「你可能委屈，也可能不服，但你被淘汰了！」

作者 | 庾里| 來源：老闆手記 laobanshouji

在十年前你難以想像有一天可以不帶錢包出門，出門不用再招手攔計程車，街上有各種共享的商品，玩遊戲還能賺錢......

之前的難以想像變成今天的歷歷在目，同時，一些曾經受歡迎的事物也逐漸顯現出疲態。

以前，速食麵很受歡迎，很多人都會屯一點在家裡，但現在每年的銷量以幾十億的速度在減少，遭遇這樣的危機，難道是產品質量下滑的因素嗎？

並不是。現在的速食麵反而是越做越精緻，各種各樣的口味、型號包裝，有干拌的，有開水泡的，還請了不少大牌明星代言宣傳，但依舊呈現頹勢。

為什麼這個銷量長期保持增長的食品，在越做越用心的情況下，銷量還會下滑呢？

並非是速食麵行業里的激烈競爭，而是因為外賣訂餐行業的興起。

打敗你的往往不是你的競爭對手，而是一些你之前沒有放在心上的事物。

小時候很喜歡和家人去逛超市，超市裡商品種類繁多，琳琅滿目，可以一站式地買齊自己想要的物品。

但隨著時代的變遷，最近幾年大型超市卻呈現頹勢。倒閉、關門的超市門店不在少數。僅在2015年，就有一千七百多家大中型超市門店關門。

比如：深圳本土民企人人樂超市去年關閉了已經營業近21年的第一家店，準備轉型發展le fresh生鮮超市、le life生活超市、le super精品超市三種新業態門店。

像沃爾瑪這樣的行業龍頭也難以倖免，儘管沃爾瑪每年在中國大陸地區新開不少門店，但關閉的數量也不少，去年就關了24家，且有增加的趨勢。

與超市的頹勢相反，各種名號的便利店卻在持續增長中。

一方面是因為城市大型商超的家庭滲透率已經飽和；另一方面是因為原來要去大超市買的東西，絕大部分都可以通過電商渠道購買，而那些即時性的消費，由於時間差的因素，便利店顯然更方便一點。

「超市太大了，還要找；便利店一眼看過去就知道要的東西在哪。雖然有些東西在超市比在便利店便宜，但也不想專門跑一趟。而且很多便利店還是24小時營業的。」

有些單身獨居的年輕人甚至大半年都不去一次大型超市，卻要一天跑好幾趟便利店，買早餐，買零食等等。

那些即時、零碎、通過網購不能滿足、去超市又太麻煩的需求，就是便利店的藍海市場。

但打敗超市的，不是便利店。商業上，最深刻的變化，最終仍然歸結於人本身。

在當下的時代，人口特徵，消費結構，消費形態都發生了巨大改變。傳統的消費時代多以家庭為單位，信息單向傳播，而現在消費單位偏向於個人，信息呈網狀傳播。

因此號稱19年不關一店的「零售業王者」大潤發超市被阿里巴巴收購那會，創始人黃明端在離職時說：戰勝了所有對手，卻輸給了時代。相信很多人看到這，也想起了張泉靈的那句類似的話。

對於個體而言，不往前看的人也一定會優先被淘汰。

老一輩對於子女期望最多的就是「有保障」的穩定，比如畢業後分配工作，在體制內一直做到退休。

但時代已經變了，沒有「坐等分配」，也沒有「絕對的穩定」。

當一個人越來越容易被取代，所謂的穩定根本就不存在。你不拼全力，分分鐘就會出局。

正如馬東說的：「你可能委屈，也可能不服，但你被淘汰了。」淘汰是一個不知不覺的過程。

互聯網時代，好像有很多有用的信息和資源，有了更多成功的機會。但別忘了，機會帶來競爭，競爭意味著不進則退。

為此，每個人都應該具有「迭代」意識，不斷升級自己的思維和能力，順勢而為。

美國前總統林肯曾說：「預測未來最好的方式就是去創造未來。」

很多時候，你不知道自己能走到哪裡。但沒有人從一開始就知道未來在哪，只有走出去了，你才知道。

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