學員故事|我逼員工為她們自己買車買房,有錯嗎
原創:智慧行(nlp_cn)
採訪嘉賓:張瓊(第116期NLP教練式管理課程學員,來自廣州增城,美容行業)
前言:
張小姐說:別人
說我這樣是為了自己,是為了賺更多的錢,來「壓榨」他們
。
我很矛盾,我是通過這麼努力來實現買房買車的,所以我認定他們像我這麼努力一定可以做到買車買房。這真的是「壓榨」嗎?
既矛盾又迷茫的張小姐在《NLP教練式管理》課堂上找到了答案:她首先認清了自己是一個黑洞型的領導,那麼接著她會有什麼樣的改變呢?請看文章——
是的,我在管理上遇到了瓶頸了,我已經想不到辦法改變這個局面了。
剛好我很多美容院的朋友,做管理工作的朋友都在中國NLP學院上過課,看到他們的成長,聽了他們的推薦,我就走進了《NLP教練式管理》這個課堂。
在工作中,我和中高層管理有隔閡,我覺得自己管理不動他們。所以工作上一些人際關係處理,總讓我覺得很累,心裡有一堆的無助想要傾訴。
我也知道,他們都儘力,是我的管理方式不對,我總是對他們有很多的指責、不滿和要求。
他們跟著我其實也很累,但他們對這個平台和對我又有很深的感情,所以他們承受著這樣的一份愛以及高壓的工作,還要忍受我的不滿,我很內疚,也很痛苦。但我控制不了自己,我也沒有更好的管理辦法。我甚至會逃避,不去店裡上班。
剛剛團長在課堂講到一個點,讓我反思。我覺得我好像是在為了別人工作,為了父母工作,為了員工工作,所以我不想去上班。
我現在已經嚴重到常常不上班,每天有一大半的時間都在睡覺。因為我不去,店裡一切都挺好,我一去,大家會很緊張。我的不滿、指責經常會讓整個團隊氛圍更凝重。
《NLP教練式管理》課程現場
其實我心裡是懷有一份責任感的,我不想辜負他們,覺得他們大老遠來工作也不容易。一年、兩年、三年……他們要從這個平台得到什麼,要不要買車買房,我希望我和他們的自我價值都實現得有意義。
所以
我逼自己,也會逼他們。
有人說我這樣是為了自己,是為了賺更多的錢,來「壓榨」他們。我很矛盾,我是通過這麼努力來實現買房買車的,所以我認定他們像我這麼努力一定可以做到買車買房。這真的是「壓榨」嗎?
我很矛盾,也很迷茫。但是在《NLP教練式管理》這個課程,我找到了答案。
我首先認清了,
我不是一個發光體的領導,我是一個黑洞型的領導。
我要怎麼讓我的員工聽我的指令,或者在這個平台自動自發的工作呢?我必須要認可欣賞、讚美他們。但我卻,從來不會給他們讚美的,也不會給他們肯定。
這怎麼能行?
我開始意識到這樣的行為模式很有問題,都已經影響到我的工作,很難說不會影響到我的婚姻家庭。如果我按照這個模式和我的先生相處,可能我們的關係也會出現問題。
我需要改變!
《NLP教練式管理》課程現場
這個課程就讓我學到了改變的方法,就是在與人交往的過程中,你想要表達你的想法和意見可以,但是要先認可別人,別人是對的,我們做的只是讓他更對。
我們用人,如果你都覺得他不對,那怎麼發揮他的價值呢。
特別是教練五部曲,就是一個很好的「管理髮問器」。按照這五個步驟,不僅可以和人產生良好的鏈接,還能到達溝通的效果,激勵自己的團隊,高效實現目標。
這幾天上課,我和搭檔反覆練習團長教的東西。回酒店休息的時候,也運用這些知識和老公、朋友有了良好的互動,真的感覺收穫很多。
感覺NLP心理學,讓我整個人很舒服,好像卸下了什麼東西,變得輕鬆了。
團長
(課程導師:黃啟團先生)
說得對,只有員工自動自發,老闆才能自由自在。
我相信,利用教練式管理的這些技巧,運用在我的工作上,肯定有很大的突破。在事業上,我會帶領我的員工,走上一條真正讓大家覺得充實有意義的路。
學習資訊
:2018年5月20日廣州,新一期的
《
NLP教練式管理》
即將開課。如何避免當黑洞型的領導,有效地與員工溝通?壹心理聯合創始人,知名天使投資人
黃啟團先生
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