貓王收音機創始人曾德鈞：AI時代的音頻硬體進化論

在年輕的千禧流行文化中間，「顏值」一直以來都佔據著顯要地位，在音樂行業尤為如此，並因此頻繁誕生出了各類別具一格的流行趨勢。與此同時，「另類顏值」也似乎成為了年輕人們競相追逐的對象。從黑膠突破流媒的邊防捲土重來，到藝術家們將它用更現代化的技術打磨重構，黑膠已然從「時代的被拋棄者」搖身一變，成為「時代的弄潮兒」。而除了黑膠，磁帶似乎也在死灰復燃，並逐漸走入了更多音樂愛好者和收藏家的寵兒。

一霎時，「復古」儼然成為了顏值的另一個代詞。

貓王收音機趕上了消費者的這股懷舊潮。2010年，創始人曾德鈞成立了Wi-Fi音箱科技公司雲動創想，開始了傳統收音機技術與互聯網的結合。而2015年在眾籌平台的驚艷表現讓貓王收音機的產品贏得了更多的矚目，把即將消失在歷史長河的一個經典品類，用自己專註、極致的匠人精神和創新精神，重新帶回到公眾的視野。如今，作為一個擁有多個爆款產品的年輕品牌，貓王收音機的年營收已過億元，而它的用戶也早已遍布在全球各地。成為當下年輕人們追求品質生活的獨特象徵。

雖然AI正在以迅雷不及掩耳之勢入侵著我們的生活，尤其對於音樂愛好者，AI更是在無形中牽引和改變著我們的眾多習慣。因此，在2018年小鹿角·中國音樂財經博覽會上，我們邀請到了貓王收音機的創始人曾德鈞，請他為我們解析在這個被AI浸透的時代，音頻硬體是否也受到了來自智能化的影響？以及，音頻硬體商們該怎麼去評判這種趨勢的好與不好？

嘉賓介紹：曾德鈞，深圳市雲動創想科技有限公司CEO，貓王收音機創始人，聚匠計劃發起人、互聯創客，是中國最早從事電子管功放研究的專家，音響專家、Hi-Fi音響的先驅之一。

以下內容整理自曾德鈞於2018年小鹿角·音樂財經博覽會的演講：

大家下午好，已經六點了，感謝各位還能堅持到現在。

大家可能對貓王收音機比較熟悉，因為它是一款比較人性化、比較有溫度的產品，這是這兩年大家都比較喜歡的趨勢。很多人都把我們的產品稱之為「網紅」產品。的確，我們這兩三年靠著顏值，在市場上站住了腳。但這款產品是不是真的只靠顏值呢？我們對此做了一些分析。的確，我們的產品有靠顏值和靠運氣的成分。當我們抓住了一個時代的紅利時，它就會給我們帶來流量和銷量。我們也看到我們的產品符合當前消費升級的需求。

另外，我們對「如何成為網紅」的邏輯做了一個復盤梳理。我們的產品為什麼回符合大家的需求和預期？我們對此歸納為了「四好」，即好看、好用、好聽和好玩。剛才的分享者提到，就當前來說，產品的顏值非常重要，不但談對象要講顏值，產品也一樣要有顏值。當然也要好用，如果產品到用戶手上不好用就有問題了。對音響產品來說，它一定也得要好聽，而且針對年輕人的話也一定要好玩。

我們還會講「三有」，首先就得有靈魂、有故事。對於一個產品，如果沒有故事的話很難被用戶去接受、去做傳播。另外還得有逼格。對此，我們做了一些洞察和分析，我們發現現在的年輕人對「裝逼」很有需求，而「裝逼」也因此成為這個時代新的剛需。剛好貓王收音機也成為「裝逼神器」，雖然聽起來是笑話，但對銷量真的很有幫助。

與此同時，創新也是必須的。如果我們這個產品只是模仿，只是比人家好一點點，拿它就很難做到獨特獨有。只有創新，才能讓這個產品與眾不同。如果能夠把前面幾個點做好的話，也許我們之後可以自創品類，成為這個品類裡面的唯一一個品牌，或者成為這個品類里的冠軍。

我們不僅僅靠產品、靠顏值，最重要的還是得靠文化。所以這幾年來，我們開始圍繞音樂文化、電台文化打造產品。去年我們打造了首屆電台復活節，我們邀請了15位國內頂尖電台DJ，遠赴北非摩洛哥撒哈拉沙漠，在50多度高溫下，開展了一場24小時海盜電台直播，那次活動給我們的聽眾和我們的用戶帶來了非常好的反響，而第一次直播便收穫了500多萬的聽眾。同時，我們也在跟一些品牌做跨界合作，比如QQ音樂和喜馬拉雅FM等。事實上，我們跟很多大牌都跨界合作過。

