跳著踢踏舞去上班

近期一家知名中字頭公司陷入困境，殃及眾多重倉公司股票的機構和個人。與此前許多黑天鵝事件不同的是，該公司一直有序經營、前景良好。從事後諸葛亮的角度看，可能只有很早從基層員工感受去判斷公司前景，才有可能提前規避投資風險。

春江水暖鴨先知。再頻繁的機構調研，再深入的上下游產業鏈梳理，可能都不如基層員工對公司人事評判的價值重要。上述公司爆發影響經營的重大事件後，有公司前員工在網路上抒發對海外業務一些工作現象的不滿。筆者無法核實每件事情細節的真實程度，但相信不會是空穴來風。

基層員工的感受，更多體現了企業的經營文化。無論是人浮於事，還是蛀空公司的各種違規現象，都反映了從公司一把手到各個層級管理者的作風。所謂上行下效、上樑不正下樑歪，就是類似管理現象的精鍊概括。

一家製造業公司高管曾透露，對私自設立企業參與公司採購的一線員工，發現後立刻調崗；如果是管理幹部就地免職開除。相信被嚴管的幹部搞不起來私人經營，他也不會容忍下屬大肆攫取個人利益。該高管表示，對員工網開一面是考慮到很多基層員工收入不如管理者豐厚，而且是一家老小的頂樑柱。這幾句話讓筆者非常動容。

對基層員工更多的人文關懷，是企業文化的一個不小的閃光點。其實，基層員工許可權非常有限，更沒有管理職能，遠不如管理幹部動起私心對公司的傷害大。更大的權力對應更多的責任，幹部們不應有更多怨言。

一方面嚴懲違法違規，另一方面更要激勵到位。有的出黑天鵝事件的企業，激勵機制不到位，公司上上下下通過各種隱匿的關聯交易攫取個人經濟利益，大家也就都不在乎激勵制度是否存在。這種企業，我們去公司工作也許還不吃虧，但買了公司股票可就要倒大霉了，總有一天爆發地雷事件。

上面說的企業情況，還是有真實業務在持續經營，我們通過基層員工感受還可以發現涉嫌財務舞弊的企業。有一家市場知名的黑科技企業，投資者和媒體一直在爭論公司究竟是不是獨角獸。筆者也沒法下定論，但一次社交活動偶遇公司員工，了解情況讓人緊張，可以充分懷疑公司前景。

該員工介紹，公司人員流動性特別大，工齡長的同事非常少，很多人干一兩年就跳槽。而且，該員工本人對入職後的工作，也表示預期差很大。不僅缺乏經驗豐富的老同事帶領團隊，而且自己日常工作效率較低，目前產品也只有少數採購，沒有被市場所接受。

這讓筆者想起了一家生物性資產經常減值的上市企業。曾有機構前往調研沒有發現公司隱患，但從公司員工和高管頻繁流失的角度，該機構沒有投資公司股票，避免日後的重大損失。

跳著踢踏舞去上班，這是美國知名投資人巴菲特對工作的期許。如果企業有員工是這樣的職業心態，相信未來一定會成為一家偉大的企業。正常的人員流失、獎罰分明的激勵制度，對企業多一些認同感和歸屬感，共同維護企業的發展和利益，這樣員工組成的企業，就會少一些黑天鵝的風險。

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