拒絕「一招鮮」！人員動起來 訓練活起來
幹部電台操作，爭分奪秒強技能；士官備課施教，精益求精促規範；戰士瞄準訓練，百步穿楊亮絕活……4月18日，筆者在77集團軍某旅二營訓練場上看到，官兵們瞄準弱項你追我趕強實戰技能。二營營長范玉劍對筆者說：「訓練場上科學組訓，人員動起來，訓練活起來，合理利用時間，讓每一名官兵都參與訓練，人人有訓練器材、個個有訓練內容，提高了訓練質效。」
前不久，旅領導檢查訓練時，發現個別連隊組織100米跑訓練，採取「流水作業」組訓，一個班10個人輪著來，耽誤了寶貴的時間，影響了訓練成績提升。無獨有偶，汽車連組織駕駛員訓練時「車上半小時，車下大半天」；炮兵營訓練場上也出現「一人練多人看、一班練多班等」的現象，訓練場上看起來很正規，實則訓練效益很低。
「訓練場就是戰場，時間就是戰鬥力，要讓有限的訓練時間訓出最大效益，就必須科學組織訓練，合理利用訓練時間,在爭分奪秒中練出戰鬥力，每一滴汗水都流出實戰能力。」旅領導在軍事訓練形勢分析會上一陣見血指出。會上，旅領導組織軍事主官圍繞科學組訓提高效益進行討論交流，他們梳理出有的組織訓練「一鍋煮」，不區分層級，導致差的「吃不了」、尖子「吃不飽」；有的組織訓練「一招鮮」，手段單一，趴下只有俯卧撐，卡表就是五公里；有的組織訓練「一條龍」，排隊等裝備器材，常常是「十人瞄一靶」、「車上半小時，車下大半天」。
為提高專業訓練成績，該旅組織各級指揮人員，研究訓練方法，破解訓練難題，他們總結出「分頭訓練法」「結合訓練法」「交叉訓練法」等方法進行組訓。針對一些訓練課目器材短缺的問題，他們及時與上級協調，通過請領、購買、製作等予以解決，確保訓練場上人人有訓練器材。
筆者在工兵連訓練場上看到，隨著班長張家樂下達「架橋」命令後，官兵們按照職責要求迅速就位，橋車進入架橋位、快速去輔助器材、放穩定支架等步驟進行，橋面展開後，4號、5號、6號上橋面調整，1號、2號、3號橋腳收，鎖橋腳，官兵們用嫻熟的動作，密切的配合，過硬的技能，不到9分鐘時間就把一跨橋架設完畢。以前，訓練場上「靜」的人員，現在全部變成「動」的，沒有參加架橋訓練人員，在一旁進行工程偵察，定點打線、標定調軸線訓練，人人動起來、個個練起了。
一營火力連專業訓練場上，戰士們正在全神貫注的訓練，一、二炮手進行迫擊炮裝定改裝與瞄準訓練，三、四、五炮手坐在炮後面，拿個輔助分劃儀爭分奪秒進行滾加滾減訓練。以前一個戰炮班訓練，只有2名炮手訓練，其餘炮手休息，時間到了，進行輪換訓練，現在訓練場上人人想訓練，個個謀訓練，鑽訓練強技能蔚然成風，訓練成績明顯提高。前不久，張連長組織官兵進行迫擊炮裝定改裝與瞄準考核，筆者在成績表上看到，考核成績明顯進步，比去年訓練成績提高32%，優秀率提高9%。
作者：張海龍 徐肇成
本期編審：楊彪
責任編輯：李勝子
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