中興研發投入在國內排第二，缺芯不是幾個任正非可以解決的

最新 04-25

中興

最近隨著中興通信被美國商業部下達禁令，未來7年內中興通訊不得「以任何方式參與任何涉及從美國進出口商品、軟體和技術的交易」。各路網友開始了對中興的各種嘲諷。有嘲諷不投入研發的，有嘲諷就是個組裝廠的，還有嘲諷中興創始人侯為貴老爺子沒有戰略眼光的。

網友評論

不但是網友，甚至還有部分媒體也開始落井下石，開始各種嘲諷中興。甚至用「一手好牌打得這麼慘，中興是不是少了一個任正非」來作為標題。作為個人，我十分尊重華為，也尊重任正非先生。華為是中國的驕傲。但是中興並不差。我起這個標題實際上也是反駁下面這個媒體，缺芯不是靠一個或者幾個人就能解決的問題。滿目崇拜一個人，指望一個人解救一個產業鏈，那是根本不現實的。

媒體報道

缺芯，是整個中國晶元產業鏈不足。就連華為每年都需要進口142億美元的晶元。就算給中興一個任正非，中興還能扛起整個中國晶元製造業？

晶元進口數量

這篇文章甚至為了證明中興對於研發的不重視，還舉了格力和阿里的例子，試圖證明中興沒有核心技術。

媒體報道

可是中興真沒有核心技術嗎？中興真的不重視研發嗎？

中國公司研發投入

在所有中國上市公司里，中興可以排在第二位。即使算上沒有上市的華為，中興也是第三位。中興每年研發費用都占公司營收比10%以上，在2017年更是達到了113億人民幣。而格力的研發費用和中興相比，還真是差了不少。中興擁有3萬研發人員，連續8年PCT專利申請量排名前三，參加了多個通信行業標準的制定，在5G無線、核心網、承載、終端等產品處於全球領先。

侯為貴先生

在侯為貴老爺子1985創立中興前身中興半導體的時候，國內電信設備市場還被NEC，愛立信，摩托羅拉等公司完全把持，當時市場上有7個國家8個制式的產品，業界通俗的說法也是「七國八制」。在沒有技術，沒有資料，沒有設備的情況下，中興憑藉著自主研發，在1989年生產出第一台國產數字程式控制交換機。之後更是向語音、數據、多媒體、無線傳輸等多個領域發展。