原創IP登陸商業綜合體,深度剖析南國置業文化藝術商業化布局
沃霍爾曾說,百貨公司是新時代的博物館。
沒錯,當下的購物中心早已跳出了買賣關係,從早期1.0的靠主力店引流、到2.0階段的活動互動引流、到3.0的動漫IP引流、再到現階段的文化IP引流。
可以看出,購物中心的發展已經從買賣關係上升到了精神情感層面的關聯,並且這一關係被多數商業驗證著,不僅因為優質購物中心追求的格調、情調、調性、品味、精緻、精彩背後均指向文化,更因為精準的文化營銷具有很強的黏性、穿透性、傳播性、互動性、主題性、體驗性、話題性、延展性。——創新都以文化為紐帶以情感進行鏈接並與精神消費有關聯。
所以商場都深諳並契合其客群的圈層文化,由表及裡對症下藥,舉辦消費者真正感興趣的文化藝術活動,精準引入目標客群有感覺的品牌組合,設計其感興趣的場景氛圍。
文化藝術與商業的融合已到了風口節點。洞察市場先機,創新求變探索融入文化藝術,也是央企電建地產旗下上市公司南國置業商業模式的新方向。消費需求快速迭代,市場風雲變幻,如何在國內千篇一律同質化的商業競爭中積極創新脫穎而出,且看南國置業如何在探索文化藝術商業化之路上謀篇布局。
從商業與文化藝術結合
看南國置業原創IP布局
2018年4月13日-7月16日在南國大家裝設計中心開展的「未來的異想新媒體藝術展」,正在掀起最火、最IN的藝術風暴。
繼紐約展和北京展後,本次武漢展薈聚二十餘位海內外頂尖藝術家以最強陣容,不僅成為萬眾矚目的城中文化交流盛事,堪稱現象級的觀展反應更使其榮膺商業地產圈四月十大事件之一。
引發爆棚效應的「未來的異想新媒體藝術展」僅僅是南國置業IP文化矩陣其中一部分,南國置業IP矩陣未來藍圖之宏偉遠超行業想像。
南國置業IP矩陣又稱南國置業「星花鹿放」原創IP計劃,其布局分為項目資產經營層面、活動主題層面、多元文創層面。
活動主題層面有分別以兒童、冰雪、足球、藝術、科文、展覽等一系列適應購物中心和街區舉辦的不同主題IP。
項目經營層面擁有一系列重金打造有助形成鮮明調性的自有場館IP如劇場IP、酒店IP、街區IP、秀場IP。
原創文創IP包括電競、兒童劇場、影視文化產業則能充分整合企業多元跨界的綜合資源,其中電競行業乃「星花鹿放」活動主軸中具有承上啟下作用的重要組成部分。
目前,南國置業已形成了具有南國特色的四大商業產品線—— 「泛悅MALL」系列、「泛悅匯」系列、「泛悅坊」系列、「南國大家裝」系列。
泛悅坊,是服務於社區居民日常生活需求的鄰里文化商業中心;
泛悅匯,是依託城市文脈而生的「城市主題會客廳」;
泛悅MALL,是滿足城市家庭需求的一站式購物中心;
南國大家裝,是滿足中高檔建材家居需求的整體解決平台。
具體來說,南國置業在原創IP征途中進行了五個布局:
1、文化IP持續化
南國置業將不遺餘力持續舉辦各類喜聞樂見的IP展和文化藝術展,打造市民的文化交流空間。
2、商業與藝術自然融合
商業項目必須真正融合商業與藝術,通過藝術打造商場獨特的文化特質與調性,形成獨具自我標籤的文化IP,進而提升項目的業績坪效。
3、打通商業與藝術
優秀的商業文化平台是一個自組織、一個不斷生長的多元文化共生系統,提供一個實時的全面的全球文化實驗窗口,通過各種文化的碰撞激發客群五感的潛在消費慾望,實現商場業績與企業文化雙豐收。
4、原創IP連貫化
僅有個別IP尚難以確保持久的成功,故南國置業將自建星花鹿放IP矩陣連貫化。
5、原創IP自主化
在互聯網時代,南國置業原創專屬IP,由表及裡以自己的IP進行文化圈層吸引客流及進一步的品牌營銷乃至形成商業文化產業鏈實現銷售,才是南國置業真正的商業模式。
文化調性好比購物中心的靈魂,南國置業多管齊下的文化背書將使旗下各商業項目散發出獨有的迷人氣質,在潛移默化中吸引志同道合的潛在客群。
沒有文化的商業是走不遠的,但文化也不是萬能的,關鍵在於文商有機結合,通過有技巧有策略地商業運營促進文化商業變現。南國置業努力打造多元亞文化空間的同時,通過有的放矢的大數據目標營銷培育商業文化社交圈提高聚客能力,使得南國旗下商業項目自然而然構成商業文化樞紐,以高黏性贏得客群的內心認同和歸屬感,並形成標準化的泛文化泛體育泛娛樂泛商業的大商業和新商業模式。
依託商業地產與金融一體兩翼
實現匹配世界500強的商業運營
和資產管理平台的願景
南國置業將依託控股股東電建地產的央企資源優勢和上市公司的資本優勢,以商業為主體,產品與金融為兩翼,通過商業地產與產業地產的積極創新和泛文化商業的有機融合,達成致力於成為匹配世界500強的商業運營和資產管理平台的願景。
1
南國置業依託旗下南國商業的商業資產開發及商業運營精細化管理優勢與中文文化產業的文化軟實力優勢,整合雙方資源,藉由文化創意產業的全業態升級提升商業價值,提供滿足市民和社會乃至政府各方喜聞樂見的新型文化商業空間,踐行商業地產轉型升級的提前布局。
2
南國置業藉助於央企電建集團規模優勢,利用上市商業地產公司的平台優勢,推進供應鏈金融和產業鏈金融的生態系統金融平台,為南國置業戰略提供全方位金融支持。
3
未來,南國置業將協同集團文化IP資源和高階文化內容,為集團各類商業地產存量項目改造升級與規劃新建商業項目注入文化內涵及人文因素,以差異化的競爭門檻提升集團綜合優勢。同時秉持建設精彩城市生活為宗旨,進一步加快全國布局步伐。
商業與地產ID:Commercialproperty
關注零售、商業與商業地產的新思維和新趨勢,25萬業內精英人群訂閱,已成為業內頗具影響力的專業自媒體平台。
如無特殊聲明,本平台原創內容皆由致力於為商業地產價值賦能的貓頭鷹研究所(MalltoWin Lab)專業出品。歡迎轉載及轉發,請於文首註明出處。
TAG:商業與地產 |