
但如何做到極度求真和極度透明，除了必要的制度管理和規則踐行之外，對於每個人來說，就是要保持頭腦的極度開放。
但頭腦的極度開放不是天生的，有兩個障礙容易讓人趨於保守和封閉：一，是自我意識，人都是以自我為中心的物種，本能的很難聽進別人的批評或者建議，甚至把別人的良言當成挑戰和威脅，本能的自衛倒是自然的反應，自我意識的自我封閉傾向是很有力量的；還有就是兩個你在爭奪對你的控制權，高層次的理性和低層次的感性常常發生鬥爭。
我們都有這樣的經驗，理性上認可某件事，但是感性上卻很老實，所謂身體背叛了心靈的事經常發生，讓我們措手不及。到底哪個你代表你自己，在作者這裡肯定是高層次的理性的你，但是高層次的理性的你卻常常失敗。
二，是思維盲點。每個人都沒有上帝視角，都有擅長的也有不擅長的，很多時候，都是根據自己有限的知識、有限的視角，得出一個有限的判斷，而這如果缺乏清晰的邏輯推理和科學探究的支撐，完全憑自己的主觀意願來，只會更糟。
在瑞·達利歐看來，只有不斷的刻意的重複練習頭腦的極度開放，才有可能打破這兩個障礙，而從開始練習到成為本能性的反應，需要18個月，想追求卓越的話，從此刻開始吧。當然了，如果你的頭腦極度開放，極度求真和極度透明也是水到渠成的事了。
當然極度求真、極度透明和頭腦的極度開放並不是無所指，而是實現生活、工作目標的最好途徑。
但是如何在極度開放的環境下獲得最佳的決策以有利於目標的實現。比如一家公司的決策，每個人都可以提出自己的觀點，哪些觀點更有價值，哪些觀點值得選擇都是需要考慮的，極度開放的好處在於可以同時提供很多不同的決策，比一個人的決斷更全面甚至更高明，但如果沒有好的機制篩選，沒有明確的界限規定，讓所有的人都可以胡言亂語，反而事倍功半甚至一團糟。
在瑞·達利歐看來，最好的決策既不是自上而下的專斷，也不是一人一票的民主，而是可信度加權。
怎麼定義可信度呢？瑞·達利歐有2個標準：曾反覆地在相關領域成功找到答案、至少成功過三次、擁有過硬履歷的人；在被問責的情況下能對自己的觀點做出符合邏輯的解釋和說明，這是第二個標準。
在意見紛雜的情況下，就是根據不同人在不同領域的可信度，對每個人的觀點進行衡量，進行可信度加權投票。而這可以最大概率的找到最合適的決策，這樣公司可以做出最好的決策，對個人發展成長也是一樣有效，而且還可以學到很多新的知識和技能。
設立目標，在極度開放的環境下，運用極度求真、極度透明方式，通過可信度加權，獲得最優決策，這就是瑞·達利歐所踐行的。
確實很厲害，但這樣做的動力何在，何以能夠長久堅持，因為每一點做到都極其艱難，根據他的書中所說，原動力就是進化：
進化是宇宙中最強大的力量，是唯一永恆的東西，是一切的驅動力；進化是生命；進化是生命最大的成就和最大的回報；進化是出於本能的……我們本能地希望把事情做得更好，本能地創造和改進技術幫助自己。
對於進化的觀點，簡單地說就是你要持續突破，既是不甘落後本能的需要，也是追求卓越的同義詞。而在瑞·達利歐這裡則發揮了它最大的能量。那麼如何最大效率的進化，我認為作者給了一個很好的公式，可以幫助我們實現人生願望。這五步非常簡單：
設立自己的目標。
找到阻礙你實現這些目標的問題，並且不容忍問題。
準確診斷問題，找到問題的根源。
規劃可以解決問題的方案。
做一切必要的事來踐行這些方案，實現成果
……
然後螺旋式不斷循環上升，實現更多目標，獲得更多收穫，當然最核心的原則如極度求真、極度透明、可信度加權都滲透其中，完美交融，從而讓你去追求卓越，接近卓越。當然這裡面不是沒有錯誤和失敗，而是錯誤和失敗就是家常便飯，但可貴的地方在於，可以經常利用痛苦來引導自己進行高質量的思考，從而繼續向前。
讀完全書，讓我感觸最深的，不是這些讓我去模仿、借鑒、踐行的一個個原則，而是作者極度冷靜對待生活的態度和一環扣一環邏輯推理導出原則的過程，以及成功將其原則系統化的嘗試。他是如何做到這些的，他是怎麼思考的，才是我們最應該學習的，而這肯定是我再次讀這本書最重要的理由。
說了這麼多，其實也只是說了書中很小的一部分，畢竟這是作者40餘年思考的結晶和升華，不可能囫圇吞棗的全部消化吸收，還需要時間的檢驗和實踐的實驗。他的觀點如何，你可以根據自己的處境，對它或認可，或批判，或吸收，或者其他，都可以。畢竟他的成功給我們指明了另一種可能性，我們去試試又何妨呢？
其實在讀的過程中，我一直有一種感覺，作者說的這526條原則太難執行了，他的公司以這種方式運行並取得成功真的是奇葩似的存在，獨此一家。如果他離開了，也許這家公司就會慢慢走上沒落。
但是後來發現這樣想，並不全對，因為追求卓越從來都不是坦途。雖然我們潛意識中都希望自己成功並不斷超越，都想為此找到一條捷徑，但是很少有人找到，不是找不到，而是那些所謂的捷徑並不是我們期望的那麼容易，而是太不好走，甚至需要自己開拓出新路。
就比如充滿個性的原則之路，所以你潛意識裡選擇不走，放棄捷徑，按部就班的生活、工作，這樣的話，你的努力可能讓你成功、優秀，但很難接近卓越，所以也很難讓人真的滿足，因為你沒有登上山巔，瀏覽全部的美景。
最後，以作者的話語（大意）結尾：
你想要什麼，
事實是什麼，
勇敢面對去解決它。
本期
作者
黑魚
一個生活在南國的北方人，喜歡在讀書中拓展認知，希望在寫作中挖掘寶藏。
- END -
TAG:全球大搜羅 |