職場上，領導最願意用的人一定是能人，但是要堅持！

領導最願意用的人一定是能人，實力是不斷修鍊出來的，很多人容易輸在起點。但是，只要我們不放棄自己，有一個可持續的職業成長規劃，就一定能夠修鍊出本事。

很多人埋怨領導、埋怨命運，這種思維方式非常危險，唯一的改變方案就是變革自己，用實力說話，不要埋怨命運對你不公，而要問你何德何能。要想改變領導對你的絕對印象，必須要修鍊能力、魅力和德行。

下屬的主要工作就是無條件執行上級的命令。要執行好命令的前提一定要知道領導命令的全部內容，下屬更為關鍵的使命是把工作中所有的信息無條件彙報上去，遇到問題要及時請示。

作為下屬，你不能擅自做主，這就需要請示。請示工作看似簡單，實際上卻並非如此。很多下屬常常會不假思索地如此請示:

領導，感覺最近員工的士氣總是不高，您能不能給我些建議?

領導，這個月價格促銷的效果不明顯，您看咱們是不是加大些力度?

領導，我們部門想搞個激勵活動刺激一下銷售，您看能否給我們一些預算?

領導，剛才接到客戶投訴，認為所投放的廣告沒效果，要求咱們退款，您看該怎麼辦?

這樣的下屬請示上司，上司自然不會答覆你了。下屬的工作請示，不應拋「問答題」給上司，而應當用「選擇題」的方式請示工作。所謂選擇題，就是面對問題或狀況，下屬自己先要調動自己的經驗和智慧，預先提出各種應對或解決方案，像「選擇題」那樣列出解決選項供上司判斷和選擇，而上司也只需作出選擇即可。

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