魅族總監被開除：跟領導撕逼，你吃的虧還不夠嗎？值得一看

M族文創總監張佳被開除的事情，居然登上了微博的熱搜。一家公司的人事變動引起全民關注，原因只有一個：有戲可看。

張佳自從2013年加入M族，從0開始建立團隊，對M族來說，也算得力的中高層管理者。但他因為一條微博，丟掉了M族的工作。

在張佳的微博里，炮轟公司的副總裁楊拓：若只是能力有問題，對組織的傷害還有限；如果在權力和費用方面出了問題，就不會那麼簡單了。

然後，這位張總監就因為「散布公司謠言」「嚴重違紀」被公司開除了。

今天軍哥就不八卦M族內部到底孰是孰非，單從這件事情本事，我們能看到哪些問題呢？

01

M族開除張佳

是否符合勞動法

M族開除張佳，是企業單方面解除勞動合同。根據《勞動合同法》第三十九條規定，公司可以直接行使解除權，解除勞動合同，且不予支付經濟補償金的情形有：

1)在試用期間被證明不符合錄用條件的;

2)嚴重違反用人單位的規章制度的;

3)嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的;

4)勞動者同時與其他用人單位建立勞動關係，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經用人單位提出，拒不改正的;

5)因本法第二十六條第一款第一項規定的情形致使勞動合同無效的;即勞動者存在欺詐、脅迫、乘人之危行為導致勞動合同無效；

6)被依法追究刑事責任的。

根據M族公司的解聘書，公司依據的正是以上第2條，以員工「嚴重違反公司規章制度」的理由，開除員工。

但即便如此，如果張佳仲裁，企業也存在很大的敗訴率。

首先，事實舉證。

留給M族HR的第一個難題就是：如何舉證？員工嚴重違規的事實真相如果不能通過公司提交的證據給予證明的話，則違規的事實就不存在，用人單位必須承擔支付雙倍經濟補償金。

在案例里，M族HR得證明張佳微博內容是「謠言」，光這一點就能夠吊足吃瓜群眾的胃口，卻讓HR無從下手。

其次，制度合法。

制度依據要經過法定民主程序制定並表決，且內容不能損害勞動者的合法權益；並且該制度必須經過公示等程序為勞動者所知曉，如培訓記錄、宣傳欄告示；

也就是說M族依據的《廉正誠信行為規範》和《人事管理制度》本身是合法有效的，並且能夠有培訓記錄或者公示欄公式等證據證明張佳知曉制度內容。

最後，流程規範。

這一點很多HR容易忽視，解除勞動合同的處理結果必須要事先通知工會。

《勞動合同法》第四十三條規定：「用人單位單方解除勞動合同，應當事先將理由通知工會。」

如果流程不規範，公司同樣也會吃虧。

所以說，依據員工「嚴重規範公司制度」開除員工，看上去霸氣有效，其實事情並不簡單。

02

跟公司領導撕逼

吃虧的大多是下屬

有人的地方，就有江湖。人越多的公司，「湖水」越深。

如果公司上下一心，再大的「湖」也會風平浪靜；如果公司員工「各懷鬼胎」則會暗流涌動，再加上公司的業務發展不順的話，員工一般只有兩個選擇：離職或者內鬥。

這就是辦公室政治。

在辦公室政治下，「是非對錯」顯然沒有「等級秩序」來的重要。因為如果「秩序」被打破，原本辦公室政治維繫的穩定就會受到波及。

因而，無論什麼樣的公司，只要有辦公室政治存在，上下級之間的撕逼，下級還沒開始就已經註定失敗了。

作為HR，想必各位也遇到過員工和領導撕逼的事情。這個爛攤子最後到了HR手裡，基本都需要做員工的工作，要麼穩定他的情緒皆大歡喜，要麼辭退員工。

跟領導撕逼，吃虧的永遠是員工。

03

用正確的方法

做你認為正確的事

既然下屬跟領導撕逼永遠吃虧，那是不是有不同意見都保留了？不管不顧公司和業務發展了？

當然不是。撕逼是最後不得已而為之的防禦手段，在開撕之前就解決問題才是最好的方案。

1、要尊重領導，給足面子好說話。

提出異議的時候，能不當眾提就不當眾提，能找領導私聊的就找領導私聊。

一條微博就把領導懟上天了，這種做法顯然是不成熟的，也沒有很好的考慮公司的利益。

在職場撕逼中，永遠都是最最重要的事情是什麼？是氣勢？是在理？是現場吃瓜群眾里有人為自己撐腰？

顯然都不是。成年人更應該用正確的方法做正確的事。不給領導面子導致雙方都下不來台，顯然是個雙輸的局面。

2、如果說領導是錯的，那麼你最好證明你是對的。

提出反對意見的同時，一定要闡述提出異議的原因以及解決方案是什麼。否則你的異議毫無價值。

如果口口聲聲覺得領導不行，所有的問題都拋給了領導，那麼你在團隊中的意義與價值是什麼？

所以，如果你覺得領導的方案不合適，比如楊副總裁的營銷方案不行，那麼給出你覺得合適的解決方案是什麼？如果沒有提出任何值得參考的方案，那麼你的反對意見就是在添亂。

雖然軍哥不太清楚M族個中內幕，單從吃瓜群眾的角度，不太看好撕逼戰中的任何一方。無論是同事之間，還是上下級之間，和諧相處、共同解決問題才是最重要的，動不動就開撕，弄得人盡皆知，最後還要HR來擦屁股，沒有任何贏家。

來源：人力資源研究

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