工作中的斷舍離

近日，部門組織學習5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養）知識，對於在生產現場工作多年的我而言，這並不是一個新鮮的知識點了。只不過在一系列工作變動之後，得益於這次老師耐心的解答疑問和各種引人入勝的案例分析，使得我對於5S又有了新的理解。

在整理、整頓環節上，我以前的認識真的是偏頗甚多。原以為整理整頓就是把物資整齊的擺放，按照區域劃分就OK了，其實不然。整理整頓的要點在於區分物資類別。

將物資按照必要性區分為可用的、不急用的、不可用的等；按照使用頻率區分為每天、每月、每年用一次的。然後將使用頻率低的移出現場，將不用的處理掉，將使用頻率高的按照物資種類分門別類的存放，既能使得現場條理清晰，也有利於生產活動的效率提升。

仔細想，這與網路上流行的「斷舍離」很有異曲同工之妙。

只挑選自己需要的，適合自己的，此為斷。清楚明白，果斷甚至狠心，此為舍。輕鬆無執念，了解且喜悅，此為離。

生產現場也是這樣，有時候某些東西也不是很容易就能獲取的，比如說，今年採購的新設備，在安裝的時候，用於吊裝的工具，很多都是進口的，用完之後基本也就沒什麼用了。可能你考慮到沒準過幾年又有新的項目，還需要把設備移動甚至吊走，留著這笨重的吊具還有可能性用得著。

那這種想法就偏離了我們整理整頓的思想。作為生產工作者，要清楚自己需要的是什麼，什麼適合自己才是最重要的。那麼，很顯然，設備吊具就絕對不是生產用品，留在生產現場就是一個非常錯誤的行為。哪怕你不好自作主張隨意處理這些東西，將其歸類交與相應的職能部門來處理也是一個不錯的解決辦法。

我在工作中還遇到過很多這種事情，使用的工具或者設備上的某個元件損壞了，將其更換之後，舊的東西反而不捨得扔掉，尤其是那種比較貴重的物資更是如此。

念念不舍的後果就是，你的工具箱里滿滿的陳列著你曾經損壞的元件。這可能帶給你關於曾經過往的遺憾或者你所理解的成長的代價。

那麼，清楚明白，果斷甚至狠心，才是一個優秀的選擇。既然損壞已成不可追悔的事實，果斷的下定決心，讓它在我們的生命中成為一個過客，哪怕你拍個照片做個紀念，這個事情就這麼結束了。

不要多想，勇敢的將「多餘」的東西從你的世界裡移走，你能體會到輕鬆愜意的喜悅。

況且，整理整頓不是一個一次性完成就結束的工作，需要你不斷的做，循環的做。這樣才能對自己掌握的物資了解的更清晰透徹，而且我保證，現場的清爽帶給你的愉悅會讓你逐漸喜歡上這項技能。

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