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從金吉鳥併購毅能達健身培訓,看中國的健身市場

2018年4月9日,金吉鳥健身宣告對毅能達健身學院進行全資併購,至此,這個專註於健身培訓業耕耘十載的中生代培訓機構其品牌、學校、技術團隊、教師團隊等所有資產將全部歸入金吉鳥大學麾下。

回顧:在2018年初,金吉鳥健身完成了對美日健身的全資併購,是國內健身俱樂部的最大併購案。從2月1日起,美日健身旗下四個品牌的50個店面,全部歸在金吉鳥麾下。

關於金吉鳥健身

金吉鳥健身,2005年成立於南京。2005年到2009年,金吉鳥以開設專業瑜伽館為主營業務;2009年,品牌開始向綜合健身俱樂部轉型;2014年起,金吉鳥走出南京,開啟了瘋狂擴張模式,以「迅雷不及掩耳盜鈴兒響叮噹」的速度,進駐全國46個城市,至今已有二百餘家連鎖店面。

關於美日健身

浙江美日健身,成立於2009年,用8年的時間,美日佔領了寧波健身市場85%的份額。發展至今,美日旗下共有50個店面,包括大型綜合健身俱樂部——美日健身,主打便捷時尚的精品健身房——SOOD時尚健身,服務頂級會員的——帕特農健康峰匯,以及高端健身會所——金匱。此次收購完成後,金吉鳥健身的全國門店數量已經從285家變成了335家,會員數在百萬級別,成為中國規模最大的健身俱樂部連鎖品牌之一。

關於毅能達

毅能達健身學院, 2008年6月第一期開班以來,學習對象涉及在職教練、健身愛好者、退役運動員、大學生、退伍軍人等。是國家體育總局職業鑒定中心首批授權,專職進行體育行業(健身教練)國家職業資格培訓的基地。成立10年以來,在全國40多城市開展健身教練技能培訓業務。在今年4月初,金吉鳥大學對毅能達健身學院進行了100%股權的收購。

從此次金吉鳥健身全資收購毅能達事件,反應了中國健身行業的發展亟待人才輸入,品牌的擴張速度遠遠超過人才的進駐速度,或許這成為阻礙品牌拓展的瓶頸之一,同時,健身培訓市場又風起雲湧,從早期具備私教培訓的AASFP剛進入國內市場以來,專業而又獨立的教練培訓市場成為創業熱門,一線市場對人才的需求達到瘋狂,從原來的缺教練到缺好教練,缺銷售,缺統籌運營等人才,健身114掌握的數據來看,各地大大小小的培訓,除了專門有人運營之外,還有的是一部分教練有一圈粉,圈地培訓,俱樂部里也開展培訓,對很多人來說,自身擁有一門教練的技藝,開班授課不是難事,這一點大家從淘寶、百度一搜就可以找到。

另外,隨著微信和小程序的發展,網路課堂也屢見不鮮,99元,199元,399元可以學到一門健身技藝,而這些授課老師中,有很多是原來做教練做的辛苦才轉行到培訓,一門課程通常學習幾天就可以畢業,無疑仍然未解決原來快速培訓市場所帶來的後遺症:學生學到的更多還是皮毛或蜻蜓點水。

即便存在諸多問題,依然還有很多人投身到培訓市場,因為中國健身產業對人才的需求依然是旺盛期。

行業併購事件:

2009年,浩沙集團成功併購浩泰健身 成中國最大健身中心

2017年,貴人鳥集團收購威爾士健身計劃受阻失敗

2018年,阿里體育併購互聯網健身品牌樂動力


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