「聽力」也是戰鬥力

來源：八一評論微信公眾號

官兵對什麼問題感到困惑？對什麼問題吐槽較多？對什麼問題欲言又止？尤其是那些大家想說又不敢說、說了又不全說的事，其背後可能正是深層次的矛盾問題。只有善於傾聽，才能打撈起這些最一線、最真實、最迫切的「沉沒的聲音」。

有傾聽才會有理解，才能高效溝通；有傾聽才會有傾訴，才能拉近距離。帶兵人練好「聽」的功力，有助於贏得官兵的信任和支持，有助於提高民主決策、科學決策水平，有助於推動部隊建設和發展。從這個意義上說，「聽力」也是戰鬥力。

——解放軍報「八一評論」版

《「聽力」也是戰鬥力》

作者：王守倫

作者單位：31604部隊

配圖來源：視覺中國

作為領導，固然應當關心愛護下屬，但前提是講原則、講公心。現實中，個別領導把討好下級當成一門「藝術」，遇到矛盾不睜眼、遇到錯誤不揭露、遇到問題不解決，只點贊不批評，只栽花不摘刺，還美其名曰「以正面激勵為主」。究其原因，無非是害怕得罪下級、害怕丟了選票、害怕影響升遷；或者自身本來就存在問題，批評別人沒底氣、處罰別人不硬氣。可見，「媚下」看似討好下屬，實則還是為了自己。

部隊是要打仗的。帶兵人如果當嚴不嚴、心慈手軟，姑息遷就、失之於寬，乃至對下屬「不能使」「不能令」「不能治」，那就無法掌兵了。少存一己之私的「小九九」、多想帶兵打仗的大事業，懷著育人助人的誠心對待部屬，才能帶出過得硬、響噹噹的好兵。

——解放軍報「八一評論」版《不可「取媚於下」》

作者：彭鑫鵬 劉雨航

配圖來源：視覺中國

數字迷戀」的本質是一種形式主義，是工作不務實、作風不紮實的體現。糾治這種問題，關鍵要在「實」字上下功夫。尤其是在當前，基層建設正處於新舊體制轉換、新舊職能過渡、新舊模式更替和新舊裝備換代的特殊時期，亟需在理念、方式、機制等方面換擋升級。只有立起實的標準、明確實的要求、拿出實的辦法，把「數字化思維」用對、用准、用好，才能提高工作實際效益，充分釋放新體制活力。

——解放軍報「八一評論」版《報情況關鍵要實》

作者：冷宇

作者單位：火箭軍工程大學作戰保障學院

配圖來源：網路

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