我們已經在面臨一個新的時代：智能時代。

站在今天的視野里，如果我們做的這款收音機產品，還只是電器時代的一個產品。或者，我們無法在智能時代融入其中，去理解它、認識它的話，便會被市場所遺忘。而這個時代的變化，會迫使我們延伸出新的屬性，比如說現在的智能音箱。雖然國內外各種智能音箱產品很多，但很遺憾，它並沒有想像中那麼智能。於我而言，所謂的人工智慧，是已經到了一種極致的階段，它應該具有人性，會成為你生活當中不可分割的一部分。如果說智能音箱能夠像人一樣懂你、理解你，讓我們與它之間的交互更人性化，那麼我們歡迎來到真正的人工智慧時代。

此外，我們對聲音的需求也會發生形式上的變化。

我們將這種變化分成了五個部分。首先，傳統音箱會主要解決前兩個部分，然後這些手機App解決了中間兩個部分，而智能音箱則是把這兩個部分串聯起來一起解決。雖然技術在日漸進步，但仍然沒有達到我們需要的真正的人工智慧。如果做到真正的智能，一定便會形成更大的閉環，並從動機誘因這兒開始解決，讓我們的方案更加完整。

另一方面，人類腦力放大的需求，也會迫使整個模型形成更大的閉環，而這種需求也因此會被前置。我們對產品思考的完整性，會讓我們的產品由單一的轉向完善，同時軟硬體服務的邊界屬性會越來越模糊。至此，我們得出的結論就是，差異化的認知是我們選擇服務的入口。在整個社會當中，變化是永恆的，而不變只是暫時的。我們對此做了一個邏輯梳理，因為我們知道邏輯的變革是創新的基礎。在這種時代裡面，不變的是人和應用的關係，人對應用的需求是不變的，人的拉多屬性是不變的；但與此同時，整個時代在變，產品的各種邏輯也在變。

比如說在電氣時代，那時的商業邏輯是什麼呢？是規模，是對資源的佔有。但在這個時代，是用戶綁定，是網路效應，是成本效應。一個時代有一個邏輯，如果說邏輯錯了，你所有工作做的再對，最後都是白做，所以我們在不同的時代、在新的問題上面，可以看到產品交付邏輯、滿足用戶邏輯、內容交互邏輯和內容需求邏輯等都在變。現在那些所謂的智能音箱，主要還是以體力放大為主，而腦力放大仍淺嘗輒止。

至於產品交互邏輯，是軟硬體合一，加之以聲音控制，最終去滿足用戶的邏輯。另外，內容交互邏輯則會給你無限的內容推薦，但這種東西又討到了多數人的歡心。可以看到，在不同的時代，這些邏輯都是不一樣的。假設一下，我們處於真正的智能時代，那麼終極又會是怎麼樣的？在工具屬性邏輯上，他一定是對腦力的放大；在交互邏輯上面，它能自動匹配我們的情緒；在用戶邏輯上面，基本上都可以精準地推送；而這內容交互邏輯上，則是無限播放的內容。

從初級到中級階段，一定會有一個漫長的發展過程，而在這個過程當中，一定有一個探索階段。因此，如果我們想要分析未來的一個新方向，基本上就是這麼一個邏輯，比如說由體力放大為主過渡到腦力放大為主。

對於貓王來說，升級的可能性也有很多。為此，我們做了一個可疊加的、而且可不斷疊加功能的模塊化升級，比如外觀個性化，或者支持更換外殼。但漂亮的皮囊太多，有趣的靈魂太少。不過，因為我們既要漂亮的皮囊，又要有趣的靈魂，因而我們會圍繞著用戶打造更完整的體驗，比如，通過對內容和頻道的重新設定，通過我們對用戶的標籤化，讓內容和用戶建立更貼切的關係，以便滿足不同個性化的需求。如果說貓王未來會有什麼變化的話，我們會從提供產品走到提供服務，從運營硬體走到運營用戶，從賣設備最終到交朋友。

在貓王，我們的願景是希望讓更多的人能夠輕鬆擁有音樂好品位，讓我們每一位用戶都不再為聽到好音樂而發愁。

本周輪值編輯：李禾子

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