他們才是未來的主角，誰抓住誰富足

「這是我寫的第974篇原創文章」

作者 | 郭俊峰

簡介 |郭司令微商諮詢創始人

昨天晚上文章出來的時候，李依依找我聊天。妹子有點吃驚，有一種突然爆紅的感覺，她也更加堅定了當初的選擇。遇到李依依，算是我的運氣吧，但我期待能夠遇到更多的「李依依」。

李依依說她要成為微商團的一張王牌，為這副好牌做出來她最大的努力。然後，她買了30本《微商力3》，要分給她的團隊成員，再就是給她的朋友也快遞一些……

過去十幾年，我都是在帶銷售團隊的，我知道什麼樣的人能夠做好銷售。所以，非常期待李依依的精彩表現。

對於工作，我是一個超級努力、勤奮的人。很多人會好奇，為什麼這麼拼？每次的回答都是一樣的，人窮就得努力嘛。

過去十幾年，經歷了各種的起起伏伏，對於生活、事業、人生，我會有自己的理解。在等待機會的那些年，花天酒地、瘋瘋癲癲就是生活的全部。

這幾年是我最近這二十年來最為努力、最為勤奮的一個階段。當初遇到微商，我就覺得這會是一個巨大的機會，目前已經驗證了當初的判斷是對的。

但我可以肯定地講，今天只是剛剛開始而已。雖然已經有了拼多多、雲集這些平台型的成功案例，但代理制微商還沒有多少家實現資本化，這亦是一個大機會。

特別是代理制微商的管理系統提供商，運營團隊都還是以屌絲為主。但這個領域的機會一定不會比平台微商小多少，至於說誰能最終笑著走到最後，一看運氣，二看實力。

所以，你才會看到如此拚命的我。這是我面對機會的反應，一定要抓住這個機會，一定要想辦法成為那個笑到最後的人。蟄伏那麼久，只為明天的結果。

想要成功，努力和勤奮是遠遠不夠的。春節前後，我們的高管團隊又來了幾個大神，他們都是擁有互聯網基因，有著卓越工作經歷的互聯網從業者。

我們現有的團隊大多數都是從傳統營銷、廣告、軟體行業過來的，能力和態度都很好，但如果是做互聯網項目，基因還是有些錯位的。但今天的團隊是目前最好的配置。

再一個是公司的戰略，我們最近一直反覆開會討論，我們提供的服務是不是對傳統企業轉型有價值的？有沒有更好的解決方案？

如果對傳統企業轉型沒幫助，那說明我們提供的服務沒有價值。但如果性價比不高，即便是有價值，也會比較容易被對手顛覆的。所以，我們必須要從根上發力。

前一段時間，一個朋友要做微商的服務商，產品包裝設計、定價、廣告、產品供應鏈等等方面一應俱全。他們要把所有的事情都做完，然後找團隊老大合作，讓大家在他們那裡貼牌。

這樣的做法正好解決了團隊老大的痛點，應該是一個完美的商業計劃。朋友問我怎麼看？我說，這不過是一個搬磚的活而已。

微商在高速發展中，你應該看的是傳統企業的需求而不是團隊老大的需求。因為未來的主角一定是傳統企業而不是這些團隊老大。可能會賺點快錢，但這很難做成一個事業。

我們為什麼會這麼篤定微商？一方面是看到了機會，再一方面，我們也思考了很多。當然，最重要的是，在過去的五年間，我們付出了切實有效的行動。

昨天在鄭州糖酒會的名家講壇上，仰韶酒業銷售公司的老大發言說，他們的銷售團隊有一千多人，專門是做客情關係的。也正是因為這個銷售團隊，彩陶坊才做到了二十多億的規模。

為什麼不用微商的方式去做客情關係？微商要比專職的銷售更賣力的，因為，一個是打工，另一個是在創業。而且，微商是不需要發工資的，把團隊擴充到萬人規模都是是可以的。

世界在發生改變，如果未來酒企的微商代理替代了傳統的大客戶銷售人員，這會是一個非常有意思的事情。別人幹掉你，但跟你沒關係，這是一個多麼有意思的場景！

蹲下了，那是為了跳得更高一些。韜光養晦這麼多年，一切只為等待那個機會的到來。

祝我好運！

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