聯想誓師大會宣布「一二三四五」組合拳，要做智能物聯時代的「頭號玩家」
聯想2018全球誓師大會開到哪裡，聯想擁抱智能化的激情和熱力就會在哪裡激蕩和升溫。繼美國羅利站和希臘雅典站之後，4月17日，聯想2018誓師大會移師北京鑽石球場。
聯想集團董事長兼CEO楊元慶在做演講時表示：「鑽石球場是中國網球公開賽的決戰場，是誕生冠軍的地方！因傷病提前結束賽季的納達爾，2016年正是在這個球場里乾淨利落地拿下男單冠軍，再續人生精彩。而聯想經過一系列調整，業績已強勁復甦，最新一季營收創下近三年來最高並直逼歷史最好水平。」
在展望新財年時，楊元慶表示，聯想要打一套「一二三四五」組合拳，即「一個聯想，兩大轉型，三波戰略，四場戰役，五個小目標」，並稱要讓智能化嵌入到「三波戰略」的每一個業務、價值鏈的每一個環節中，從而將智能化打造成聯想的新標籤，力爭讓聯想成為智能物聯時代的「頭號玩家」。
三波戰略落地，新財年要狠抓兩個轉型、打好「四大戰役」
堅定地執行三波戰略，是聯想重回業績增長的關鍵所在。在誓師大會北京站現場，楊元慶宣布聯想在2018年新財年要打響「四大戰役」：個人電腦，繼續保持業界領先的盈利能力；移動業務，積極求進，滿血圖新；數據中心，實現可持續的盈利性增長；人工智慧，打造新的競爭優勢。
在重申「兩個轉型」和「三波戰略」的重要性後，楊元慶認為，以客戶為導向不只是認知變化，更應該落實到業務中去，甚至要直接催生出新的業務。他尤其提到了在以客戶為導向的轉型在「增值服務」中的重要性，比如PC業務每增加一個點的滲透率，將帶來3.3億美元的營業額。
具體到服務升級，除了要圍繞產品質量做好增值服務，聯想還要給客戶帶去智能化解決方案，以及基於設備優勢的其他「賦加」服務，例如租賃設備服務、音樂視頻內容服務、通信連接服務、基於聯想終端激活軟體的「軟體服務」以及遊戲運營的平台服務。通過五大服務，建立全新的用戶經營體系，將是楊元慶在2018年要致力搭建的服務新模式。
在楊元慶的演講中，人工智慧是一個高頻出現的熱詞，而智能化也正是聯想實現轉型的「東風」。
根據IDC在2017年12月發布的人工智慧白皮書，預計2020年全球人工智慧支出將達到2758億元人民幣，未來5年的複合增長率超過50%之巨，由AI衍生出的間接經濟價值，極有可能達到萬億級規模。
此前，楊元慶就曾前瞻性地提出了「行業智能」的概念，在業內首次提出了「人工智慧一定要和行業結合」的理念。這把人工智慧的作用提升到行業發展的高度，楊元慶還指出了人工智慧作為新一輪產業變革的核心驅動力，必須與各行各業融合，才是發揮作用的前提。
2017年夏季發布的國務院《新一代人工智慧發展規劃》中，從頂層設計的角度描述了「人工智慧是引領未來的戰略性技術」、「人工智慧作為新一輪產業變革的核心驅動力，將進一步釋放歷次科技革命和產業變革積蓄的巨大能量，並創造新的強大引擎，重構生產、分配、交換、消費等經濟活動各環節」。而在今年的政府工作報告中，對發展人工智慧有了新的頂層設計描述：「發展智能產業，拓展智能生活。運用新技術、新業態、新模式，大力改造提升傳統產業。」在國家把人工智慧提升到國家戰略的高度，並在頂層政策設計上緊密關注人工智慧發展新動向的形勢下，聯想要發力的智能物聯，不但是順應國家對人工智慧的整體戰略規劃，而且還能利用聯想在技術層面以及行業層面的積澱，大大推進人工智慧在行業中的落地應用。
聯想要在智能時代做賦能者，將會惠及全行業的發展
楊元慶在誓師大會期間接受採訪時表示，AI基於計算力、演算法和大數據，對各行各業各個價值鏈都有影響，可以驅動第四次工業革命。AI在未來一定是無處不在，因此，聯想所有的設備，都要考慮「五個連接」來驅動人工智慧。
「聯想大的戰略，就是圍繞設備，用人工智慧來讓它變得更加智慧。同時，這些終端設備可能是未來行業智能的解決方案中的一部分」。楊元慶表示，聯想不會面面俱到地提供全行業的解決方案，但是聯想希望能成為智能化的賦能者，幫助合作夥伴一起踏上智能物聯時代的高速列車。
