2018房企紛紛深化轉型，你都看懂了嗎？

在房地產正逐步過渡到存量市場的背景下，

2018年房企也紛紛深化轉型，尋求多元化發展之路。

前 言

2017樓市調控效果日趨顯著，各大房企面臨的資金和拿地壓力不斷加大，尤其是一些現金流緊張的中小型房企，對他們而言，樓市降溫，寒冬緊隨而至，謀求新的生存之道是當前企業發展的核心，作為市場大魚的規模性房企出於追求利潤、擴大規模的需求，也在調整經營戰略，實現可持續經營。

因此，在房地產正逐步過渡到存量市場的背景下，2018年房企也紛紛深化轉型，尋求多元化發展之路。

房企紛紛深化轉型，究竟是順應國家調控政策的無奈，還是迫於樓市降溫的壓力，又或者是主動探索市場新需求的必然？從房企轉型之路的初衷來看，既存在一定程度的被動，亦會有積極迎接挑戰的主動。

（1）隨著房地產市場「五限」調控政策的不斷深入，企業利潤增長逐步放緩。其中，限售是2017年新出台的調控方式。「五限」政策對於穩定房價、促進房地產市場的長期穩定發展具有一定意義，但從開發商角度來看，其利潤增長趨勢明顯放緩。

（2）市場面臨去庫存和降槓桿的壓力，行業洗牌加速，「房地產+X」模式越來越成為實現房企戰略布局的新路徑，呼喚轉型成為企業發展的主流趨勢，而多元化模式主要聚焦在養老、文旅、醫療等方面。

（3）市場新需求驅動企業進行升級轉型，單純依靠住宅開發為盈利增收的模式顯然無法為企業創造更加可觀的效益，尤其在市場需求正日益多元的背景下，廣大消費者群體日益增長的消費需求和空白的市場之間的矛盾日益凸顯，因此，企業追求戰略轉型是適市場發展的新舉措。

在呼喚轉型的背景下，規模房企也積極制定戰略，提升企業競爭力。

（1）中國恆大：

2018年，許家印提出新的企業發展計劃，聲稱未來十年，欲投資1000億進軍科技圈，在AI、量子計算和航天科技等領域展開布局，高科技、健康產業都是上千億的朝陽產業，產業價值不可估量。此外，恆大集團還和中科院簽署合作協議，投入1000億用來建設三大科研基地。

（2）碧桂園：

採取資源合作模式，已攜手富士康，投近60億元，打造全新科技小鎮，產業地產成為碧桂園新的盈利增收點。碧桂園作為行業龍頭企業，其成熟的運營體系、豐富的產業資源和充足的資金沉澱是保障科技小鎮順利開展的重要基礎。

（3）萬科地產：

萬科高度重視租賃業務的發展，在不斷探索的進程中，以集中式長租公寓品牌「泊寓」為出發點。截至2017年底，泊寓累計超10萬間，實開業超3萬間，主要投入到一、二線城市的運營中。

（4）龍湖地產：

上海龍湖首次提出轉型「美好城市運營商」戰略，轉型戰略初次定位於一線城市，是對該片市場的充分肯定，並將產業布局到地產開發、產業發展、城市服務領域，此外，龍湖還積極培育長租公寓項目，努力開拓養老、教育、醫療等業務。

為共享這片資本市場藍海，深化企業戰略轉型，各房企都在探索一條適合自身發展的路徑。從轉型的領域來看，主要集中金融、基礎設施建設、產業地產、養老、健康和文旅等方面，重視將傳統的地產項目和轉型領域相結合，從而實現產業布局的進一步優化升級。

雖然房企轉型是市場成長的必然選擇，但是深化轉型並不是最終目的，實現企業的可持續發展、提供高質量的產品才是企業發展的核心訴求 。

億翰股份

中國房地產戰略服務領域領導者，專註於為房企提供發展戰略、運營策略顧問服務，已成為65%以上百強房企的顧問夥伴。

在行業多變時代，企業諮詢模式轉型之秋，億翰股份始終堅持以企業研究為抓手，專註於行業發展周期、企業運營模型和城市投資風險的研究探索，以求為房企在快速擴展、價值提升的道路上盡一份綿薄之力。

希望大家也關注一下億翰君的好兄弟唄！！！

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