馬雲再次透露：未來3年重點抓住這兩大行業，一年讓你翻500倍
馬雲說：一個真正的企業家，不能只靠膽大妄為東奔西撞，也不可能是在學院的課堂里說教出來的。他必須在市場經濟的大潮中摸爬滾打，在風雨的錘鍊中長大。
不斷淘汰自己的產品。
創業初期假如即面對著好景氣，往往就會喪失了警覺性，因而忽略了治理上的重要性；假如初期並不怎麼順利，或許反要讓大家一起去拚命地幹活，必需以創業時的「血盟」精神作為企業經營的基礎。
不能等別人為你鋪好路，而是自己去走，去出錯，而後，創造一條自己的路。
創業初期假如即面對著好景氣，往往就會喪失了警覺性，因而忽略了治理上的重要性；假如初期並不怎麼順利，或許反要讓大家一起去拚命地幹活，必需以創業時的「血盟」精神作為企業經營的基礎。
無論是一個企業，還是一個人，都一定是時勢造英雄，千萬不要英雄造時勢。順流而上，這是手法。形勢好了，大家才有機會成為英雄。只有成為英雄後，才有可能去適應時勢、改造時勢。
創業的過程，實際上就是恆心和毅力堅持不懈的發展過程，這其中並沒有什麼秘密，要真正做到中國古老的格言所說的勤和儉也不太容易。
北方買馬，南方配鞍。善於利用別人的優勢，進行橫向聯合，揚長避短，借雞生蛋，提高自己的市場競爭能力。
任何時候做任何事，訂最好的計劃，盡最大的努力，作最壞的準備。
不要趕時髦，要「鑽空子」。要善於把目光瞄準人們都認為「不起眼」而又確實具有發展遠景和良好銷路的項目。
廣交朋友，獲得信息。朋友遍天下，凡事均好辦，信息來源越廣，獲得收益的機會就越多。
一個響亮誘人的好名字會使你的產品極具魅力，給你帶來意想不到的收穫。
獨出心裁追求天時地利：在別人想不到或還未想到的地方下功夫。
今天起，強迫自己天天想一個創意，你將不難發現到處都有賺錢的機會。
這個世界並不在乎你的自尊，只在乎你做出來的成績，然後再去強調你的感受。
出身貧苦，不可驕傲；創業艱難，不可奢華；努力不懈，不可安逸。
企業和企業之間的差距就是人的差距。
勤勞致富是千古不變的真理。無論當學徒還是做老闆，一樣要拼、要博、要奮鬥。一件任務交給我，不管多麼困難，我都要把它做好。工作是我最大興趣，勤勞是我創業的源頭。
什麼叫著創業，創業就是讓你的人生充滿著無限的可能；創業就是讓你知道在這個世界上比你優秀的人還比你努力；創業就是累的半死的時候還能一秒鐘從床上爬起來。能一秒鐘把你從床上叫醒的永遠不是鬧鐘，而是日夜追尋的夢想！
互聯網已經是趨勢了，可以打磨你的意志，煉就你的耐力，修鍊你的品質，讓你最終走上成功彼岸，克服重重困難，堅持不放棄！
隨著互聯網的發展，發展模式都有所變化。很多企業都在跨界，為什麼要跨界呢？跨界，是一種創新。但不要認為一跨界就引領潮流、一勞永逸了，為了跨界而跨界絕不可取。具備跨界能力及成功跨界經營的企業其實並不多，所以中小微商家多數情況下應當藉助跨界平台實現模式的更新，實現跨界混搭的目標。
隨著互聯網和高科技的發展，很多行業的邊界正在變得模糊。無論是國際大牌，還是互聯網行業新秀，他們為什麼紛紛選擇跨界經營。答案只有一個：搶用戶！
互聯網思維的核心就是用戶思維，用戶也是傳統企業賴以生存的基礎和核心競爭力。跨界是一種現象更是一種創新的商業模式，而此種商業模式無疑是與當下新的市場背景下最為契合的。那麼這「跨界混搭」如何才能既玩出逼格，又賺得銀子?
