核心技術靠化緣是要不來的
對中興通訊乃至整個中國科技產業界而言,本周是從一聲「晴天霹靂」開始的:美國商務部針對中興長達7年的全面禁售令,警醒了我們所有人。
它警醒我們:是時候了,練好自身的內功,練硬自己的翅膀,在技術上千萬別讓人家卡住脖子。
此次中興遭制裁,所涉產業鏈涵蓋了核心電子器件、高端通用晶元和基礎軟體,正是國家科技重大專項排名首位的「核高基」專項攻關領域。回過頭來看,當年「核高基」的立項多有先見之明。
分門別類梳理近20年中國科技發展,可以清晰辨識出一道技術瓶頸前移、上移的軌跡——在幾乎所有國民經濟產業門類中,我們的技術水平、產品檔次已經基本上從中低端邁上了中高端,國際競爭態勢從總體跟跑到總體並行甚至個別領跑,這使我們不再妄自菲薄。
但在某些產業門類,尤其是某些產業鏈頂端,我們與先進水平的差距仍很明顯,我們受制於人、被「卡脖子」的環節,從金字塔中下層上移到了塔頂,這提醒我們不能妄自尊大,並看清要追趕什麼。
而居於金字塔尖之上的,正是被稱為「現代製造業皇冠上明珠」的航空發動機。這是迄今絕無僅有的、我們全產業鏈系統性落後的領域,按業內人士的說法,頂級航發「拆開了,我們就裝不回去」,頗具一種「攻不下來死不瞑目」的悲壯意味。
它考驗的,其實是我們從原理認知、設計理念、驗證平台,到精密製造、特種材料、系統集成乃至應用所有環節的迭代能力,名副其實的「綜合國力的象徵」。
現在看,所謂「卡脖子」技術瓶頸,可以大致分為三類。一類集中但不限於國防和國家安全領域,諸如軍工、航空航天、核高基之類的硬約束,確定無疑「花多少錢也買不來」的核心技術。
第二類軟性約束主要聚焦於經濟性和便利性,即花錢可以買來核心技術、關鍵裝備,但直到具備自主能力之前,必須忍受畸高的價格、拖沓的工期和身不由己的附加條款。
而一旦能夠自主裝備了,同樣的東西,對我們的報價當天就三成五成地往下降,類似的案例數不勝數。
這一「確定我們有了就能馬上解套」的類型,也是我們曾經最大面積發生、並正在迅速消減的一類「卡脖子」瓶頸。
前兩類是確定的,還有一類約束介於軟硬之間,具有極大的不確定性,即花高價可以買來核心技術及配套服務,但說不定什麼時候、什麼地方、以什麼理由就被卡住脖子,而且簽單一概作廢、後果完全自負。此次中興遭美製裁即為典型,相信也不會是最後一例。
還須清醒認識到,在金字塔基「中國製造」到塔頂「中國創造」的路上,我們當下亟待補足塔身「中國智造」一環,因為它是「中國創造」的執行力,卻屬我們現實的最短板。
從西方發達國家經驗看,頂尖製造業是由頂級設計和系統集成外加精密製造能力構成,也就是說,擁有頂級設計和集成能力的人才是老闆,他們基於原始創新坐擁專利、標準和品牌,攫取最大「一桶金」;全球「老闆俱樂部」會員以美、日、德等國為主。
而中間製造(智造)環節,即元器件加工、關鍵設備配套,基本由全球最負盛名的製造商提供,主要集中在日本、美國、德國、瑞士等地;他們或大或小,是一群執著堅守、令人尊敬甚至同情的人,所謂「大國工匠」是也。
小到倭刀、棋盤棋子,大到核電器件、航發配件,都出自這些或跨國巨頭、或日本小鎮作坊之手。
他們數十年、甚至上百年如一日只做一件事,要做就做世上最好;他們憑手藝(精密加工能力)獲得優厚的回報,但從嚴格產業鏈意義上講,只是分食前述老闆的一杯羹,因為他們體現的是老闆的意志。基於大數據的3D列印會否成為工匠的終結,尚待觀察。
十八大以來,習近平總書記在多個場合都曾強調過科技創新的重要性,他還多次提到要掌握核心技術,並指出核心技術受制於人是最大的隱患,而核心技術靠化緣是要不來的,只有自力更生。這些話語在今天看來,非常具有針對性和前瞻性。
都說真正的自主創新是「被逼出來的」。近20年來,被「卡脖子」的氣息從未如此之近,我們是仍靠化緣要來核心技術,還是丟掉幻想,認清現實,自己當自己的老闆,答案不言自明。
來源:科技日報
編輯:劉義陽
審核:管晶晶
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