移動互聯網的兩次蝴蝶效應
文/潘亂
兩次蝴蝶效應
去年我站在烏魯木齊人民廣場上想，如果09年7月5號這裡沒有發生那起嚴重的暴力犯罪事件，飯否也不會關，那王興可能要跟微博死磕很久未必想到做美團，技術合伙人張一鳴也不會離職創業做頭條（飯否關掉後整個團隊只有兩個人離開，另外一個開發者回了老家）。但是今天的頭條又重新遇到了監管問題，跟當年的飯否一樣。
寫完「王興的無限遊戲」我意識到另外一件事，如果沒有11年馬雲揮淚斬衛哲，對從阿里B2B公司從VP到基層主管都進行大規模整肅，那中供鐵軍也不會解體，銷售副總裁干嘉偉也不會加入美團做COO，北京區域經理程維也不會被調配到支付寶派往南京BD蘇寧，最終絕望出走創辦滴滴。但是今天的滴滴又要重新靠近阿里。
風起於青萍之末。張亮說，人的邏輯小於歷史的邏輯，某種意義上所有安排都是好的安排，重點是自己堅持前進。
所有無目的的行為，都有一個結果在等著。
29歲現象
29歲是個坎，功未成名未就，工作多年混到中層遇到瓶頸，糾結是該創業還是繼續打工，需要對重大人生問題作出回答卻對未來很迷茫。「生活沒情趣、工作無效率，經常是心裡著急行動卻無力無效。」
08奧運年，王興29歲，已經是做過校內和飯否海內的知名連續創業者，張一鳴25歲，剛離開微軟加入飯否做搜索相關工作，程維25歲，還在阿里B2B做銷售。
2012年中國互聯網的萬曆十五年，張一鳴和程維都29歲，先後創辦頭條和滴滴，那年33的王興即將打贏千團大戰，美團的銷售額已經到55.5億元。
張一鳴在飯否工作時想知道成功能否複製，就問王興，有沒有人同時做成兩家世界500強的公司。王興說日本有個企業家叫稻盛和夫。張一鳴在地攤上買了稻盛和夫的《活法》，據說後來他還把王興桌上的書都給看了一遍。
程維在11年時經常往美團跑去見王興請教，他後來說創業也是曾經受到王興鼓勵，嘀嘀打車的第一版demo做出來讓王興試用還收穫了「垃圾」的評價。
在分母沒有那麼大的12年之前，王興是張一鳴和程維的學習對象。把時間拉到當下，程維和張一鳴有著更快的加速度在公司估值上趕超了王興的步伐。當然最新的消息是騰訊將會領投美團這輪500億美金的融資，三家公司估值再次相近。
李白和杜甫
雖然現在我們常把TMD並列為少壯派，但其實王興是04年PC時代就開始創業的，他跟李想庄辰超姚勁波李學凌他們算是一波的創業者，張一鳴和程維是12年完全基於移動互聯網。
我想到個好玩的比喻想要強加給這三人的關係，就像李白和杜甫。李白比杜甫大11歲，他們相遇時，李白已經是名滿天下的大詩人了。
西川曾做過一個猜測，「杜甫如果不曾成為李白的朋友，那麼杜甫的創造力後來也許會以另一種風格呈現。一個強有力的人對另一個強有力的人的影響不一定履行大李白生出小李白的模式，而很有可能是，接受影響的一方被面前這個龐然大物推向了另外的方向，最終成為他自己，成為另一個龐然大物。而這個最終成為了自己的人心裡明白，他是以他不同於影響施加者的成就向影響施加者或宇宙開啟者致敬。」
知乎里有個問題叫「很重視的友情對方卻不看重是一種怎樣的體驗？」高票答案非常搞笑，杜甫喜歡李白，李白痴戀孟浩然，浩然哥心裡卻只有王維，王維說我暗戀裴迪。。
雖然後來王興投資過水滴的沈鵬（前員工）和摩拜的胡瑋煒（欣賞）等年輕人，但自始至終王興沒有投過前partner張一鳴和曾受他鼓勵的程維，儘管這群年輕人一樣熱衷都曾向王興學習。
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