核心技術靠化緣是要不來的

對中興通訊乃至整個中國科技產業界而言，本周是從一聲「晴天霹靂」開始的：美國商務部針對中興長達7年的全面禁售令，警醒了我們所有人。

它警醒我們：是時候了，練好自身的內功，練硬自己的翅膀，在技術上千萬別讓人家卡住脖子。

此次中興遭制裁，所涉產業鏈涵蓋了核心電子器件、高端通用晶元和基礎軟體，正是國家科技重大專項排名首位的「核高基」專項攻關領域。回過頭來看，當年「核高基」的立項多有先見之明。

分門別類梳理近20年中國科技發展，可以清晰辨識出一道技術瓶頸前移、上移的軌跡——在幾乎所有國民經濟產業門類中，我們的技術水平、產品檔次已經基本上從中低端邁上了中高端，國際競爭態勢從總體跟跑到總體並行甚至個別領跑，這使我們不再妄自菲薄。

但在某些產業門類，尤其是某些產業鏈頂端，我們與先進水平的差距仍很明顯，我們受制於人、被「卡脖子」的環節，從金字塔中下層上移到了塔頂，這提醒我們不能妄自尊大，並看清要追趕什麼。

而居於金字塔尖之上的，正是被稱為「現代製造業皇冠上明珠」的航空發動機。這是迄今絕無僅有的、我們全產業鏈系統性落後的領域，按業內人士的說法，頂級航發「拆開了，我們就裝不回去」，頗具一種「攻不下來死不瞑目」的悲壯意味。

它考驗的，其實是我們從原理認知、設計理念、驗證平台，到精密製造、特種材料、系統集成乃至應用所有環節的迭代能力，名副其實的「綜合國力的象徵」。

現在看，所謂「卡脖子」技術瓶頸，可以大致分為三類。一類集中但不限於國防和國家安全領域，諸如軍工、航空航天、核高基之類的硬約束，確定無疑「花多少錢也買不來」的核心技術。

第二類軟性約束主要聚焦於經濟性和便利性，即花錢可以買來核心技術、關鍵裝備，但直到具備自主能力之前，必須忍受畸高的價格、拖沓的工期和身不由己的附加條款。

而一旦能夠自主裝備了，同樣的東西，對我們的報價當天就三成五成地往下降，類似的案例數不勝數。

這一「確定我們有了就能馬上解套」的類型，也是我們曾經最大面積發生、並正在迅速消減的一類「卡脖子」瓶頸。

前兩類是確定的，還有一類約束介於軟硬之間，具有極大的不確定性，即花高價可以買來核心技術及配套服務，但說不定什麼時候、什麼地方、以什麼理由就被卡住脖子，而且簽單一概作廢、後果完全自負。此次中興遭美製裁即為典型，相信也不會是最後一例。

還須清醒認識到，在金字塔基「中國製造」到塔頂「中國創造」的路上，我們當下亟待補足塔身「中國智造」一環，因為它是「中國創造」的執行力，卻屬我們現實的最短板。

從西方發達國家經驗看，頂尖製造業是由頂級設計和系統集成外加精密製造能力構成，也就是說，擁有頂級設計和集成能力的人才是老闆，他們基於原始創新坐擁專利、標準和品牌，攫取最大「一桶金」；全球「老闆俱樂部」會員以美、日、德等國為主。

而中間製造（智造）環節，即元器件加工、關鍵設備配套，基本由全球最負盛名的製造商提供，主要集中在日本、美國、德國、瑞士等地；他們或大或小，是一群執著堅守、令人尊敬甚至同情的人，所謂「大國工匠」是也。

小到倭刀、棋盤棋子，大到核電器件、航發配件，都出自這些或跨國巨頭、或日本小鎮作坊之手。

他們數十年、甚至上百年如一日只做一件事，要做就做世上最好；他們憑手藝（精密加工能力）獲得優厚的回報，但從嚴格產業鏈意義上講，只是分食前述老闆的一杯羹，因為他們體現的是老闆的意志。基於大數據的3D列印會否成為工匠的終結，尚待觀察。

十八大以來，習近平總書記在多個場合都曾強調過科技創新的重要性，他還多次提到要掌握核心技術，並指出核心技術受制於人是最大的隱患，而核心技術靠化緣是要不來的，只有自力更生。這些話語在今天看來，非常具有針對性和前瞻性。

都說真正的自主創新是「被逼出來的」。近20年來，被「卡脖子」的氣息從未如此之近，我們是仍靠化緣要來核心技術，還是丟掉幻想，認清現實，自己當自己的老闆，答案不言自明。

來源：科技日報

編輯：劉義陽

審核：管晶晶

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！