越是有水平的領導,越會在這三件事上計較,有毒別碰
越是有水平的領導,在很多事情上越是會計較的比較厲害,比如說,對於下屬的成長,下屬對待工作的態度,下屬的個人職業發展等等。計較這些事情,把這些事情看得很重要,才稱之為一個有水平的領導,自己帶出來的團隊戰鬥力才強,才能夠培養更多的人才,所以遇到一個有水平的領導,在下面這三種情況下一定要做到位,不要讓領導在這三個方面提出來你的問題。
【1】行動的統一性上,有水平的領導不喜歡有人掉隊。
在職場上,有這樣一個普遍的現象,那就是和領導關係好的總會在很多的事情上得到一些照顧,比如說,在行動的統一上,總會有一些人跑得很快,有一些人跑得很慢,拖拖拉拉的,如果一個領導允許這種氛圍的產生,這個領導的水平一定會很次,一個真正有水平的領導,一定在行動的統一性上沒有任何商量的餘地,他不允許自己團隊的成員掉隊,如果你掉隊可以,你就從我這個團隊裡面先出去,從這一點上就能夠看得出一個領導的水平高和低,一個戰鬥能力很強的團隊就是這樣打造出來的,如果你今天有特殊情況,她後天有特殊情況,這個團隊就是一盤散沙,我們看一下軍隊的執行力為什麼那麼強大,就是因為行動的統一性特別好,所以大家在這個問題上,千萬不要抱有任何僥倖的心理,如果你的僥倖得到了領導的許可,這樣的領導不跟也罷。
【2】公平環境的營造上,有水平的領導不想讓人破壞。
有水平的領導,一定是在文化建設上下很大的功夫,其實說白了,文化建設就是營造一種良好的正能量的氛圍,也就是在自己團隊內部的公平上,有水平的領導會下很大的力氣,會殺一殺那些歪風邪氣,徹底的扭轉整個團隊的氛圍導向,這是一個很大的敏感點,小編建議各位不要碰這樣的事情,你碰個試試,一定會碰得頭破血流。而且一個有水平的領導是不允許搞個人特殊化的,既講民主,又講統一,最關鍵的就是在統一這個事情上,所以你到一個單位工作之後,發現這個單位里的作風很不正,或者是你們團隊內部勾心鬥角,風氣很不好。一定是領導出了問題。
【3】潛規則的遵守上,有水平的領導不會讓你搞特殊。
在每一個單位都會有形形色色的潛規則,這些潛規則構成了這個單位裡面的特色,也就是我們通常講的個性化的文化,或許在別的單位裡面你辦一件事情很簡單,你來到這家單位的時候辦事就比較麻煩,可能你認為在別的單位理所當然的事情,但是在這個單位裡面他就行不通,作為一個有水平的領導一定會在價值觀的塑造上有自己的獨到之處,他們不會打破公司的文化,在遵守潛規則上,不允許自己的下屬搞個人主義,不允許你搞特殊情況,該遵守的規矩就必須遵守,這也是有水平領導的聰明之處,要知道,很多的潛規則都是老闆一個人一手造成的,也就是說,在很大程度上帶有老闆的個人影子,你試圖去打破這樣的事情就是自己給自己找難看。
※人到中年的四大扎心事,無人能逃脫!
※當領導的本質,就是做這三件事
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