任天堂研發部總經理：從不刻意創新 只想給玩家驚喜

在長達128年的歷史中，任天堂的發展道路並不是一帆風順的。

過去數十年來，這家公司通過DS和Wii主機曾成為遊戲業首屈一指的公司，但到了智能機時代，包括任天堂在內的日本公司都被迫適應時代的變化，陷入了轉型的僵局。所以在2016年，當把任天堂帶向巔峰期的傳奇總裁岩田聰逝世之後，這個偌大的日本遊戲公司似乎陷入了短暫的迷茫，到底該如何找到走向輝煌的道路成為了接任者最大的問題。

不過，2017年3月份，隨著Switch的發布，任天堂再次迎來了機會，這款攜帶型主機還可以作為家用主機，事實證明，NS在全球的受歡迎度都非常高，而且任天堂為該設備推出的大作，比如《馬里奧：奧德賽》、《噴射戰士2》以及《塞爾達傳說：荒野之息》都在去年拿業內大獎到手軟。在這些大作背後，研發部門總經理高橋伸也（Shinya Takahashi）是非常重要的高管之一，他自從1989年就加入了任天堂，如今是Switch項目主管，經常被人們稱為「任天堂的指揮官」。

創新是嘗試新事物的衍生品：只想帶給玩家驚喜

他在上周接BAFTA頒獎典禮之後接受採訪時提到，「人們常常問我們是否故意冒險，但對我們來說，實際上這並不是真正的冒險，我們只是在不斷嘗試新事物」。

雖然在任天堂擔任很多職能，但高橋伸也並不是人們印象中的典型日本高管，他給人的印象通常是溫和而具有影響力的，他的髮型略顯散亂，但卻可以快速理解問題的要害並且給出自己的答案，「我們的指導思路是，怎麼樣才能給玩家帶來令人愉悅的驚喜？我們並不是刻意的做創新，而只是嘗試找到讓人們開心的方法，所以結果往往做出其他人沒做過的東西」。

在高橋伸也看來，創新其實是任天堂公司文化的衍生品，也是該公司一直對行業都有影響力的原因。過去幾年來，任天堂開始嘗試著開放，Nintendo Direct開始展示馬里奧、塞爾達、動物之森以及噴射戰士等大作背後的製作人，高橋伸也解釋任天堂創意過程的時候表示，想法是首先出現的。

東京NS發布會上，用戶拿到設備之後的喜悅溢於言表

「在很多情況下，我們都是組織少量開發者做一個項目，並不一定都是資深員工，而只是開發人員去嘗試捕捉一些想法，就這樣一直做到最終產品的發布。《馬里奧：奧德賽》就是一個很好的例子：我們當時實際上有很多小團隊都在做，因此有很多的想法，然後把它們放在一起做成了單個產品。通常情況下，在研發初期，我們會給每個項目找到正確的目標，我認為所有的遊戲都有不同的目標。比如隨Switch發布的遊戲，我們的目標是做一款讓玩家們不必盯著屏幕看的遊戲，這樣就可以讓他們面對面交流」。

任天堂的用人哲學：不看資歷、專註很重要

要想實現這種研發方式的可持續性，不斷引進新人才是極其重要的。長期以來，任天堂的創意方面都是馬里奧之父宮本茂負責，但現在一批新生代遊戲創作者逐漸開始代表任天堂站在鎂光燈下，其中就包括2004年加入任天堂的《噴射戰士》遊戲總監Tsubasa Sakaguchi，高橋伸也表示，任天堂現在招聘並不是看經驗，而是尋找新的專註點。

「日本的招聘系統和歐美不同，我們是從大學校園直接招聘人才的，很多人應聘任天堂的職位，在很多情況下，我們招聘的人才都是在大學期間非常清楚他們需要實現什麼目標的人。如果我們看到一名美術師非常專註於做大型項目，以及他們過去幾年所做的項目，或者此前在電影項目上從頭至尾參與制作，我們認為這類人才有很大的決心，而且有完成這種大型項目的經驗，這就是我們需要的人才」。

「其實，這些大學生應聘者之前所從事的項目質量對我而言並不是最重要的，他們的專註度、以及對這些年經歷的思考才是我最看重的。我們希望自己的員工儘可能有創意，而創意人才絕不是只會聽老闆話按部就班的人，我希望他們始終都拷問自己，這個方向是否正確？」

持續變化的「百年老店」：軟硬體協作是最大優勢

任天堂的歷史其實就是探索新奇想法的歷程，這個公司很早就嘗試過觸屏、VR、模擬搖桿、動態控制、便攜遊戲主機、第二屏幕和無線手柄，有些很成功，但也有些失敗的項目。但任天堂主機所加入的非同尋常的功能往往可以帶來遊戲方面的創新。通常，技術對於它所帶來的創意而言有著很奇怪的差距，CPU、GPU和4K解析度這些技術語言，和創意有很大不同，然而在任天堂這家公司里，主機和遊戲設計是相互影響的。

高橋伸也在BAFTA頒獎典禮，《塞爾達傳說：荒野之息》拿到了最佳遊戲創新獎

高橋伸也說，「我們的軟體和硬體團隊的協作非常緊密。從硬體角度，他們有時候會跟軟體組的人說，我們考慮在下個系統採用這種特殊的晶元，你們可以充分利用它的優點嗎？但也有些時候，軟體團隊會跟硬體組的人說，『我們在做這個主題，你們看有沒有技術實現的可能性，看是否有能夠與之匹配的硬體功能？』，這就是任天堂軟硬體研發一體化的優勢，我們會讓硬體系統、軟體開發者、美術師、城西月以及硬體工程師一起工作，然後決定是否應該做一些事情，多年來任天堂都是這麼工作的」。

任天堂最近比較引人關注的是Labo紙盒，它可以利用Switch主機的功能，把紙盒變成互動玩具，這說明了該公司更喜歡使用技術成本低的方式尋找新方法，而不是追求最尖端的技術。所以任天堂從來不會投入數百萬美元研究新的圖形技術，他們的研發部門用了兩年時間才找到如何讓主機與紙盒相結合的方式。

但是，高橋伸也同時也表示，「我們希望做新奇和令人驚喜的事物，所以對新技術始終是關注的，也就是說，為了創造新事物，我們也會使用之前的技術，看是否能夠通過新方法為它帶來提升，新技術往往太超前，我們希望讓這些新技術能夠以更容易被接受的方式呈現」。

高橋伸也表示，這種方式讓任天堂始終都充滿了變化，雖然這家公司總有失誤和偏離方向的時候，但其研發哲學卻一以貫之，這是一家經常給玩家帶來冒險式驚喜的公司，而且軟硬體協作研發的方法也是實現目標唯一的方式。

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