領導不會培養提拔這四種下屬，有你嗎？

在職場上，一定要抓住領導培養人的機會，你才會有快速獲得晉陞的可能，光靠自己努力的工作，得不到領導的支持，你只能是普普通通的職員一枚，基於這種情況，了解領導的喜好就顯得尤其重要，下面四種人，領導是不願意培養的，大家要引以為鑒。

【1】太過於老實的——被領導視為沒有潛質。所謂太過老實的人，就是說話不敢說，做事的時候畏首畏腳，你給他安排一個事情，如果交代不清楚的情況下，他也不會主動的問你，總而言之一句話，就是被動的在那裡等待，還有一些更老實的人，他們不僅被動的等待，當等待結果出來的時候，明明知道是錯的，他們也不會去糾正，而是傻乎乎的按照領導的安排，接著做下去，也就是沒有自己的主張，沒有自己的思想，這種人領導怎麼會培養你呢？因為不具備潛質。

【2】愛講條件的——被領導視為很難駕馭。這種員工被領導視為非常的難說話，你安排一項工作，他不是心裏面想著如何把這件事情保質保量的干好，而是先給你提了一大堆的條件，這些條件有一些是很過分的，總會讓領導搞得一肚子氣，一旦這種講條件形成習慣，這種員工就會被領導直接放棄掉。

【3】心理不平衡的——被領導視為不安定因素。這種員工在我們身邊也有很多，他們不是想著自己的事情幹得有多好，而是想著自己比別人乾的多，還是比別人乾的少，自己比別人乾的多，他就會覺得很委屈，就會找領導，要公平，自己比別人乾的少，他就會抽出時間到處管閑事，這種人被大家稱之為高半級的人，這種人很難作為培養的對象。

【4】心機太重的——被領導視為威脅。這種人，成熟穩重，有方法，有策略，為人處事也很圓滑，但是領導會一直壓著，不作為重點培養的對象，被領導視為最重要的競爭對手，以防止自己的位置易主，所以小編建議大家，如果你也屬於這種情況，一定要學會克制，不要過早的暴露出自己的野心，要學會首先把自己隱藏起來，先在領導的手掌心裏面蹦蹦跳跳，讓領導有一種安全感，他才會真心的培養你，否則就會直接把你放棄掉。

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