這次羅永浩要火，送他上牆！
突擊
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期待中的變與不變。
自前年12月29日鎚子T2發布已經過去了一年多了，很長時間以來一直沒有鎚子T3的消息，不過最近有關於鎚子T3的消息被羅永浩本人親自坐實，他在微博上表示，5月15日鎚子科技將會發布一款顛覆蘋果等友商的革命性產品。
「我們下個月15號發布的產品將會詮釋什麼才是真正的旗艦，會嚇到你的，一定要準備好紙尿褲。」羅永浩說。
5月15號發布的手機可以改變未來十年，這款手機已經正式命名為鎚子R1。
羅永浩直接爆料鎚子R1高配版售價不低於6000元。價格公布後，這是所有人都不會想到的，如果真是羅永浩所說的6000元，那麼鎚子手機將是繼華為之後第二個敢把手機價格賣到6000元的國產手機。
4.13日，羅永浩再次爆料了鎚子R1手機的消息，他說這款手機也許不止6000元，配置會嚇業界一跳，並稱行業內還沒有出現過這樣的配置。
相信所有的錘粉買鎚子手機並不是因為鎚子的設計多麼多久好，很大一部分是鎚子手機的系統。
這款系統之所以很多人推崇是因為他確實開創性的開發了很多革命性的功能，鎚子系統發展到今天已經發展到了Smartisan OS 4,X 了，特別是其中的閃念膠囊和大爆炸，極大地提高了我們的工作效率，飽受好評。
不管怎麼說，鎚子手機從初代發展到現在，在變與不變中始終堅持著，而進步也是很明顯的，我們期待著5月15日鎚子手機真的會出一款顛覆性的產品，畢竟羅永浩自己說配置會嚇業內一跳。但希望不要太貴，畢竟真的賣6000以上有多少人會買賬呢？
說起老羅這個人本身是段子手出身呢。
羅永浩早年賣二手書、倒賣走私車之類的生意。後因經濟壓力，決定去英語培訓機構當講師，並苦學英語。
2000年12月，給北京新東方學校校長俞敏洪寫了一封求職信， 在兩次試講失敗後，俞敏洪給了他第三次試講的機會，於2001年成為北京新東方學校的任課教師。
2001年至 2006年在北京新東方學校任教，由於教學風格幽默詼諧並且具有高度理想主義氣質的感染力，所以極受學生歡迎。
很多學生盜錄其講課內容在大學的校內網站上傳播分享，這些音質奇差的盜錄內容在2003年左右流傳到了互聯網上，旋即以「老羅語錄」的名義風靡大江南北，成為一個奇特的文化現象。
2012年，老羅說他要做手機，從此他就成為了手機界的段子手。
6年前，老羅的微博昵稱還叫「羅永浩可愛多」，那是他作為快樂女生曾軼可忠實粉絲的印記。
轉折出現在4月。這位前英語老師宣布自己要做手機，1個月後，他就與應聘來當英語講師的朱蕭木坐在了鎚子科技的辦公室里，那是從英語機構里分出來的一間小屋。
他有些戲謔意味地取了「鎚子」這個名字。此前掄錘砸西門子冰箱的「壯舉」讓他一舉成名，他想在手機圈裡也搞出類似的動靜來。這似乎預兆了他此後幾年的命運：刺激。
做鎚子的前幾年，羅永浩一直沒能甩掉「不靠譜」的標籤。
他狂妄。在手機影子都沒有的2013年，他就在微博發布文章：《為什麼看起來只有鎚子科技最可能成為下一個索尼（盛田時代的索尼）或下一個蘋果（喬布斯時代的蘋果）？》——而那一年，國內手機市場最活躍的角色是799元的紅米手機，它直接拉動了小米銷量，當年「雙十一」，小米三分鐘售出一億元。
他隨性，即使在投資人面前也不改本色。「他甚至聊一聊，就看手機，不搭理投資人」，媒體人黃章晉曾經這樣評價。
在演講台上口舌生蓮的羅永浩，其實有點社交恐懼症，談合作時不知道怎麼說半真半假的話。
2013年那場「糟糕」的ROM發布會沒多久，羅永浩就燒光了陌陌唐岩給的900萬。
他第一次面臨錢的難題。但很多投資人對這位曾經怒砸冰箱的狂人有所忌諱，一位知名基金的風投曾表示，「我非常欣賞老羅」，但他轉頭告訴同事的卻是：「我們是一分錢也不會給他的。」
鎚子在生產線上遇到的麻煩，狠狠給了羅永浩一「鎚子」。
2014年5月，鎚子T1 發布。對於從未涉足過硬體生產的羅永浩，這無疑是歷史性的一步。
在產品宣傳圖裡，他高調稱之為「東半球最好用的智能手機」。或許是擔心觸及新的《廣告法》條例，沒多久，宣傳語又變成了「全球第二好用的智能手機」。
那場發布會上，羅永浩揚眉吐氣，挺直了腰板，痛快嘲笑著整個手機行業，儘管T1首發只有3G版。
供應鏈反手給了他一巴掌。由於良品率過低等原因——有媒體援引業內人士的判斷，鎚子手機良品率不會超過50%，而正常數值應該在93%以上——T1 在發布後的幾個月里都無法正常供貨，急得羅永浩跑到富士康去蹲守。
發布會造起的聲勢，在訂購用戶漫長的等待中變涼了。隨後3-4個月，T1逃單率從最初的2%一路飆升到接近90%。那些通過員工渠道才搞到購買碼的人也跑了，理由很簡單：過去幾個月，天天看鎚子的負面新聞看怕了。
