和領導經關係再好，這三種謊都得撒，對自己負責也是對領導負責

很多人在和領導處關係的時候，由於過分的實在，說了一些不該說的實話，不僅沒有增加你和領導之間的感情，還破壞了你和領導之間的關係，領導對你說的這些所謂的實話，不僅沒有相信，反而會覺得你在添油加醋，所以和領導的關係再好，這三種謊都是必須要撒的，是對自己好也是對領導負責。

【1】工作失誤的真實原因。

在職場上有很多的真實原因，領導是不清楚的，而且是不能夠清楚的，比如說，很多員工離職，在離職單上有一欄，離職的原因，很多的領導就拿這個作為統計的依據，歸納出來很多自己單位裡面員工為什麼會離職，於是就在這方面做改善，但是改善來改善去，也沒有降低員工的離職率，實際上這就是一個真實的原因隱藏的問題，理智的人，不大可能會告訴你，真正離職原因的，在工作上的失誤也是同樣的道理，大家可以捫心自問一下，你在工作上的失誤，真的是因為方法不當嗎？真的是因為你忘記了嗎？ 十有八九都不是真實的原因，真實的原因只有你自己知道，而且，絕大部分，都是非常齷齪的原因，比如說自己的懈怠，比如說自己就沒把這事當回事，比如說，就是自己粗心大意了等等，如果你把這些真實的原因如實的告訴領導，你試一試，領導會想，好傢夥，對於我安排的事情，你竟然敢這樣懈怠？領導對你很失望，你對領導也很失望，你說的實話得不到領導的認可，領導還覺得你是在撒謊，所以，一定要找一些冠冕堂皇的理由，真實的原因永遠是隱藏起來的。

【2】你對領導真實的看法。

說實話，每一個人對自己的領導都會有一肚子的委屈，一肚子的不滿意，但是，這些情況你能實話實說嗎？答案肯定是不能。所以，這個慌也要撒得圓滿一些，領導總會讓你提一些合理化的建議，這個時候，一定要注意把握分寸，不可把話說得太直接，一定要圍繞工作的開展來做這件事情，很多人處理不好這樣的事情，不願意撒謊，最後的結果會好嗎？你自己去猜猜吧，要知道你對領導的看法是站到你的角度上來想的，但領導面對那麼多的下屬，怎麼可能都照顧得過來呢，你說出了真實的想法和看法，領導會覺得你非常不理解領導，你們之間的距離就會一步步的拉遠，你離晉陞也會越來越遠。

【3】領導過問比較細的事情。

但凡是遇到這種情況，說明領導發現了一些問題的苗頭，或者是領導非常重視這件事情。要知道，層次越高的領導離基層越遠，對於實際的情況知道的越少，所以，他們的意見和給你的工作指導也越不靠譜，這個時候你一定要站到領導的思維去考慮這個問題，如果你能保證他過問這些細節有一個好的結果交代給領導，那就千萬不可實話實說，現在的情況到底是如何，這個謊還是要撒的，否則的話，領導給你的一大堆的意見，你說你是執行，還是不執行?執行領導給你的意見，你就會把事情給做壞掉，不執行的話，領導還追著這些細節？所以，這個謊是要撒的。

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