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如何學習才能高效產出?

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58篇原創文章

每周為你帶來一篇PPT理念與教程

這樣的場景相信你一定不陌生:

買了一本書,空閑的時候拿起來翻翻,當時讀著覺得非常好,心想一定要按書里的指導去做,但是放下書的時候,生活依然沒有任何改變;

買了個大神的課程,聽的時候非常激動,時常發出「哇靠,簡直說到我心坎上了」,但是聽完了也就聽完了,課程並沒有把你變得如何牛逼。

全民學習的時代,我們都遇到一個難題:「時間和精力耗盡了,學習沒有效果,該怎麼辦?」

我是一個不大愛學習的人,但是一旦我投入時間和精力去學習了,我是需要得到更多的學習回報和產出的。

看完一個創意圖片,我可以馬上借鑒應用到PPT製作中;

看完一本書,我會寫一篇文章輸出;

學習完一套在線課程,我馬上可以總結歸納其課程商業模式優缺點,從而為自己課程推廣做借鑒;

看完專題系列書籍,我就可以結合自己的職場經歷開發出一套課程......

今天,我把自己的功利性學習法寫出來,希望能夠對你的學習有所啟發。

首先我們需要知道自己的學習屬於哪個層次:

學習金字塔是美國緬因州的國家訓練實驗室研究成果,它用數字形象顯示了:採用不同的學習方式,學習者在兩周以後還能記住內容(平均學習保持率)的多少。

「聽講」、「閱讀」、「視聽」、「演示」四個層次的學習屬於被動學習,學習內容留存率最多只能達到30%;「討論」、「實踐」、「教授給他人」三個深層次,則屬於主動學習,可以記住50%以上的內容,其中「教授給他人」達到了90%的學習保持率。

你可以對照金字塔, 看看自己的學習處於哪個層次?學習保持率一般是多少?

如果是處於被動學習層次,那麼接下來的方法你可要仔細看好了^_^


如果你以為看書或者學習在線課程,只是帶著眼睛去讀,或者戴著耳機去聽,那你就大錯特錯了。這種偷懶的學習方式,是學習留存率和轉化率最低的,只會讓你浪費時間浪費生命。

學習要有儀式感,你得靜下心來,養成邊學習邊記筆記的好習慣。

記筆記也是個大學問,很多人以為記筆記只是照搬摘抄,記錄下來書籍或課程的精華,這種記筆記的方法倒是沒錯,但是卻很難提高學習轉化率的。

正確的做法是,在理解並且消化吸收的基礎之上,動腦思考,用簡單易懂的方式記錄想要留存的知識點。

我一般看書的時候,先瀏覽一遍大概內容,然後對重點要看的章節仔細閱讀,再用收斂思維對其歸納總結提煉,形成自己的知識體系。

下面是《得到》5分鐘商學院學友陌上花開的筆記(ps:比我畫的好多了,這位學友每次看完劉潤專欄都會畫出這樣的筆記,這樣長期堅持動腦手繪的積累,必然會拉開那些走馬觀花的人之間的差距)。


一本書、一個專欄或者一套課程既然能夠吸引你購買,那麼它肯定會給你的工作會帶來一些聯想和啟發,而我們要做的是立刻記錄下大腦產生的靈感,而不是讓它稍遜即逝。

比如我購買了《金字塔原理》這本書,當我看到金字塔結構模型的時候:

我的大腦里馬上產生一種聯想:PPT的結構不就是金字塔么?於是,我記錄下這個靈感,後來把這個靈感應用在我的教學課程之中:

我一直主張功利性學習,因為這種學習會倒逼你帶著問題去尋找答案,而尋找答案的過程中,你會與作者或者講師產生思維的碰撞。如果沒有帶著問題去學習,是很難產生思維碰撞的,更難激發聯想和靈感了。


如果為了學習而學習,學習的留存率和轉化率自然不會高。但是,如果你是為了輸出而去倒逼自己輸入的話,效果就大大不同。

比如,你可以參加當地的toastmaster演講俱樂部,作為會員晉陞通道,你需要做多場分享演講,為了準備演講,你需要倒逼自己去學習;

再比如,你想鍛煉寫作能力,你可以和我一樣開設簡書和微信公眾號,為了寫文章你也得倒逼自己輸入;

又或者,你想成為斜桿青年,想通過自己的特長來賺外快,那麼你需要學會營銷自己,你要倒逼自己去學習系統的營銷知識。

所以,通過輸出倒逼自己輸入,輸入又不斷地促進輸出,最終讓自己的學習效果螺旋式上升。


不管是書籍還是課程,知識都是作者從「個別」到「一般」總結出來的原則,當我們應用的時候,則需要具備從「一般」到「個別」的舉一反三的借鑒應用能力。

在這裡,請注意,舉一反三絕對不是照搬,而是在學到的知識基礎之上,結合自己的具體場景進行創新。舉個例子,曾經我分享過剛進職場的人應該走T字模型路線:

這個模型受到廣大粉絲的熱愛,其中一個粉絲借鑒這個模型應用在自己的年終總結上。但是她把橫向和縱向的含義理解錯了,由遞進關係變成了並列關係,只會讓人難以理解,所以還不如不去借鑒呢。

舉一反三的能力是衡量一個人的學習轉化力的關鍵維度,但是舉一反三一定是將原有的知識恰到好處的應用於自己的需求。

下面是我幫學員做的創意簡歷,靈感來自於《得到》5分鐘商學院的一篇文章,文章的核心思想是用戶需要的是產品而不是能力。我把這核心思想借鑒,把應聘人才比喻成一個產品,簡歷PPT封面標題是「我不是身懷絕技的一組能力,而是**公司界面友好的產品」。

由於這份簡歷修改過程極其痛苦,為了更好的幫助大家理解這個案例,準備下期換骨計劃深度闡述。

今天的分享就到這裡,希望你不再是個偽學霸,而是最注重學習投入產出比的功利性學習者。


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