羅永浩扛到10月，不得不宣布鎚子降價，降幅在1000元左右。降價後，最便宜的16G 3G版售價1980元。
這又激怒了不少錘粉。5個月前，老羅說「我特別反感有的手機廠商在新品上市時定一個高價，之後很快又會降價的做法」，他降價的唯一可能是：新一代產品上市，前一代需要清理庫存。為了顯得有信服力，他還撂下狠話：如果低於2500，我是你孫子。
最終，T1在2014年的總銷量是25萬多台。那年，中國智能手機出貨量為4.207億台，其中，小米出貨量為6112萬台。
這樣的結果無疑是讓人沮喪的。羅永浩認為自己的口無遮攔把企業連累了，那年12月，他在北展做了最後一場個人演講《一個理想主義者的創業故事》，現場哽咽鞠躬，表示要認真學做企業家，並宣布個人微博號密碼交給了公司公關部，將來所說的每一句話，要經過公司審核過再發布。
自此，「羅永浩可愛多」的微博昵稱消失了。
2017年我重生了，鎚子又活過來了。
鎚子科技CEO羅永浩在發布會上說，2017年對於鎚子而言是很重要的一年，這一年公司成功實現了起死回生。
羅永浩說，2016年下半年鎚子在「瀕臨」倒閉的情況下，想了很多後路，甚至還寫了「遺囑」。好在公司終於在2017年迎來轉機，去年5月發布的新機，獲得了壓倒性的好評，並且在6 個月內賣出了100 萬台。
媒體曾在2017年上半年做過一個統計，2016年鎚子科技被傳言倒閉6次，被傳言收購5次，被曝資金鏈困境3次，被用戶起訴1次。
不過，鎚子真實的生存情況並不比倒閉好出多少。2016年下半年，鎚子科技遭遇資金鏈危機，最困難的時候，發工資都成問題。
為了延續這一次創業長跑，羅永浩四處尋找資金支持，先是將股權質押給阿里巴巴，試圖與阿里雲進行融資談判，但並沒有談成，然後又將股權贖回。
無奈之下，羅永浩又不得不去向京東求助。2016年9月的一天，羅永浩和鎚子科技副總裁吳德周來到北京亦庄京東總部，見到了時任京東集團副總裁、京東3C事業部總裁的胡勝利。
這天，胡勝利首次見到了堅果Pro手機樣圖，胡勝利對這部手機很有信心，當晚就給京東集團CEO劉強東發了封郵件陳述鎚子的難處，最終劉強東拍板決定由京東金融出面支持鎚子。
幾個月後，鎚子還拿到了成都政府產業基金的6億元投資，終於熬過了資金鏈危機。
老羅與網友的互懟日常。
羅永浩為何瘋狂拉黑粉絲?他說:行走江湖，穩字當頭!
羅永浩無疑是手機行業中最會使用拉黑功能的人了。眼看鎚子科技越做越大，老羅不但沒有收斂起來，拉黑的勢頭反而愈演愈烈。
老羅為什麼敢於這麼拉黑潛在客戶甚至錘粉呢?那當然是因為--錘粉買賬啊!一碼歸一碼，就算被拉黑，還是有錘粉還是雷打不動支持鎚子。
(被拉黑後買了6部!)老羅自己也說拉黑不重要，「做人最重要」，可能這就是所謂的「拉黑情意在」吧。
可以看出，在粉絲導向，手機產商圍著消費者轉的今天，羅永浩則是要反其道而行之，往自己覺得最好的地方做，讓志趣相合的粉絲來圍著自己轉。至於志趣不合的路人或者粉絲，命運自然就是拉黑了。
創業五年，最大的變化是寬容
這五年真正的變化，是我覺得我比以前看待問題的時候，寬容了很多。
這個不是由於我以前不要求進步，現在要求進步，而是見識多了很多，就是說我跨到另外一個領域裡，並且操辦了一個比較有規模的這麼一個事情，使得我有機會看到更多的東西，那接觸這些東西的過程中，因為視野變得廣了一些。
所以我對人，對事物，對這個世界的理解上就是寬容了很多，多了很多我原來嚴重看不慣的，現在我都能理解，雖然我可能不那麼做，這裡邊有好的也有不好的東西。
能夠做手機是我這一生難以置信的幸運
我不知道做手機之前，工作可以這麼高興，我知道有的人是這樣的，我還是沒有想到。
所以以前喬布斯活著的時候老講一個話說，他們20多歲就找到了終生熱愛的事業，這個是難以置信的幸運，我總覺得他說這個是想講一些煽情或者打動人心的一些東西，我原來就這麼理解。
但是我過去五年看就是這樣，這個東西是惡性上癮的，並且可能做好了是對人類有很大貢獻的這麼一個東西。
彪悍、情懷、理想主義 很多標籤這些可能都與老羅無關，但做手機他是認真地，這六年里老羅的變化大家都看在眼裡，希望以後他會越努力越幸運。
擔當——DDBES（Data Driven Business Efficiency System）是由數據驅動的商業效率系統，是立足於以數據驅動商業效率提升的運行體系，強調以數據驅動個人和團隊的進取心，通過將所有工作任務系統化、透明化、模塊化、責任到人、積分到人，拒絕濫竽充數，量化「英模」指標，把執行力紮根到每個人心裡來促進業績和貢獻積累，從根本上提升團隊每個人的積極性，實現集體與個人目標的高度協調，通過數據驅動達到企業的高效運轉期望。
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