再小的俱樂部也可以有自己的平台

最新 04-21

前言

戶外旅行是旅遊產業和體育產業深度融合的新興產業形態。隨著消費市場的升級，中國經濟持續、穩定、快速的發展，民眾開始追求更深度、更健康的生活方式，更加嚮往貼近自然的生活態度，戶外運動旅行恰恰可以滿足這一需求。《跟著貝爾去冒險》、《我們的法則》、《越野千里》等收視率頗高的真人秀節目的出現，可以看出戶外運動在中國的熱度達到了一個新高度。而根據國家官方表述，到2020年體育旅遊總人數將達到20億人次，占旅遊總人數的30%，中國戶外旅行總消費規模將突破2萬億元。

在戶外圈裡都在談論開始產業升級的時候，其實產業早已悄悄被市場拖著走。適者生存同樣適用戶外運動旅行行業。國內戶外廣泛於民眾起差不多經歷了將近20年的發展歷程，已經歷了三個階段。

戶外1.0階段：BBS階段。大家的AA約伴、戶外線路、出行計劃、戶外裝備等多數來自論壇的傳播，這也是老戶外人都有「ID」的由來。但隨著技術的發展，論壇漸漸遠去。

戶外2.0階段：QQ群、微信群階段。社群社交是戶外人更方便於論壇的交流形式。但由於群特徵使得很難形成俱樂部品牌而商業化。

戶外3.0階段：入駐第三方平台階段。俱樂部紛紛入駐各旅遊、戶外平台，成為幫助第三房平台發展的一員。收款、數據、用戶、品牌建設等都留存在了第三方平台上。而第三方平台又隨著自身商業變現能力較弱而紛紛倒閉，使得俱樂部的互聯網發展停步不前。

尚道的去中心化技術服務帶來了戶外4.0時代。每個俱樂部都可以是個平台，每塊社區都可以是關係鏈的中心……

當前（戶外＋互聯網）業態

戶外旅行俱樂部行業的互聯網發展

從BBS到QQ群

再發展到公眾號和第三方SaaS系統

最終多數都以失敗告終

BBS

用戶使用習慣和使用場景不斷在改變

PC端操作流程早已不能適應用戶需求

公眾號

5年前的公眾號到處都是紅利，任何一篇推文都能獲取數萬的閱讀量和數千的關注

如今千分比的閱讀量和微乎其微的關注卻都已費盡資源

辛苦打的天下，卻不屬於自己的用戶

第三方平台

財務、用戶、內容等歸屬權是一切第三方平台所不具備的

如何增加流水、建設品牌、用戶留存、用戶新增

如何做運營、如何做推廣

如何通過共享來挖掘用戶消費潛力

這些也都是第三方平台所不具備的

尚道去中心化技術服務

戶外4.0

每個俱樂部都可以是平台

每塊社區都可以是關係鏈的中心

尚道科技（深圳）有限公司，是一家專註於戶外運動旅行產業前沿技術服務的科技型公司，公司具有多項專利和軟著，公司核心成員均已在行業中從業10幾年，來自於騰訊、珍愛、大麥網、去哪兒等主力幹將。公司以顯著的產品商業特徵和卓越的技術實力獲得俱樂部的信賴，其中分散式區塊技術、人臉識別Ai技術等都處於行業領先水平。從2016年以來公司已幫助國內外眾多俱樂部實現平台化。公司從2016年初開始，巨資投入「金色十年」計劃完成全球數千台專線伺服器的10年布局，確保各俱樂部區塊AI服務系統運行10年起。

戶外運動旅行是近年來消費升級的最大增長熱點，據統計2017年，國內參與戶外運動的近3億人次，預計2020年達到10億人次，消費額達到數萬億級。尚道科技一直深耕於戶外運動旅行產業，已為數百傢俱樂部和組織提供了技術服務，幫助俱樂部在產業升級的進程中佔據先機。「不但幫助俱樂部賺錢，還要幫助俱樂部發展」是公司的產業發展理念，也是每個尚道人的必經考驗。