Google 來的和尚行不通，美泰兒CEO換人做做看
【Technews科技新報】玩具大廠美泰兒（Mattel）面對數字時代的挑戰，原本認為最好的辦法，就是從數字時代的領航巨頭 Google 挖角人才來擔任CEO，在 2017 年 1 月時挖角 Google 美國總裁瑪格麗特?喬治亞迪斯（Margaret Margo Georgiadis），不料，Google 來的和尚沒有比較會念經，業績表現持續落後競爭對手，2018 年 4 月 26 日，瑪格麗特終於下台一鞠躬。美泰兒如今改弦易轍，還是回到對玩具業熟悉的領域來尋求領導人才，由本身的董事會成員，出身以色列的伊農?克瑞茲（Ynon Kreiz，見首圖）接任CEO。
克瑞茲在相關產業有完整經歷，1996 年主導歐洲大眾兒童台（Fox Kids Europe）創台，並於 1997~2002 年擔任歐洲大眾兒童台董事長暨CEO，任內歐洲大眾兒童台發展為歐洲與中東的最大付費電視台之一，橫跨 56 國，以 17 國語言播出，2001 年由迪士尼（Disney）買下 76% 股權，隔年克瑞茲任期屆滿離職。
離開歐洲大眾兒童台之後，克瑞茲一度進入創投領域，曾任多家媒體相關公司董事，包括 2006 年售予 ESPN 的北美運動電視網（North American Sport Network）、2011 年售予 Google 的次世代新電視網（ Next New Networks）、愛爾蘭運動電視公司賽塔納運動（Setanta Sports）、線上借貸公司 Wonga.com，以及遊戲開發商碼王（Codemasters）。
2008 年之後再度回到媒體業，2008~2011 年擔任荷蘭電視製作公司 Endemol 董事長暨CEO，2012 年投資並加入洛杉磯電視網創客工作室（Maker Studios）董事會，隔年成為CEO，2014 年售予迪士尼成為迪士尼數字電視網（Disney Digital Network）。
克瑞茲自 2017 年 6 月起就成為美泰兒董事會成員，如今成為CEO，過去與媒體業界的關係，將成為美泰兒的重要資產，美泰兒近年來最大的逆風，就是最大競爭對手孩之寶於 2014 年時橫刀奪愛，從美泰兒手中搶走迪士尼公主系列授權，包括橫掃全球兒童市場的《冰雪奇緣》（Frozen），公主系列產品讓孩之寶 2016 年業績大躍進達 52%，美泰兒遭搶去金雞母，自然只能暗自垂淚。如今改善與迪士尼關係，是美泰兒的當務之急，而過去克瑞茲與迪士尼的淵源，顯然是美泰兒選擇他擔任CEO的原因之一。
瑪格麗特?喬治亞迪斯執掌美泰兒之後，把玩具業當成電子硬體管理，高舉削減成本大旗，「扣死當」政策下，大舉削減旗下邊緣品牌，凍結研發與行銷預算，削減邊緣品牌的營運經費，扼殺許多開發中產品，更打算加速開發新產品的流程，從原本 18 個月縮短為 6 個月，藉此大力壓縮成本，計劃在 2 年內省下 6.5 億美元，借口是要把資源集中在強化芭比娃娃（Barbie）、美國女孩（American Girl）等核心品牌。結果是芭比娃娃業績雖較 2016 年穀底反彈成長 9%。但其他品牌全面弱化，芭比娃娃獨力難撐大局，種下離職敗因。
美泰兒過去一年來股價下跌超過 45%，請來隔行如隔山又迷信「扣死當」的CEO，猶如請鬼開藥單，如今總算下台一鞠躬，由與媒體業界淵源深厚的自身董事會成員取代，以期為美泰兒速速止血，早日重整旗鼓，追趕最大競爭對手孩之寶。
（首圖來源：Flickr/Gage SkidmoreCC BY 2.0）
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