連續七年蟬聯銷量冠軍，他曾靠賣挖掘機，成為中國首富

在很多人眼裡，梁穩根是個謎。從砸掉鐵飯碗到白手起家艱苦創業，從一度陷入絕境到成為中國首富，這位「中國民營重工第一人」不知道創造了多少個中國乃至世界第一，創造和打破多項中國世界紀錄協會世界紀錄。

中國暢銷世界的品牌中，除了任正非的華為，就是梁穩根的三一重工，三一重工曾連續獲評為《福布斯》「全球最具創新力的100家公司」、《財富》「最具創新力的中國公司」、中國企業500強、中國最具競爭力品牌、中國工程機械行業標誌性品牌、亞洲品牌50強。

80年代這批企業家大多出生貧寒，梁穩根1956年1月出生於湖南婁底的一個山村裡。1983年畢業於中南礦冶學院(現中南大學)材料學專業。大學畢業後順利地分配到位於七星街鎮的一家機械廠，與柳傳志、宗慶後等都是多年工作之後才開始創業不同，梁穩根顯然不同。新來的大學生很快在工作中顯示了他的與眾不同，他和幾個志同道合的夥伴毅然辭去了安安穩穩的工作，開始了自己的艱苦創業。

當年梁穩根他們幾個辭職後，開始做起販羊生意。失敗後做起了酒，也失敗了；再做玻璃纖維，還是失敗。 有很多人說梁穩根的成功很偶然，但他的一位好友卻說：「梁穩根是一個很勤奮、很會抓機會的人，他敏銳地把握住了前20年國家大興土木的機會。」在幾次創業失敗後，梁穩根決定投產一種市場上缺乏的有色金屬焊接材料。於是，梁穩根號召其他三個兄弟一起回家借錢，就大膽地成立了漣源茅塘焊接材料廠。

梁穩根後來回憶說，當時他做好了失敗的準備，「如果經商失敗了，我就去做兩件事：一是寫一本書叫《此路不通》，以此來告誡像我們一樣衝動的年輕人；二是到落後的山村去當先生，教書育人。顯然，這兩條路梁穩根都沒有走。

「一個強大的中國不能沒有自己強大的裝備製造業！」面對行業落後的現狀，憋著這口氣，梁穩根放棄了當時已做到上億元產值、幾千萬利潤、細分市場佔有率第一的特種焊接材料，從90年代開始，他毅然跨入工程機械行業。

從創立三一以來，在梁穩根眼裡，卡特彼勒、小松、日立這些老牌世界工程機械生產商就是他用瞄準器對準的目標，他像一個統領千軍的將軍一般，指揮著三一數萬職工，橫衝直撞摧城拔寨，一路從湖南殺到北京，又從中國挺進美國和歐洲，三一也成了代表中國製造的移動的名片。

2006年，三一開始在海外征地建廠，打造海外研發製造基地。印度工廠，是三一在海外建立的第一個生產基地，隨後三一相繼在美國、德國、巴西等地投資興建了研發製造基地。累計海外投資超過4.5億美元。2010年，三一開始實施海外基地事業部+海外大區制，成立了亞太、拉美、中東、南非、北非、俄羅斯等六個國際大區。2012年，三一首次海外銷售首次超過100億元，三一汽車起重機已成為中東地區最受歡迎的主流產品。三一還成功收購混凝土機械行業國際知名企業——德國普茨邁斯特公司，成為混凝土機械製造領域無可爭議的全球第一。

能夠把混凝土源源不斷送上摩天大樓工地的混凝土泵最早出現在國外。憑著一股韌勁，三一不僅攻克了拖泵問題，而且創造並保持了混凝土泵輸送高度世界紀錄。在青藏鐵路、南水北調施工現場、京珠高速公路、阿聯酋迪拜塔等國內外的大型工程中都可以看見三一產品的身影。

2011年胡潤研究院公布《胡潤百富榜前50名》。梁穩根以財富700億元首次成為「2011年中國首富」。取代娃哈哈集團董事長宗慶後。

近日，三一重工發布2017年年報。報告期內，受益國際國內經濟同步復甦，工程機械行業快速增長，公司實現營業收入383.35億元，同比增長64.67%。其中混凝土機械實現銷售收入126億元，較2016年增長32.59%，穩居全球第一品牌。挖掘機械銷售收入136.7億元，較2016年增長82.99%，連續7年蟬聯國內市場銷量冠軍，市場佔有率超22%。起重機械、樁工機械、路面機械等產品市場佔有率穩步提升。

梁穩根的成功，證明了在城市化的大背景下，把城市化的工具賣給開發商的人是最賺錢的，正如傳說中加州淘金熱時期，最賺錢的是將挖土地的工具賣給淘金者的人。

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