專訪魅族副總裁楊柘：魅族15給你越級體驗

【IT168 資訊】魅族在4月22日舉行發布會，正式發布了魅族15系列手機，魅族15用上了不少的新技術，並且由黃章親手打磨，帶來非常出色的手感，雖然定位在中端市場，但魅族15在很多方面都帶來了旗艦級的體驗。在發布會後，魅族高級副總裁楊柘接受了媒體的訪問，解答了有關魅族15產品方面以及魅族未來發展的眾多問題。最後還談到了最近魅族發生的風風雨雨。

魅族高級副總裁楊柘

魅族發生了很多變化，這些變化都是向好的方向

楊柘：魅族確實發生了很深刻的變化，隨後可能還會有更多的變化，但是這個變化肯定都是堅定而積極的。我認為任何一個企業至少應該有三個根本的問題要回答。我是誰，我要到哪兒去，我該做什麼？

魅族是誰，魅族是黃章。因為一點一滴的每一個產品都蘊含著它的氣質。如果明白了魅族是什麼？就從追求源自於熱愛到惟精惟一，這都是企業的信仰和靈魂。魅族等同於黃章，今天的15是他閉關那麼多年之後拿出來的一款新品，他說是小試牛刀，呈現出來的是什麼？我的能力是能夠把這些找到並發掘放大出來，讓大家認知到他背後的苦心。一款產品應該對得起當時的創始者的構思和靈魂。魅族通過15之後的16以及後續機型會不斷的把惟精惟一堅定的執行下去。

魅族15成本高可能不賺錢，但這是極致的追求

楊柘：我認為這個可以從一個公司的戰略構思來考量，價格也是戰略的一部分，好用但是不一定是貴。我們確實有很多的定製元件，比如說IMX380，光那一個感光元器件比CPU還貴，比一般的要貴出1.5倍，為什麼還要堅持呢？不能夠被科技所帶偏，設計一個產品還是需要一個靈魂、氣質的，我把它解讀為惟精惟一。15是黃章心目中的好產品，他的好我來解讀就是惟精惟一，邏輯上應該是這樣的。但是這種相互之間是需要契合的，黃章認為他要做的每一個產品都必然要做到所謂的好產品，但是所謂的好在不同的公司，或者說不同的人之中，差異特別的大。至少在我和黃總的接觸中，我深深的感覺到他對於所謂好有極端的苛求，不是說不太計較成本的，而是他會先去做最好的，之後再核算成本。這個和很多公司做差額立項的時候，還是有一些差別的。這才造成了今天我們15的越級的享受，我們營銷的底氣也來源於此。

魅族15周年

好產品讓流失的用戶回歸：

楊柘：我是覺得好的產品自會讓之前流失的魅友重新關注，因為你看魅族的經典15年有那麼多經典的時刻，那些經典時刻都是突破性，創新性的，所以才讓原來擁有魅族手機的用戶覺得自豪和驕傲。比如對一些人文細節的追求，你看呼吸燈設計，現場引發那麼多的歡呼，一個小圓圈，那麼小的一個組件卻需要一個處理器協助它判斷你是按壓還是觸摸，光這一項成本就高了去了。這顆處理器和線性馬達都是iPhone才有的，其他的安卓手機是比不了的。當我們重新回到了做好產品的時代，就會有越來越多的流失用戶回歸。

魅族15確實是小試牛刀的產品

楊柘：黃總脫離公司的管理運營有一段時間了，他回歸之後要感知到自己對市場的脈絡把握得准還是不準，理念能否被消費者接受？還有老的魅友流失了很多的，替換了很多變成了年輕的。這些人是否買這樣一些設計的帳，這不是簡單的事。這還是像開車一樣，如果在這種情況下，你會選擇幾檔起步呢？

魅族15

魅族15給你越級體驗

楊柘：我們的屏幕真的是定製的，我看過太多的廠家利用PS把屏幕黑邊給做窄了。黃章曾經說過，老楊我相信只有我才可以把這個屏幕和邊框做的極致這麼窄，如果有人超過我，那我就落伍了。西服要定製多少錢？皮鞋要定製多少錢？這麼小的一個手機，我們已經固定了就是要72mm的最佳握持寬度，雙立體聲揚聲器，線性馬達，還有呼吸燈，你看整體設計卻乾乾淨淨。

魅族15：花良馬的錢騎千里馬的感覺

楊柘：我覺得可以把它理解為越級體驗，像田徑賽馬，我們用了一批好馬和別人的良馬比，所以堅信我們能夠勝出。因為這種比拼不是非得通過技術指標壓制你，而是現實的配置擺在那裡，因此你花的是良馬的錢，騎的是千里馬的感覺。

魅族風波：大局為重

楊柘：我其實一直不想談這個話題，因為你受了那麼不白之冤和屈辱，咬牙按下來，主要不想被帶偏節奏，因為我要發布新產品。這個時候我不管說什麼，即便我通過法律手段，通過各方面的手段平息了風波，這個新產品還是要發布的。

壓力非常的大，首先需要關注的是15的發布，而不是我個人的榮辱。這是經過魅族管理層一致商討最終集體的決定。我們認為這是一次有組織的有規模的輿論的進攻或者說裹脅。出現這種情況某種角度來說，正是魅族長期以來積蓄已久的要走向變革的預兆，自古以來變法都是難的，沒有見過一次變法是輕而易舉的。

魅族

所以在這個過程中註定有人不安，有人恐慌，註定有人會覺得這個事不對甚至不惜以侵犯法律的方式來實施報復；但是我們經過認真的考量，最終決定先顧大局，這也是今天我們不希望這個問題帶偏了新品上市節奏的原因。在這樣的情況之下，我們之後肯定也會通過適當的法律手段來去找回相應的公道，畢竟這是法制的社會。

伴隨著改革的深入，隨後還會有更多的組織結構人員調整會發生，因為這個事件更說明了魅族已經到了非改不可的地步了。這事發生之後，黃章總幾乎是第一時間通了電話，非常堅定的支持我們，支持魅族的團隊堅定的走下去，用他的原話大概的意思是說，無論如何堅定的走向正確的品牌戰略，一個公司不應該被粗暴的網路攻擊或者說甚至有組織的網路的輿論而裹脅，要堅定的走自己的道路。

我們一定會通過適當的法律途徑解決這個問題。但現階段還是希望大家專註於我們新品之上，既然受了那麼多的委屈，把它咬牙忍下來，現在如果再說起，那麼之前的付出都白白流失了。

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