無論是消費級智能還是行業智能，其背後都都離不開「計算力」、「數據」和「演算法」這三要素，而聯想則早早的在這三方面佔據了先手。首先，在大數據能力上，根據公開數據，聯想的數據集群擁有12PB的數據，規模僅次於BAT。而聯想LEAP大數據平台，有六大產品線，包括有大數據智能平台LEAP AI、大數據計算平台LEAP HD、物聯網採集LEAP Edge Server、數據集成平台LEAP DataHub、數據治理平台LEAP DataGov和可信計算引擎LEAP Trusted。該平台擁有完善的行業AI服務能力。而在計算力上，聯想在HPC超算上的的成績也不可小覷——在TOP 500超級計算機排行榜上，聯想佔據了87套。在超算上的積累，讓聯想在面對AI時代的計算力需求時會更顯遊刃有餘。而在演算法層面，聯想在AI智能人才團隊建立上，不惜投入重金，一直在AI演算法上聚攏世界頂尖科學家，同時還通過舉辦「中國有AI—聯想高校AI精英挑戰賽」活動的方式，網羅AI的未來之星。
因此，我們可以看到聯想AI在各個行業快速賦能。比如獵豹汽車就和聯想合作，打造出用「數據流」來製造汽車的工業3.0生產線，讓工業大數據又一次落地實踐。還比如，聯寶在採用了聯想智能製造方案後，成本減少了15%-25%，製造效能提升了25%-45%，客戶定製支持比例增長20%，縮短交付周期30%，智能化的生產線，可以大幅度提升生產力。在醫療上，聯想AI也有發揮的巨大空間——聯想打造的解決方案可以實現醫療圖像輔助診斷，通過大數據分析CT圖像，幫助醫生判斷患者是否患有腫瘤。上述這些例子，只是AI在行業應用潛力上的冰山一角，還遠未到AI無處不在的境界，但就已經展現出了巨大的商業和社會價值。
在消費領域上，聯想也快速地把自己在數據、演算法上的優勢融合到消費電子產品中。在CES2018中，聯想就展示了多款基於AI的產品。像聯想Smart Display、聯想Mirage Solo和聯想Mirage Camera，成為了CES的明星產品，吸引了眾多的眼球，更是斬獲了多項大獎。除了在產品設計上確有出色之處外，聯想把AI自然地融合進產品和應用場景中，才是這些產品的亮點。4月16日，聯想發布了全新的智能物聯消費賦能品牌Lecoo，並拿出了三款智能物聯新品，首批現貨在1小時內迅速售罄。可以說，有了數據和演算法、計算力的基礎，再加上聯想在消費電子設備多年積累的經驗，兩者結合之下，聯想在消費AI設備上幾乎是「水到渠成。」
從上面的例子可以看出，無論是消費AI還是行業AI，聯想都處於齊頭並進的態勢。說明聯想做行業智能並不是理論先行，而是理論與和實踐並重，聯想本身把自己進行智能化的成果和經驗，賦能給千行百業。
AI應用未來會硬分叉，同時能覆蓋消費和行業兩端才有機會成新領袖
未來，AI無處不在。因此，要成為AI產業的領航者，就必須要有消費端、行業端雙線覆蓋的意識和能力。要做消費端AI，就必須對消費潮流和消費引領有足夠把握；要做行業智能，就必須對行業應用痛點有深刻理解，並有豐富的解決方案經驗。聯想是一家涵蓋了研發設計、設備製造、解決方案設計、全能服務的全產業鏈公司，所以聯想做AI，相比其它企業更具平台競爭力和綜合實力。
如同互聯網在普及初期會在消費端爆發，但在市場基本飽和之後，工業互聯網成為大家一致看好的新增長點。AI發展路勁也大抵會如此，消費端AI將會搶先迅速火爆，而隨著時間的推進，行業智能必然會是下一個新藍海，因為它可以給幫助傳統行業提升競爭力、實現升級轉型。在過去，數字化轉型是物理世界和數字世界融合的開始，在未來，智能化是物理世界和數字世界深度融合和升華的產物。
AI應用未來會在消費端和企業級實現硬分叉，已經在消費端和行業端雙線並行的聯想，正在成為人工智慧產業真正的「頭號玩家」。更具意義的是，當聯想的AI戰略不斷落地，一方面可以給消費者在消費端帶來更貼心、智能的產品和服務體驗，從行業賦能的維度來說，也將會切實加速中國智造的實現，成為提升中國的國家競爭力的重要推力。
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