從線上到線下,緊抓每個和消費者接觸的機會
從線上到線下再到線上的體驗，將精準消費者從店面引流到線上的自媒體，再在線上自媒體不斷和粉絲進行互動式營銷，傳遞品牌形象和品牌價值，「教育」用戶。會營銷懂營銷的企業會抓住與每一個消費者的接觸點，因為用戶才是一切的根本。
微信、微博、豆瓣等社交媒體平台都是企業進行免費營銷的最佳陣地，軟性廣告、口碑傳播、線上活動都可以藉此實現，如果能夠將這些自媒體賬號運營好,不僅品牌的宣傳效果提高了，宣傳成本還大大降低了。
抓住消費者的需求，讓有錢人和普通人都可以做的一個平台，
人人找商機，創業賺車房，互聯網加傳統經濟，最新的商業模式一部手機就可以在家當老闆，月入十萬以上，加一三八五零六八四五貳七詳細了解。沒有賺不了的錢，只有不願創業的人，
2018年，互聯網趨勢將走向哪裡？
無論是吳曉波眼裡的激蕩四十年，還是羅胖嘴裡的六個腦洞，無非都是在講認知與趨勢這碼事。幾年前的科技、互聯網行業是流量、注意力過剩的時代，在用戶的大池子里插根扁擔也能開花，但過去的2017年是跌宕起伏的一年，更是一道分水嶺。
回顧整個2017，雖然市場成熟度已日趨飽和，但互聯網領域仍熱鬧非凡。人工智慧、共享經濟、新零售、短視頻、5G……一系列產品紛至沓來，互聯網從業者站在風口，布局生態、長袖善舞、高歌猛進。
這一年，從王者榮耀註冊用戶破2億，到吃雞遊戲的迅速躥紅；從阿里雙十一交易額破1682億元到騰訊成為亞洲市值最高的公司；從搜狗上市，到王小川在紐交所實現「敲鐘夢」......無數產品的成功都昭示著，互聯網這塊大蛋糕遠未切分完，你若覬望分一杯羹，就跟上趨勢。
紅利期過後，看起來中國最不賺錢的時代背後，其實是一個能夠讓人施展才華的絕佳時代。借著開年熱度，我們不妨大膽預測一下2018互聯網行業發展趨勢，探討將會迎來哪些大事件？
新零售攻堅戰，進入打通和整合環節
無論是做實體的還是搞電商的，新零售都是2017年最熱話題，各種眼花繚亂的收購併購應接不暇。而2018年新零售則進入到真正的攻堅克難和整合階段，將全方位提升用戶體驗和商業效能，以消費升級為大背景，繼續用新技術引發整個零售業產業鏈的創新革命。
娛樂產業融合，電競成新風口
隨著移動互聯網快速發展，數字娛樂產業增長驚人，2017年王者榮耀註冊用戶破2億，全民陷入「豎屏手機，橫屏農藥」的現象級手游日常中，下半年吃雞接棒，隨之產生的移動端產品也勢頭正猛。
可以預見在不斷互動、融合與更新中，2018年電競一定會是互聯網快速發展的新風口。
共享經濟仍然走紅
2017摩拜接入微信，ofo連入支付寶，共享單車超170億融資總額刷新紀錄；共享充電寶40天11筆融資，近35家機構入局，融資總額12億。
一個「萬物可共享」的時代已然到來，2018共享經濟熱度仍將持續，共享單車很可能迎來新一輪的洗牌，合併成為大概率事件，區別只是誰合併誰。
To B 商業模式迎來爆發期
過去幾年，所有互聯網創新的商業模式，凡是能做到10億美元估值以上的幾乎都是TO C的模式，而TO B的企業級互聯網市場往往由於成長周期長，爆發力弱，且受制於長的產業鏈條束縛，並不被資本方所看好。
2016年企業級市場經歷過一輪的增長，也在銷售CRM、人事管理HR、供應鏈、在線客服等領域出現過紛享銷客、銷售易、釘釘等代表性的企業，也拿到了多輪融資，但隨後歸於沉寂。
2018年，TO B商業模式將迎來爆發期，因為用戶、流量增長紅利結束了，精細化運營、超級用戶會成為競爭的焦點，這個時候，TO B的產品和服務就有了用武之地。
人聯網重要性日趨凸顯
從互聯網到物聯網，再到人聯網，行業認知力在顯著提升。
互聯網 ，能提供人人都可上網交流信息的虛擬空間，是信息技術的第一次革命。
物聯網，能把虛擬世界與現實世界結合起來，使之形成一個交互利用的立體平台，是信息技術的第二次革命。
人聯網，以人為核心，移動互聯網為主載，強調人的實時、互動、體驗，融合虛擬世界與實體世界，薈萃所有人的智慧與思想，提供綜合一體的解決方案，是信息技術領域的第三次革命。
人聯網是最高級的互聯——人的能力、才華與知識是無形財富，將其貢獻給大眾，我們的社會將會加快進化。
全球商業智慧共享及實戰互助平台——師董會，就契合了3個以上行業趨勢：共享經濟、To B商業模式與人聯網。我們編織完美的人聯網，將導師的智慧變現；再分享給平台的所有用戶，其中有企業個體（To C）、To B（企業團體）、To G（政府機關）。
互聯網正處於一個新的變革節點，新一輪洗牌即將開啟，同時孕育著許多機遇和創新。這些不斷上浮的互聯網數據，向我們展示了這個領域欣欣向榮的蓬勃生命力。
站在新拐點上，把握趨勢以及升級認知，會變得更加重要。您準備好了嗎？
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