中國最差的老闆逆襲：兩年內虧了18億，他最後在海外賺來千億收入

他曾是國人口中的民族英雄，但因為併購失敗，他的企業在18個月間虧了18億元，曾被評為「最差的老闆」!

命懸一線。生死存亡間，他背水一戰，又重新創下千億商業帝國。三十幾年來，他始終在一線打拚，他是TCL集團董事長李東生。

近日，TCL發布2017年度業績報告，實現營收1115.8億元。《財富》雜誌「2018年中國最具影響力50位商界領袖」榜單顯示。TCL集團董事長、CEO李東生入選該榜單。數據顯示，2014年至2016年，TCL集團連續三年營業收入超千億元，凈利潤穩居20億元以上。截至2017年，TCL有一半的營收來自海外，並且在北美這樣的成熟市場，躍居前三。

TCL的前身，是成立於1981年的TTK家庭電器(惠州)有限公司。這家從事錄音磁帶生產製造的小廠，是改革開放後，中國最早湧現的13家合資企業之一。1982年，李東生以工程師的身份進入TTK家庭電器有限公司，直到1996年才掌舵TCL。

TCL是中國最早走向國際化道路的製造企業之一，但是，其成敗一直備受爭議。2004年，TCL收購湯姆遜全球彩電業務轟動一時，被認為是中國製造業全球化擴張的標誌。同年，TCL又收購了歐洲手機製造商阿爾卡特。此後兩年里，TCL受累海外業務，陷入巨虧泥沼。一直到2007年集團才整體扭虧，業績狀況到2009年才開始逐漸有了起色。

過去幾年間，無論是作為TCL的掌舵者，或是中國企業家的代表，李東生頻頻亮相於世界舞台，發出大國大牌振興實業的強音。為了以更好的狀態在國際級平台上發聲，他連坐車時間都要苦練英語。

在歐洲市場，TCL電視已經銷售遍布20多個國家，市場佔有率在法國位列第三，在德國、義大利、波蘭等地也穩定增長。在北美，TCL連續三年被美國媒體評為美國市場增長最快的電視品牌。

作為最早進軍海外市場的中國企業之一，TCL能夠佔領北美市場，除了自身產品過硬外，在工廠建設、渠道開拓以及品牌推廣等方面，其實力都可圈可點。憑藉輻射北美和中美市場的墨西哥工廠，以及在Target、Costco、Amazon、Sam』s Club、Best Buy和Walmart等北美主流渠道超過10000家門店的入駐，TCL在全球最大的發達經濟體市場中站穩腳跟，並向領先的國際企業發起強烈進攻。

自2008年亮相CES主展廳以來，TCL從3D電視、4K電視、互聯網電視到量子點電視、曲面電視、人工智慧電視……一路紮實創新，用實力成為CES展上的中國智造主角，TCL實現從追趕到超越。

2017年，TCL在競爭激烈的TV市場取得高質量的銷量數據提升。TCL集團全年TV銷量突破2300萬台， 同比增長16.4%，超額完成全年銷售目標，中國市場表現優於行業平均水平。與此同時，海外市場表現持續亮眼，北美和巴西市場均翻倍增長。

IHS Technology最新資料及公司出貨量數據，TCL在中國和全球的市場佔有率持續提升，其2017年全球 LCD電視機市場佔有率為10.9%，名列第三。

在李東生看來，TCL要成為全球的電子信息和家電產品的領先企業，國際化是必行之路，所以這幾年其在主要的國家市場都在著力推行品牌提升戰略，目標在2018年希望海外銷售收入能夠超過50%，這樣意味著TCL把50%的市場品牌資源放在海外的市場，特別是新開拓的市場。

在海外市場銷售乘風破浪，在國內市場緊抓消費升級，TCL不僅擁有已經走在前沿的量子點顯示技術，而且對未來科技人工智慧也進行了充分布局，最重要的是在李東生心中，還裝著一個世界級品牌的夢想。

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