映美傳媒吳延深度分析網大過億市場，關鍵三點成利潤基礎

4月26日，由骨朵傳媒舉辦的骨朵網路影視峰會在京舉行，本次峰會主題為「網生3.0時代」，來自視頻平台、製作公司的代表以及多位品牌代表、專家學者，圍繞互聯網影視行業格局的發展、跨界、包容與新生等熱門議題展開了深入探討。映美傳媒創始人、CEO吳延參與了「新消費·網路影視消費的全新入海口」主題沙龍，從公司持續提升的落腳點、和內容創作的方向上，分享了對於網路電影的觀點。

網大過億付費會員市場，關鍵三點成利潤基礎

在網大論壇環節剛開始，主持人請大家預測明年網路視頻平台的會員數，網路電影的市場未來會有多大的增長? CEO吳延認為，「按照整個市場自然的增速，不管是當年廣告業務盈利的時候的增速，還是最近三年會員業務引領的增速，我覺得明年整體的盤子可能高於2.5億，我認為是2.5到3個億之間。」

面對過億的付費會員市場，網路電影片方和內容方如何提高利潤的問題，吳延認為需要把握住三個基本層面。

作為內容產業，首先最應該考慮的就是選題。好的選題要可以持續開發，有足夠的延展價值，這決定了研發的整體效能。吳延倡導大家更專心的去做一個選題，創作者對選題要有足夠的喜愛蘊含其中，而不能僅僅是在市場導向去盲目的追一些熱門題材。

其次，要真正深入到製作環節里去。在當前的網路電影市場，不管在哪個細分領域觀眾看到的都是頭部內容。因為只有頭部內容是最有影響力的，而且也是商業價值最好的，所以大家在整個製作環節中就要做紮實，不要為了趕工期去放低要求，爭取給自己一個滿意的結果。

最後，做好宣發環節。從網路電影的播出平台來看，無論是推廣資源還是宣傳路徑，都完全是開放的。那麼從哪些地方獲得新會員的引流就成為關鍵，在口碑傳播、社交媒體上的分享都至關重要，它可以不斷地讓這件事情持續產生髮酵式的傳播，然後拉動片子播放量的增長，帶來良好的收益。

綜合來講，這三個方面環環相扣。從早期用心的研發，到中間環節用心的製作，再到後期用心地營銷，構成了整個團隊商業高回報的基石。

成熟品類精品化與創新品類持續化

談到今年對網路電影內容類型的方向判斷，映美傳媒創始人、CEO吳延也給出了自己的邏輯。映美今年在整個內容布局上包含兩個邏輯，第一個是成熟品類的精品化，那些在票房上有很好的收益的內容，從業者有責任和義務把它持續精品化，讓這些高票房收入的品類做得越來越好。

另有一個更重要的邏輯，就是創新品類持續化。作為網路電影行業的早期從業者，吳延認為每一個從業者都有責任主動承擔起創新的使命，去年映美傳媒率先做了細分的動漫領域的作品《星遊記之風暴法米拉》，取得了成功。今年映美傳媒還將繼續努力，希望可以為整個行業再貢獻出一個新的品類。

映美傳媒將繼續深入探索付費用戶的情感共鳴和娛樂需求，找到好的編劇和導演，精心打磨內容，配合更為精準的營銷，希望能夠做出破冰破壁的產品來。

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