職場上，想要得到上司的重用得做崇拜領導的下級！

領導是希望能夠得到尊重和支持的，因此對於積極配合的下屬，領導也一般都會給予較多的關照。 上可發表演講，你應該積極效掌，大聲喝彩: 上同留下加班，最好你留下幫忙; 如果上司相邀去吃飯，你要主動地相陪。在茶飯間的閑聊，使用這樣的話語:「能夠聽到您的人生經驗是我最大的幸福!」這些話會成為和領導溝通的最好的潤滑劑。

即使上司談的都是一些老訓，也耍做傾聽狀，時而給予共鳴或由衷的贊

美，而不應有一絲不耐煩的神態，這種部下是最被賞識的。

在領導的眼裡，如果自己的下屬在公開場合使自己下不了台，丟了面子，那麼這個下屬遲早會出問題，畢竟有氣度和胸懷的領導是少數。正如一位心理學家所說的那樣:「人們都喜歡喜歡他的人，人們都不喜歡不喜歡他的人。」

領導一般都有對下屬訓話談人生經驗的慾望，會希望下級崇拜他。因此，不妨做個忠實的「聽眾」來聽他高談闊論，對這種肯比別人更用心「聆」聽上司言論的下屬，上司自然會給予更多的信任與較高的評價。最好拿個筆記本或買一支錄音筆作記錄。與領導溝通， 說得好不如做得好，如果能夠在關鍵時刻站出來，就能夠很快和領導成為心腹。領導也是人，在工作和生活中，依然會出現酸甜苦辣，依然會有坎坷痛苦和無奈，也會遭遇意外。

某公司王總與公司肖副總、馬副總和部門經理小何驅車出差，不小心和一外地車輛發生小車禍， 無人員傷亡。對方一行3輛車，有8人，事故發生後，對方仗勢欺人，就要過來打架，王總作為領導主動去溝通，希望好說好散。但是，對方根本就不理智，幾個人上來就把王總打翻在地，肖副總、馬副總已經不敢言語了，而小何毫不猶豫地挺身而出，不懼被打的危險，上前勇敢地大聲說:「請你們理智一點好不好，車禍是誰都不願意出的事，既然出了，就要解決問題，何況沒有傷亡就是最大的大幸，如果打架能夠解決問題，就請你們打我好了，別打他， 可能是你們覺得問題太小，請你們把我打死吧!」於是，小何做出了一副大義凜然的樣子。對方被小何的勇敢、幽默和在理折服，於是都心平氣和了，找來交警處理，對方也向王總真誠道了歉。從此，小何成為了王總最信任的人。

事實勝於雄辯，關鍵時候就是檢驗友誼、情感和忠心的時候。毫無疑問，小何是因為這件事而得到了領導的信任和重用。

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